在上一篇文章《品牌切割戰之產品切割五法（上）》中，我們談到了“產品切割”的重要戰略價值，建議企業以產業級品牌戰略助力品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點亮用戶消費場景，以數字營銷策劃激活產品消費用途。更重要的是，圍繞產品競爭優勢，持續創造新產品消費，持續“切割產品新價值”。
 
“五大方法”，推進產品高效切割，創造品牌大價值。1）“場景切割”：圍繞產品消費場景做文章；建立專屬消費場景。2）“用途切割”：收縮產品用途；建立消費專屬感，針對人群定制。3）“原料切割”：切割原料組成；訴求特有成分，打造高價值原料。4）“正宗切割”：抓住正宗要素，訴求“正宗理念”；正宗與否，激活用戶認知。5）“聲望切割”：綁定意見領袖，提高“聲望背書”；高聲望，高價值。
 
“五大方法”之三——“原料切割”：切割原料組成；訴求特有成分，打造高價值原料
 
切割原料組成。對于用戶而言，“產品”是企業價值的最佳承載，是企業變現的最佳方式，而高價值產品、高溢價產品才是產品經營的最妙方式，以正宗的原料點亮產品價值，以“優質原料”切割出產品特色，以產業級品牌戰略正名“產業級原料供給”，更以產業級品牌營銷策劃放大“原料”高價值。
 
訴求特有成分，打造高價值原料。產品價值，源于“特有成分”，源于“獨特產品”，更源于“產品原料”。優質產品原料，切割得當，對產品（尤其是高端產品）是一大助力，更是品牌策劃傳播的“一味良方”。
 
經典案例：根據各公司官網、公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，張小泉優異的產品品質主要來源于三個方面，其一就是“嚴選原材料”，公司自主制定 了原材料審核制度，選用優質高端不銹鋼鋼材，其中5Cr15MoV 和 30Cr13 兩款主要鋼材兼具耐磨耐腐蝕性并且強度較高，機械加工性能和拋光性能優良，其品質均優于市面上的 3Cr13 等常見鋼材。
優異的產品品質也使得 張小泉百年以來的“良鋼精作”品牌形象堅實樹立在消費者心中。逐年攀升的復購率也印證了這點，復購率從 2018 年的 5.1%攀升至 2020 年的 6.2%。 “五大方法”之四——“正宗切割”：抓住正宗要素，訴求“正宗理念”；正宗與否，激活用戶認知
 
抓住正宗要素，訴求“正宗理念”。優秀的產品切割，“正宗”如刀，切出“正宗的產品”，切出“正宗的工藝”，切出“正宗的價值”。以正宗，得正名；以正宗，得高價。
 
正宗與否，激活用戶認知。正宗與否，關系著產品的真假、優劣、高低，關系 著產品的受歡迎程度。正宗的產品，彰顯的是產地的價值，創造的是產品的特色，追溯的是產品的“正宗度”，更是產品的“價值感”。
 
“五大方法”之五——“聲望切割”：綁定意見領袖，提高“聲望背書”；高聲望，高價值
 
綁定意見領袖，提高“聲望背書”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業數字營銷策劃創新，優秀的產品切割，會“高屋建瓴”，順江而下，或綁定意見領袖、預見未來，或創造產業特色、放大“品牌聲望”，強大的品牌背書，放大“產品切割力道”，拔升“聲望背書”。
 
高聲望，高價值。優秀的品牌背書，優秀的產品聲望，點綴著產品消費特色，創造著產品價值，更放大著產品聲望。產品切割，點亮的是高價值、高聲望，切掉的是“大眾化、同質化”，出的是“特色”，點亮的是價值。
 
經典案例：根據公司招股說明書、國金證券研究所等綜合資訊表明，刀剪產品屬性決定其區分優劣較難，并且屬于耐用品，更新周期長，消費者更多會根據品牌力來做判斷。張小泉作為擁有 400 年歷史的老字號品牌，多年來獲得諸多榮譽，在刀剪行業稀缺的“中華老字號”已是其天然品牌優勢。 產品切割，需要企業以產業級品牌戰略指引切割方向，以全渠道品牌營銷策劃創新切割方式，以品牌策劃傳播刷新產品消費場景，以數字營銷策劃激活用戶的產品消費認知，更以“產品特性”為刀點亮新產品消費價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的產品切割，“產品特性”是“鋒利之刀”，“產品競爭優勢”是“鋒利之刃”，鋒利、睿智，值得期待！