生鮮新零售之B端是生鮮經(jīng)營重點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2022-08-10 ????點(diǎn)擊數(shù)：
B端經(jīng)營，有價(jià)值，大未來。B端經(jīng)營是生鮮新零售經(jīng)營的重點(diǎn)之一，是生鮮團(tuán)購依托B端分銷等推進(jìn)全渠道分銷，是生鮮品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新B端品牌營銷策劃創(chuàng)新，更是全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃生鮮用戶消費(fèi)熱情。融入數(shù)字化技術(shù)，點(diǎn)亮全渠道商業(yè)，做強(qiáng)B端賦能，以此創(chuàng)新生鮮新零售經(jīng)營。
“做強(qiáng)B端”，點(diǎn)亮生鮮新零售。1）“B端價(jià)值升級(jí)”：拉升B端分銷職能，強(qiáng)化B端拓展；培育優(yōu)秀B端團(tuán)長。2）“B端賦能強(qiáng)化”：強(qiáng)化B端賦能，提升B端能力；賦能B端創(chuàng)造。3）“B端數(shù)據(jù)升級(jí)”：聚合用戶數(shù)據(jù)，賦能 B端轉(zhuǎn)化；大B端，大未來。
“B端價(jià)值升級(jí)”：拉升B端分銷職能，強(qiáng)化B端拓展；培育優(yōu)秀B端團(tuán)長
拉升B端分銷職能，強(qiáng)化B端拓展。生鮮新零售的價(jià)值，在于最大化聚集生鮮用戶消費(fèi)，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)B端經(jīng)營，以“品牌合伙人”等點(diǎn)亮B端大分銷，全力推動(dòng)新用戶拓展。
培育優(yōu)秀B端團(tuán)長。“團(tuán)長”是社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，培育優(yōu)秀團(tuán)長、點(diǎn)亮團(tuán)長價(jià)值是創(chuàng)造生鮮新零售的核心驅(qū)動(dòng)力之一，創(chuàng)造優(yōu)秀B端群體，點(diǎn)燃B端分銷客戶，積極培育C端生鮮用戶，以拼團(tuán)、特價(jià)等大量吸引用戶下單。
“B端賦能強(qiáng)化”：強(qiáng)化B端賦能，提升B端能力；賦能B端創(chuàng)造
強(qiáng)化B端賦能，提升B端能力。以團(tuán)長、合伙人為代表的B端群體是生鮮團(tuán)購經(jīng)營的基礎(chǔ)，對(duì)B端的全面賦能是生鮮團(tuán)購順利推進(jìn)的重要保證，強(qiáng)化合伙人的區(qū)域拓展能力，以區(qū)域消費(fèi)大數(shù)據(jù)、品牌數(shù)據(jù)銀行等助力“合伙人經(jīng)營”；強(qiáng)化團(tuán)長經(jīng)營及分銷，持續(xù)點(diǎn)亮新B端經(jīng)營，加大吸引社區(qū)C端用戶的能力。
賦能B端創(chuàng)造。以團(tuán)長為代表的B端創(chuàng)造，在于以“明星產(chǎn)品”最大化聚合產(chǎn)品經(jīng)營，以“多產(chǎn)品分銷”點(diǎn)亮新團(tuán)長經(jīng)營，更重要的，全面賦能“新團(tuán)長”開發(fā)，升級(jí)無固定網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)長為“合伙人”，升級(jí)普通便利店店主為“A級(jí)團(tuán)長”，升級(jí)拼團(tuán)、特價(jià)等數(shù)字品牌營銷策劃活動(dòng)，以此賦能B端創(chuàng)造。
