品牌定位策劃之品牌能量激活三法
發(fā)布時間:2025-03-28 ????點擊數:
品牌能量大激活,品牌定位創(chuàng)新在即。品牌,有能量,才有價值;品牌,有價值,要激活。品牌能量的激活,挖掘自我品牌特質,點亮產業(yè)級品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)新全渠道品牌營銷策劃,是首要的。企業(yè)應于內部升級數字化技術、順勢而為,夯實技術、產品、全渠道經營之勢能;更應于外部創(chuàng)新數字品牌營銷策劃手法,點亮全渠道品牌策劃傳播,聯合同檔次、同格調、同一目標用戶之品牌,壯大品牌勢能。
“三大方法”,激活品牌大能量。1)“創(chuàng)造品牌能量體”:挖掘品牌力量;讓自己強大,擁有成功的價值。2)“建立品牌力量”:強大自己,成就品牌事業(yè);創(chuàng)造高價值品牌力量。3)“借勢聯合力量”:借力優(yōu)質資源;聯合推廣,壯大品牌聲勢。
“創(chuàng)造品牌能量體”:挖掘品牌力量;讓自己強大,擁有成功的價值
挖掘品牌力量。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越會“專注于自我成長”,越會專注于自我品牌建設,或專注于“技術進步”,順應數字化技術升級趨勢,訴求“精湛技術”的強技術品牌路線;或專注于“國際化進程”,大力推進“全球化”,讓全球化成為品牌經營的代名詞。
讓自己強大,擁有成功的價值。品牌能量,源于品牌自身的價值,源于品牌的“精益創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的品牌,越能找到自己的優(yōu)秀之處,越能持續(xù)壯大自己的“品牌價值”。其或立足于產業(yè)鏈做整合,卡位“優(yōu)勢環(huán)節(jié)”,代言新產業(yè)新未來;或創(chuàng)造“強有力認知”,訴求“產業(yè)盟主”地位,極大提升自我產業(yè)影響力,成為產業(yè)經營的“主導者”。
“建立品牌力量”:強大自己,成就品牌事業(yè);創(chuàng)造高價值品牌力量
強大自己,成就品牌事業(yè)。越優(yōu)秀的品牌經營,越能持續(xù)做大自己,挖掘自己的競爭優(yōu)勢,成就強大產業(yè)級品牌。企業(yè)或基于自我強大生產能力,強調“規(guī)模化經營”,訴求“強大產能”,助推企業(yè)“快成長”;或基于自我生產、品牌、研發(fā)、設計等多環(huán)節(jié)優(yōu)勢,建立“多環(huán)節(jié)競爭優(yōu)勢”,訴求“產業(yè)鏈整體優(yōu)勢”,以此助推“產業(yè)品牌建設”。
創(chuàng)造高價值品牌力量。品牌,有價值,才能吸引用戶;有力量,才能壯大品牌聲勢。品牌能量的激活,需要“高價值品牌”的助力,其或引入智能設備,提供在店智能化交互,助力用戶試吃、試用、試穿等,讓用戶極具“貼心感”;或以“打造智能門店”為指引,引入更多樣化的產品,策劃會員專區(qū)、體驗專區(qū)、品牌專柜等,讓用戶極具價值感,讓品牌極具“張力”!
經典案例:根據贏商網、2022年TOP TOY CEO孫元文在混沌商學院演講《TOP TOY:聚集場景體驗,重構潮玩商業(yè)模式》、華泰研究等綜合資訊表明,TOP TOY 采用“店展結合”的模式,為消費者提供復合的體驗。店內布局將消費與展覽融 為一體,盲盒消費區(qū)、非公開銷售的雕像區(qū)占據門店較大面積。以廣州正佳店為例,門店用 1/3 的黃金位置用于產品的展示而不做產品銷售,每個月進行限量的全球的藝術品展覽,如蝙蝠俠、鋼鐵俠、小丑、火影忍者、海賊王等。從選址到門頭、設計、人流、導購服務、 陳列、打卡點,TOP TOY 對門店各個環(huán)節(jié)進行精心設計。
“借勢聯合力量”:借力優(yōu)質資源;聯合推廣,壯大品牌聲勢
借力優(yōu)質資源。數字化技術賦能產業(yè)級品牌經營,數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,越優(yōu)秀的品牌,越創(chuàng)新的品牌能量,越具有品牌影響力,越會與優(yōu)質資源相結合,全面激活“自我品牌價值”。
借勢之法,企業(yè)或鎖定目標用戶,聯絡強關聯的消費產品,提供“集合式產品方案”,創(chuàng)造更強的“消費價值”;或與知名品牌IP聯合,共同推出“聯名產品”,全力激活品牌的“影響力”。
聯合推廣,壯大品牌聲勢。企業(yè)在聯合推廣上越創(chuàng)新,越有價值感。其或策劃“聯名產品”,主推“戰(zhàn)略級新品”,提升產品價值感,拉升品牌聲勢;或策劃“聯合促銷活動”,購買彼此產品,可以獲得優(yōu)惠,可以極大提升用戶成交率。
品牌能量激活,需要品牌戰(zhàn)略指引下的“強大品牌力量”,需要全渠道品牌營銷策劃點亮的“品牌價值”,更需要全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,以及數字化技術賦能的“高價值用戶交互”,以及數字品牌營銷策劃激發(fā)的“強品牌聲勢”。有品牌價值,有品牌事業(yè),有聯合力量,品牌能量激活,未來可期!
