品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌增長策劃之擴大市場人均消費量四法
      發布時間:2021-01-18 ????點擊數:
      對于消費品企業來說,尤其是品類領導者,其大多比較注重擴大整體的市場容量,希望通過市場擴容持續提升市場占有率,而在數字化技術驅動下的新零售電商策劃運營創新不斷的時代,行業領導者需要著眼于品類的細分再造,從品類品牌策劃營銷創新的角度,從數字品牌營銷策劃再發現的角度,從數字整合營銷策劃點燃消費需求的角度,持續擴大市場容量,提升市場人均消費量,以此助推企業品牌增長策劃。
       
      市場領導者,就要持續擴大市場容量,擴大市場人均消費量。對于行業領導者而言,其已經在現有市場格局中占據了有利地位,遍布全國的分銷渠道、場景化的銷售終端、有粉絲營銷策劃加持的品牌互動,這些都是極具品牌影響力及營銷穿透力的品牌營銷策劃動作,創新方能成就未來。
       
      擴大市場人均消費量,貴在創新品牌策劃營銷,提升消費人群的消費頻率及交易頻率,“四大方法”值得關注。1)升級消費模式,擴大產品及服務的消費總量,高效刺激需求,“大河有水小河滿”,總需求必會大大提升人均消費量。2)渠道精耕,廣泛鋪設渠道,“可見即可買”,提升終端購買便利度,保證人人可見、人人隨時買到。3)產品&場景高匹配,以“多元化消費”串聯起各類產品消費場景,提高產品購買率,促進交易頻率提升。4)深度連接用戶,串聯各類消費場景,形成“持續交易”,提升用戶消費黏性。
       
      “四法”之一:升級消費模式,擴大產品及服務的消費總量,高效刺激需求,“大河有水小河滿”,總需求必會大大提升人均消費量
       
      對于各行業的優秀企業而言,其多數擁有自己固有的品牌營銷策劃模式,或是基于多樣化產品銷售的“多元化業務”,或是基于多品牌策劃營銷創新的“多元化消費刺激”,多元化的消費模式牽引著企業創新,也極大助推市場人均消費量的增長。
       
      對于行業品類領導者而言,擴大市場容量、放大市場需求是有大利好的,在自己已經占有絕大部分市場份額的前提下,依托數字化技術競爭優勢,積極推進數字化轉型升級,升級品牌增長策劃指引下的新消費模式,放大產品特色,必可提升品牌的知名度和認同感,高效的刺激用戶需求,大大提升人均消費量。
       
      經典案例:根據睿藝、中國音樂家協會、廣證恒生等綜合資訊表明,88%的家長選擇藝術教育作為學歷教育的補充。根據中國音樂家協會統計,早在2016年我國參與音樂類社會考級的學員就有 135 萬人,音樂需求的持續擴大,必會大大推動品類領導者的市場占有率及人均消費量。
       
      “四法”之二:渠道精耕,廣泛鋪設渠道,“可見即可買”,提升終端購買便利度,保證人人可見、人人隨時買到
       
      縱觀國內企業大都是“產品規模化發展”,依靠大量的產品生產制造以至銷售獲得“產品盈利”,廣泛的分銷渠道仍是大量企業業績增長的重中之重,更是企業業績增長的重要來源,渠道越廣泛、分銷越快速,消費者可以購買的渠道越多,人均消費量才能更快上漲,產品品牌策劃才會更快見成效。
       
      2010年之前,包括現在的發展中,大量的快速消費品企業仍舊依托強大的渠道資源快速發展,通過大量的渠道分銷及新品上市提升“產品的購買機率”,讓產品更多可見、可購買及可分享,可見即可買,有價值才有未來!
       
      “四法”之三:產品&場景高匹配,以“多元化消費”串聯起各類產品消費場景,提高產品購買率,促進交易頻率提升
       
      “多元化消費”持續引領著國內商業變革,隨著“消費升級”及品質化消費的崛起,消費者的消費選擇多了,多功能、多用途、多價值等的產品也隨之豐富起來,大量的產品有自己的價值,也有自己的應用場景,如飲用水的家庭5L裝、便攜550ml裝等,多元化產品總能滿足用戶的多樣化需求。
       
      品類領導者要想提升產品的人均消費量,需要全面放大產品的消費場景,讓每個場景都有自己的應用空間和消費背書,產品消費越多樣,品類領導者的產品購買比率越高,這正是以消費者多元化消費串聯起產品價值的核心所在。
       
      經典案例:根據De beers、國家統計局、方正證券研究所等綜合資訊表明,我國新一代購買鉆石時自我獎勵的因素高達 49%,高于成熟的珠寶市場美國 34%的比例,但低于日本 75%的超高水平。珠寶產品的多元化應用場景,無疑將大大提升其人均消費量及購買機率。
      “四法”之四:深度連接用戶,串聯各類消費場景,形成“持續交易”,提升用戶消費黏性
       
      用戶始終是最具商業價值的,在數字化技術升級加持下,大量的用戶擁有自己的多樣化需求,更擁有自己的多元化消費場景,以用戶需求為主線,串聯起各類消費場景,形成持續交易,必能大大提升人均消費量及購買機率。
       
      經常消費、經常購買及經常使用,可以持續強化用戶的消費記憶點,放大產品的交易價值,刷新用戶的“消費認知”,讓用戶對品牌及產品更具有認同感,這正是產品與用戶的高黏性所在,也是持續提升人均消費量的強大驅動力。
       
      經典案例:根據Statista、方正證券研究所等綜合資訊表明,對比成熟市場美國鉆石達 50%的占有率有巨大潛力,我國新人購買率為 47%,鉆石滲透率仍有較大增長空間。同時,根據De beers、方正證券研究所等綜合資訊表明,48%的 90 后和 43%的 80 后將鉆石作為首選,68%的年輕女性將鉆石作為最希望得到的奢侈品禮物,47% 的新婚人士會購買鉆石,單身女性和一線城市居民對鉆石的購買逐年增加。
      數字化技術如火如荼,企業數字化轉型升級在即,行業領導者及品類領導者在占據市場競爭優勢地位的情況下,對持續擴大市場的人均消費量是比較關注的,其 往往通過數字品牌策劃營銷創新點燃用戶的消費熱情,以規模化渠道分銷、數字整合營銷策劃刷新用戶認知,以多元化消費場景和多用途多功能產品提升品牌營銷策劃效果,與新興的數字新零售平臺策劃運營相輔相成、優勢互補,推進品牌、產品與用戶的深度連接,以此助推品類領先者品牌增長策劃的創新推進,推進行業先行者業務的快速發展。
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