經(jīng)典案例：根據(jù)快團(tuán)團(tuán)、國金證券研究所等綜合資訊表明，面對(duì)個(gè)體團(tuán)長團(tuán)購的運(yùn)營痛點(diǎn)，2022年3月快團(tuán)團(tuán)升級(jí)版“團(tuán)好貨”內(nèi)測(cè)版上線，官方選品池提供穩(wěn)定貨源及供應(yīng)鏈。
“B端數(shù)據(jù)升級(jí)”：聚合C端用戶，賦能 B端轉(zhuǎn)化；大B端，大未來
聚合C端用戶，賦能 B端轉(zhuǎn)化。C端用戶的日常消費(fèi)中，生鮮消費(fèi)是剛需且高頻的，優(yōu)秀的生鮮團(tuán)購企業(yè)，大多會(huì)針對(duì)用戶類型不同創(chuàng)造不同的“用戶管理方式”，或以特價(jià)、拼團(tuán)等激活“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型用戶”，或以品牌感、價(jià)值感點(diǎn)亮“高品質(zhì)用戶成交”，更或以定制、主題化等聚合高端用戶，與此同時(shí)，以智能導(dǎo)購豐富用戶標(biāo)簽，以高等級(jí)會(huì)員經(jīng)營創(chuàng)造C端價(jià)值。
大B端，大未來。大B端，指的是高等級(jí)會(huì)員、大品牌團(tuán)長等，其多數(shù)擁有強(qiáng)大的B端影響力，或擁有社區(qū)的強(qiáng)大產(chǎn)品供應(yīng)能力，或擁有生鮮用戶標(biāo)簽強(qiáng)聚合的能力，更或擁有強(qiáng)大分銷能力，以B端強(qiáng)分銷激發(fā)C端用戶，以交易數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)等賦能“團(tuán)購大優(yōu)惠”。
經(jīng)典案例：根據(jù)快團(tuán)團(tuán) 、國金證券研究所等綜合資訊表明，面對(duì)公域流量紅利逐 漸見頂?shù)沫h(huán)境，快團(tuán)團(tuán)公司2020 年推出基于微信生態(tài)的社群團(tuán)購小程序，助力微信生態(tài)內(nèi)商家經(jīng)營私域流量。疫情期間，快團(tuán)團(tuán)月活用戶規(guī)模突破 5000 萬。
做強(qiáng)B端，貴在以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏在以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，勝在以數(shù)字品牌營銷策劃全面賦能新B端經(jīng)營，強(qiáng)在以“數(shù)據(jù)化管理”助推B端數(shù)據(jù)大升級(jí)。融入數(shù)字化，聚合C端用戶數(shù)據(jù)，更新B端新價(jià)值，強(qiáng)化團(tuán)長等B端大分銷能量，做好B端經(jīng)營，生鮮經(jīng)營必有大提升！
“做強(qiáng)B端”，點(diǎn)亮生鮮新零售。1）“B端價(jià)值升級(jí)”：拉升B端分銷職能，強(qiáng)化B端拓展；培育優(yōu)秀B端團(tuán)長。2）“B端賦能強(qiáng)化”：強(qiáng)化B端賦能，提升B端能力；賦能B端創(chuàng)造。3）“B端數(shù)據(jù)升級(jí)”：聚合用戶數(shù)據(jù)，賦能 B端轉(zhuǎn)化；大B端，大未來。
“B端價(jià)值升級(jí)”：拉升B端分銷職能，強(qiáng)化B端拓展；培育優(yōu)秀B端團(tuán)長
拉升B端分銷職能，強(qiáng)化B端拓展。生鮮新零售的價(jià)值，在于最大化聚集生鮮用戶消費(fèi)，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)B端經(jīng)營，以“品牌合伙人”等點(diǎn)亮B端大分銷，全力推動(dòng)新用戶拓展。