“三大方法”,激活品牌大能量。1)“創(chuàng)造品牌能量體”:挖掘品牌力量;讓自己強大,擁有成功的價值。2)“建立品牌力量”:強大自己,成就品牌事業(yè);創(chuàng)造高價值品牌力量。3)“借勢聯合力量”:借力優(yōu)質資源;聯合推廣,壯大品牌聲勢。
“創(chuàng)造品牌能量體”:挖掘品牌力量;讓自己強大,擁有成功的價值
挖掘品牌力量。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越會“專注于自我成長”,越會專注于自我品牌建設,或專注于“技術進步”,順應數字化技術升級趨勢,訴求“精湛技術”的強技術品牌路線;或專注于“國際化進程”,大力推進“全球化”,讓全球化成為品牌經營的代名詞。
讓自己強大,擁有成功的價值。品牌能量,源于品牌自身的價值,源于品牌的“精益創(chuàng)造”。越優(yōu)秀的品牌,越能找到自己的優(yōu)秀之處,越能持續(xù)壯大自己的“品牌價值”。其或立足于產業(yè)鏈做整合,卡位“優(yōu)勢環(huán)節(jié)”,代言新產業(yè)新未來;或創(chuàng)造“強有力認知”,訴求“產業(yè)盟主”地位,極大提升自我產業(yè)影響力,成為產業(yè)經營的“主導者”。
經典案例:根據TOP TOY官方微博、華泰研究等綜合資訊表明,2023 年 9 月,TOP TOY 在上海迪士尼小 鎮(zhèn)開設以“潮玩機械廠”為設計理念的小鎮(zhèn)店,匯聚上百款知名 IP,為消費者提供 600+SKU 的創(chuàng)新產品。店內設計以齒輪與機械為主要裝飾元素,布局上與潮玩、積木、盲盒等產品 深度融合。

強大自己,成就品牌事業(yè)。越優(yōu)秀的品牌經營,越能持續(xù)做大自己,挖掘自己的競爭優(yōu)勢,成就強大產業(yè)級品牌。企業(yè)或基于自我強大生產能力,強調“規(guī)模化經營”,訴求“強大產能”,助推企業(yè)“快成長”;或基于自我生產、品牌、研發(fā)、設計等多環(huán)節(jié)優(yōu)勢,建立“多環(huán)節(jié)競爭優(yōu)勢”,訴求“產業(yè)鏈整體優(yōu)勢”,以此助推“產業(yè)品牌建設”。
創(chuàng)造高價值品牌力量。品牌,有價值,才能吸引用戶;有力量,才能壯大品牌聲勢。品牌能量的激活,需要“高價值品牌”的助力,其或引入智能設備,提供在店智能化交互,助力用戶試吃、試用、試穿等,讓用戶極具“貼心感”;或以“打造智能門店”為指引,引入更多樣化的產品,策劃會員專區(qū)、體驗專區(qū)、品牌專柜等,讓用戶極具價值感,讓品牌極具“張力”!
經典案例:根據贏商網、2022年TOP TOY CEO孫元文在混沌商學院演講《TOP TOY:聚集場景體驗,重構潮玩商業(yè)模式》、華泰研究等綜合資訊表明,TOP TOY 采用“店展結合”的模式,為消費者提供復合的體驗。店內布局將消費與展覽融 為一體,盲盒消費區(qū)、非公開銷售的雕像區(qū)占據門店較大面積。以廣州正佳店為例,門店用 1/3 的黃金位置用于產品的展示而不做產品銷售,每個月進行限量的全球的藝術品展覽,如蝙蝠俠、鋼鐵俠、小丑、火影忍者、海賊王等。從選址到門頭、設計、人流、導購服務、 陳列、打卡點,TOP TOY 對門店各個環(huán)節(jié)進行精心設計。

借力優(yōu)質資源。數字化技術賦能產業(yè)級品牌經營,數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互,越優(yōu)秀的品牌,越創(chuàng)新的品牌能量,越具有品牌影響力,越會與優(yōu)質資源相結合,全面激活“自我品牌價值”。
借勢之法,企業(yè)或鎖定目標用戶,聯絡強關聯的消費產品,提供“集合式產品方案”,創(chuàng)造更強的“消費價值”;或與知名品牌IP聯合,共同推出“聯名產品”,全力激活品牌的“影響力”。
聯合推廣,壯大品牌聲勢。企業(yè)在聯合推廣上越創(chuàng)新,越有價值感。其或策劃“聯名產品”,主推“戰(zhàn)略級新品”,提升產品價值感,拉升品牌聲勢;或策劃“聯合促銷活動”,購買彼此產品,可以獲得優(yōu)惠,可以極大提升用戶成交率。
品牌能量激活,需要品牌戰(zhàn)略指引下的“強大品牌力量”,需要全渠道品牌營銷策劃點亮的“品牌價值”,更需要全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,以及數字化技術賦能的“高價值用戶交互”,以及數字品牌營銷策劃激發(fā)的“強品牌聲勢”。有品牌價值,有品牌事業(yè),有聯合力量,品牌能量激活,未來可期!
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