品牌定位策劃之消費切割五法(上)
發布時間:2024-09-14 ????點擊數:
建立新消費切割,創新品牌定位策劃。強有力的消費切割,就是要以品牌戰略點亮“專屬人群”,以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情,以全渠道品牌策劃傳播刷新“強品牌形象”,同時升級數字化技術,以數字品牌營銷策劃激活“獨特消費”,以強品牌社群點亮“更大的身份認同”。激活用戶消費,點亮品牌切割,則品牌定位,定有大看點&大未來!
“五大方法”,創新消費切割。1)“找到專屬人群”:不要大眾化,專注小眾人群;鎖定目標人群,服務“專屬人群”。2)“尋求身份認同”:經營品牌社群;打造品牌化認同。3)“創造獨特消費”:創造獨特產品;創設獨特消費,引領“新消費風潮”。4)“推動消費躍遷”:升級品質消費;助力消費階層躍遷。5)“更新消費認知”:面向新世代,點亮新消費;更新新消費,刷新消費價值。
“找到專屬人群”:不要大眾化,專注小眾人群;鎖定目標人群,服務“專屬人群”
不要大眾化,專注小眾人群。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌,越能洞察大眾化消費,越能找到“大眾消費的新機會”,讓大眾感受到更優秀的產品,享受到更優質的服務,更讓小眾人群感受到“消費的精致感”,讓人群更有特色感。
鎖定目標人群,服務“專屬人群”。目標人群越給力,越能激活品牌的新特色,或圍繞高端用戶的需求,提供專屬的商品,提供定制式服務;或鎖定大眾用戶消費,提供“高品質的商品”,點亮高品質服務,讓“專屬人群”感受到專屬服務。
經典案例:根據京東、民生證券研究院等綜合資訊表明,飛利浦按摩小電不僅具備先進的技術,更注重產品的性價比。以飛利浦旗下最暢銷產品眼部按摩儀 PPM7102E 為例,該產品凈重 310g,與同價位段的友商按摩儀產品相比,除了集合熱敷、按摩等基本功能外,還添加了骨傳導耳機和個性化音效等同價位段產品所不具備的功能,力求以相同的價格為消費者帶來除傳統眼部按摩外的個性化體驗。

“尋求身份認同”:經營品牌社群;打造品牌化認同
經營品牌社群。品牌特質,吸引著目標消費人群;品牌價值,塑造著大品牌形象,更新著品牌大價值;越優秀的品牌,越懂得吸引目標消費人群,越會聚攏用戶高價值消費,以“明星產品”吸引高端用戶,以“特價商品”提供更實惠的購買,更以“品牌社群”持續提升著用戶消費黏性,讓用戶更多交互起來。
打造品牌化認同。全渠道品牌策劃傳播,刷新著品牌形象,點亮著品牌價值;而產業級品牌,不但會點亮全渠道品牌,激發著用戶的“強勁交互”,而且會塑造品牌的“特色感”,以“明星代言人”點亮著品牌特質,吸引著優質消費群體;以“強品牌認同”點亮著品牌價值,讓用戶更有消費感知,更有貼心感。
“創造獨特消費”:創造獨特產品;創設獨特消費,引領“新消費風潮”
創造獨特產品。數字化技術驅動企業品牌大創新,數字品牌營銷策劃點亮“大單品經營”,越優秀的品牌,越會持續點亮產品特色,依托產品競爭優勢點亮產品消費價值,或突出產品經典工藝,點亮產品制造的“匠心精神”;或凸顯產品背書,持續拉升產品溢價,讓產品更有獨特性。
創設獨特消費,引領“新消費風潮”。消費切割,就是要以“獨特消費”點亮產品消費價值,以“明星單品”帶動明星品類增長,以“大單品”帶動產品組合快銷售,以“產品組合套餐”引領新一代的消費。產品越優秀,消費越獨特,消費風潮越具有引領性,消費切割越具有價值。
經典案例:根據公司官網、招股說明書、民生證券研究院等綜合資訊表明,德爾瑪公司建立了成熟的品牌矩陣,通過不同品牌覆蓋不同品類產品,切入不同的消費場景。其中,自有品牌 “德爾瑪”主要覆蓋吸塵清潔類、加濕環境類以及家居廚房類等家居環境類產品;“飛利浦”品牌主要覆蓋水健康類及個護健康類等產品。