培育優(yōu)秀B端團(tuán)長。“團(tuán)長”是社區(qū)團(tuán)購經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，培育優(yōu)秀團(tuán)長、點(diǎn)亮團(tuán)長價(jià)值是創(chuàng)造生鮮新零售的核心驅(qū)動(dòng)力之一，創(chuàng)造優(yōu)秀B端群體，點(diǎn)燃B端分銷客戶，積極培育C端生鮮用戶，以拼團(tuán)、特價(jià)等大量吸引用戶下單。
“B端賦能強(qiáng)化”：強(qiáng)化B端賦能，提升B端能力；賦能B端創(chuàng)造
強(qiáng)化B端賦能，提升B端能力。以團(tuán)長、合伙人為代表的B端群體是生鮮團(tuán)購經(jīng)營的基礎(chǔ)，對(duì)B端的全面賦能是生鮮團(tuán)購順利推進(jìn)的重要保證，強(qiáng)化合伙人的區(qū)域拓展能力，以區(qū)域消費(fèi)大數(shù)據(jù)、品牌數(shù)據(jù)銀行等助力“合伙人經(jīng)營”；強(qiáng)化團(tuán)長經(jīng)營及分銷，持續(xù)點(diǎn)亮新B端經(jīng)營，加大吸引社區(qū)C端用戶的能力。
賦能B端創(chuàng)造。以團(tuán)長為代表的B端創(chuàng)造，在于以“明星產(chǎn)品”最大化聚合產(chǎn)品經(jīng)營，以“多產(chǎn)品分銷”點(diǎn)亮新團(tuán)長經(jīng)營，更重要的，全面賦能“新團(tuán)長”開發(fā)，升級(jí)無固定網(wǎng)點(diǎn)的團(tuán)長為“合伙人”，升級(jí)普通便利店店主為“A級(jí)團(tuán)長”，升級(jí)拼團(tuán)、特價(jià)等數(shù)字品牌營銷策劃活動(dòng)，以此賦能B端創(chuàng)造。
經(jīng)典案例：根據(jù)快團(tuán)團(tuán)、國金證券研究所等綜合資訊表明，面對(duì)個(gè)體團(tuán)長團(tuán)購的運(yùn)營痛點(diǎn)，2022年3月快團(tuán)團(tuán)升級(jí)版“團(tuán)好貨”內(nèi)測(cè)版上線，官方選品池提供穩(wěn)定貨源及供應(yīng)鏈。
聚合C端用戶，賦能 B端轉(zhuǎn)化。C端用戶的日常消費(fèi)中，生鮮消費(fèi)是剛需且高頻的，優(yōu)秀的生鮮團(tuán)購企業(yè)，大多會(huì)針對(duì)用戶類型不同創(chuàng)造不同的“用戶管理方式”，或以特價(jià)、拼團(tuán)等激活“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型用戶”，或以品牌感、價(jià)值感點(diǎn)亮“高品質(zhì)用戶成交”，更或以定制、主題化等聚合高端用戶，與此同時(shí)，以智能導(dǎo)購豐富用戶標(biāo)簽，以高等級(jí)會(huì)員經(jīng)營創(chuàng)造C端價(jià)值。
大B端，大未來。大B端，指的是高等級(jí)會(huì)員、大品牌團(tuán)長等，其多數(shù)擁有強(qiáng)大的B端影響力，或擁有社區(qū)的強(qiáng)大產(chǎn)品供應(yīng)能力，或擁有生鮮用戶標(biāo)簽強(qiáng)聚合的能力，更或擁有強(qiáng)大分銷能力，以B端強(qiáng)分銷激發(fā)C端用戶，以交易數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)等賦能“團(tuán)購大優(yōu)惠”。
經(jīng)典案例：根據(jù)快團(tuán)團(tuán) 、國金證券研究所等綜合資訊表明，面對(duì)公域流量紅利逐 漸見頂?shù)沫h(huán)境，快團(tuán)團(tuán)公司2020 年推出基于微信生態(tài)的社群團(tuán)購小程序，助力微信生態(tài)內(nèi)商家經(jīng)營私域流量。疫情期間，快團(tuán)團(tuán)月活用戶規(guī)模突破 5000 萬。
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