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品牌重在價值，更強在販賣。企業品牌經營，企業品牌營銷策劃創新，得益于產業級品牌戰略的全面指引，得益于產業級品牌策劃傳播的新穎形式，更得益于數字化技術驅動下的數字營銷策劃強創新。數字商業時代，品牌經營，不但 要以核心價值創造品牌構想，更要學會“品牌深度切割”，以品牌特性販賣“品牌價值”，以用戶消費刺激販賣“持續品牌消費”。
 
“三大販賣”，點亮品牌切割，創造品牌新價值。1）“販賣夢想”：明晰企業發展；激發企業家精神，販賣品牌事業，加碼品牌夢想。2）“販賣價值”：激活消費價值；點亮品牌特性，販賣新商業特色。3）激發用戶欲望；調節焦慮感，點亮品牌新主張。
 
“三大販賣”之一——“販賣夢想”：明晰企業發展；激發企業家精神，販賣品牌事業，加碼品牌夢想
 
明晰企業發展。品牌經營，是企業經營的重要組成部分；品牌戰略，是企業發展戰略的重中之重；優秀的企業，所需要注重的，除了創新的品牌營銷策劃形式，更要深度挖掘企業競爭優勢，依托競爭優勢做“品牌創新”，根據企業經營更新“品牌經營機制”。
 
激發企業家精神，販賣品牌事業，加碼品牌夢想。對于優秀企業家而言，“品牌精神”是企業精神的重要體現，基于企業精神的品牌策劃傳播是應該大力度投入的，越優秀的品牌事業，越需要注入企業家的創業精神、務實態度和事業價值，以企業家的事業價值點亮品牌戰略之路，以企業家的務實態度激活品牌價值，以企業家的創業精神推動品牌持續增長。
 
經典案例：根據招股說明書、長江證券研究所等綜合資訊表明，近年來，潔特生物公司通過柔性化定制生產，為公司高端產品的持續開發奠定了技術基礎;加大 自主品牌的推廣的同時，在國內市場獲取了更多的客戶群。當前在國內市場，其客戶主要包括高等院校的生物、化學、食品、農業等實驗室，生命科學、醫學等研究機構，衛生防疫系統的各級疾控中心、檢驗檢疫機構、藥品生產和監測機構，各級醫院及診所 等醫療機構的中心實驗室，制藥企業、生物科技公司等單位。 “三大販賣”之二——“販賣價值”：激活消費價值；點亮品牌特性，販賣新商業特色
 
激活消費價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字營銷策劃激發用戶的消費熱情，產業級品牌經營，離不開用戶消費的價值挖掘，離不開明星產品的大力度打造，離不開品牌獨特場景的“全面點亮”。
 
點亮品牌特性，販賣新商業特色。新商業創造新價值，新品牌策劃傳播點亮品牌的新特性，品牌特性越突出，品牌價值感越強。對于優秀的品牌經營而言，新商業經營點亮著品牌消費，新品牌特性讓企業經營更有價值感。
 
企業技術特性突出的，其可以凸顯自我技術優勢，提升產品的新功能及新效用；產品設計人性化的，其可以彰顯“個性化設計”，滿足用戶的個性化消費，激發用戶的情感共鳴。
 
經典案例：根據招股說明書、長江證券研究所等綜合資訊表明，潔特生物公司深耕實驗室耗材領域 20 余年，憑借強有力的底層技術深入全球優質實驗室耗材供應鏈，獲得國際知名實驗室用品綜合服務商的認可。其以底層技術持續鞏固領先的市場地位，公司所掌握的核心技術已達國內領先、國際先進 水平。對于生物培養類和液體處理類產品的核心技術主要集中在高分子材料改性技術與 高分子材料加工技術兩個方面。 “三大販賣”之三——“販賣焦慮”：激發用戶欲望；調節焦慮感，點亮品牌新主張
 
激發用戶欲望。“欲望”是市場營銷的催化劑，旺盛的品牌需求是品牌經營的“消費基礎”，越優秀的產品，越能提供優秀的產品功能，越能創造貼合人心的消費體驗，越能激發用戶的消費欲望。
 
消費欲望滿足的過程，就是激發用戶焦慮感并且解決用戶焦慮的過程，有欲望，才會有需求；有需求，自然會有產品滿足；有產品滿足，市場競爭隨之而起。品牌價值及品牌策劃營銷創新，由此而起，由此而盛。
 
調節焦慮感，點亮品牌新主張。優秀的品牌，解決的是“用戶的焦慮感”，創造的是“用戶價值”，點亮的是“品牌特色”。品牌的新主張，宜以“用戶需求”為導向，解決用戶的焦慮，更應點亮產品優勢，讓產品經營更有章法，同時突出產品賣點，激活產品銷售，如“怕上火  喝王老吉”就激活了用戶的“怕上火”焦慮，再以“王老吉涼茶”滿足消費欲望，解決焦慮感。
 
品牌經營的過程，就是企業以產業級品牌戰略指引品牌營銷策劃創新的過程，就是企業以產業級品牌策劃傳播刷新企業家夢想的過程，就是其以數字營銷策劃激活品牌&用戶交互的過程，更是其以“滿足用戶需求”為導向解決用戶焦慮感的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，品牌切割的意義，在于以企業競爭優勢為基礎，持續販賣品牌夢想，激活用戶消費欲望，持續販賣品牌價值，點亮企業的新商業主張，更以激活用戶欲望為切入點，消減用戶焦慮，實現產品暢銷、品牌常青、企業昌盛之戰略目標。