消費切割,貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數字化技術篩選“優質的專屬人群”,更以數字品牌營銷策劃激活“獨特消費”。瞄準專屬人群,傳播優秀品牌,尋找更優質的身份認同,創造更獨特的消費,消費切割,自然魅力無窮。更多方法請見《品牌定位策劃之消費切割五法(下)》。
“五大方法”,創新消費切割。1)“找到專屬人群”:不要大眾化,專注小眾人群;鎖定目標人群,服務“專屬人群”。2)“尋求身份認同”:經營品牌社群;打造品牌化認同。3)“創造獨特消費”:創造獨特產品;創設獨特消費,引領“新消費風潮”。4)“推動消費躍遷”:升級品質消費;助力消費階層躍遷。5)“更新消費認知”:面向新世代,點亮新消費;更新新消費,刷新消費價值。
“找到專屬人群”:不要大眾化,專注小眾人群;鎖定目標人群,服務“專屬人群”
不要大眾化,專注小眾人群。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌,越能洞察大眾化消費,越能找到“大眾消費的新機會”,讓大眾感受到更優秀的產品,享受到更優質的服務,更讓小眾人群感受到“消費的精致感”,讓人群更有特色感。
鎖定目標人群,服務“專屬人群”。目標人群越給力,越能激活品牌的新特色,或圍繞高端用戶的需求,提供專屬的商品,提供定制式服務;或鎖定大眾用戶消費,提供“高品質的商品”,點亮高品質服務,讓“專屬人群”感受到專屬服務。
經典案例:根據京東、民生證券研究院等綜合資訊表明,飛利浦按摩小電不僅具備先進的技術,更注重產品的性價比。以飛利浦旗下最暢銷產品眼部按摩儀 PPM7102E 為例,該產品凈重 310g,與同價位段的友商按摩儀產品相比,除了集合熱敷、按摩等基本功能外,還添加了骨傳導耳機和個性化音效等同價位段產品所不具備的功能,力求以相同的價格為消費者帶來除傳統眼部按摩外的個性化體驗。


“尋求身份認同”:經營品牌社群;打造品牌化認同
經營品牌社群。品牌特質,吸引著目標消費人群;品牌價值,塑造著大品牌形象,更新著品牌大價值;越優秀的品牌,越懂得吸引目標消費人群,越會聚攏用戶高價值消費,以“明星產品”吸引高端用戶,以“特價商品”提供更實惠的購買,更以“品牌社群”持續提升著用戶消費黏性,讓用戶更多交互起來。
打造品牌化認同。全渠道品牌策劃傳播,刷新著品牌形象,點亮著品牌價值;而產業級品牌,不但會點亮全渠道品牌,激發著用戶的“強勁交互”,而且會塑造品牌的“特色感”,以“明星代言人”點亮著品牌特質,吸引著優質消費群體;以“強品牌認同”點亮著品牌價值,讓用戶更有消費感知,更有貼心感。
“創造獨特消費”:創造獨特產品;創設獨特消費,引領“新消費風潮”
創造獨特產品。數字化技術驅動企業品牌大創新,數字品牌營銷策劃點亮“大單品經營”,越優秀的品牌,越會持續點亮產品特色,依托產品競爭優勢點亮產品消費價值,或突出產品經典工藝,點亮產品制造的“匠心精神”;或凸顯產品背書,持續拉升產品溢價,讓產品更有獨特性。
創設獨特消費,引領“新消費風潮”。消費切割,就是要以“獨特消費”點亮產品消費價值,以“明星單品”帶動明星品類增長,以“大單品”帶動產品組合快銷售,以“產品組合套餐”引領新一代的消費。產品越優秀,消費越獨特,消費風潮越具有引領性,消費切割越具有價值。
經典案例:根據公司官網、招股說明書、民生證券研究院等綜合資訊表明,德爾瑪公司建立了成熟的品牌矩陣,通過不同品牌覆蓋不同品類產品,切入不同的消費場景。其中,自有品牌 “德爾瑪”主要覆蓋吸塵清潔類、加濕環境類以及家居廚房類等家居環境類產品;“飛利浦”品牌主要覆蓋水健康類及個護健康類等產品。


消費切割,貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數字化技術篩選“優質的專屬人群”,更以數字品牌營銷策劃激活“獨特消費”。瞄準專屬人群,傳播優秀品牌,尋找更優質的身份認同,創造更獨特的消費,消費切割,自然魅力無窮。更多方法請見《品牌定位策劃之消費切割五法(下)》。
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