產業競爭戰之點亮九大競爭主題（中）
發布時間：2022-08-02 ????點擊數：
在上一篇文章《產業競爭戰之點亮九大競爭主題（上）》中，我們談到了數字化技術驅動的新商業創新，談到了業務革新的一些方式方法，建議企業以產業級品牌戰略升級業務主題，以產業品牌營銷策劃助力商業革新，以產業級品牌策劃傳播煥新品牌主題，更以數字品牌營銷策劃激活新企業競爭手法。融入數字化，點亮新商業策劃變革，創新競爭主題，助推企業競爭大突破！
“九大競爭主題”，點亮產業競爭。1）“業務升級主題”：新業務創新，新模式開啟；傳統規模型業務重生，業務開啟新戰略。2）“商業革新主題”：商業模式再創新，新技術革命大創造；全渠道融入，新零售新工業互聯大升級。3）“品牌煥新主題”：升級品牌，塑造品牌新形象；點亮品牌主題，創造品牌新價值。4）“名品鍛造主題”：鍛造明星產品，點亮產品新消費；升級產品特色，創造有力攻防。5）“數字營銷主題”：點亮數字化 ，激活全渠道營銷；刷新全渠道觸點，再造新營銷新價值。6）“供應鏈升級主題”：升級供應鏈，順應個性化訴求；推動全渠道倉儲及物流配送，更新品牌新價值。7）“市場爭奪主題”：鎖定重點行業及重點客戶，全力搶占；建立業務基地，創造新市場價值。8）“資本助力主題”：刷新并購手法，做大資本實力；創造新曲線布局，鍛造“優質價值鏈”。9）“生態競爭主題”：構筑新生態領域，拓展商業合作；生態式攻守，創造持續且龐大的生態價值。
“名品鍛造主題”：鍛造明星產品，點亮產品新消費；升級產品特色，創造有力攻防
鍛造明星產品，點亮產品新消費。“產品”是企業的核心競爭利器之一，優秀的產品成就優秀的企業，“明星產品”牽引企業全渠道品牌營銷策劃大創新，更點燃用戶的新消費熱情。如“養元六個核桃”就以其經典單品創造了新產品經營，以“六個核桃”激活用戶“核桃補腦”的消費，以“養元”品牌植入用戶心智，持續創造新產品新消費。
升級產品特色，創造有力攻防。產品特色一方面彰顯了品牌戰略，另一方面升級了產品消費力，點燃了用戶消費熱情，持續激發新用戶消費。特色產品經營，或以品牌戰略提升用戶的信任感，或以全渠道品牌策劃傳播提升“產品曝光度”，更或以“高競爭性”提升產品的價格沖擊力，助推企業攻防。
經典案例：根據公司招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明，老娘舅產品方面，標準化套餐突出“米飯+主菜”的重視飲食文化特征，兼顧蔬菜小食、面食湯羹、甜品飲料等多元營養組合。公司代表餐品包括“江南紅燒魚”“梅干菜燒肉”“魚香肉絲”“茶樹菇老鴨”“魚肉獅子頭”“等。
“數字營銷主題”：點亮數字化，激活全渠道營銷；刷新全渠道觸點，再造新營銷新價值
點亮數字化，激活全渠道營銷。數字品牌營銷策劃創新多多，優秀的企業競爭，或以數字終端高效匯集“用戶消費數據”，或以智能門店刷新在店瀏覽、在店推薦等用戶體驗，更或以產品消費測評、產品內容推送等激活用戶消費熱情，持續創造全渠道經營價值，持續點亮全渠道營銷。
刷新全渠道觸點，再造新營銷新價值。卓越的企業競爭，必然是以“全渠道經營”為經營指引的，必然會創造更多的全渠道營銷觸點，創造更全面的營銷價值，或以新數字品牌營銷策劃壯大新商業經營，或以全渠道經營創造更強的“新消費特色”，更或以全渠道觸點聯動活化“新商業經營”。
經典案例：根據KFC小程序、KFC應用、國元證券研究所等綜合資訊表明，肯德基公司從2015年開展數字化轉型，2016年肯德基成為中國首家推出超級 APP 的快餐品牌并實行會員計劃，先后推出自有 APP 和 微信小程序、數字餐廳人工智能菜單、AI 多場景智能點餐機、數字化人臉識別支付、 智能外賣配送系統等全方位數字化業務，至2022年一季度，數字會員人數達到 3.7 億，約占到公司系統銷售額的62%。
“供應鏈升級主題”：升級供應鏈，順應個性化訴求；推動全渠道倉儲及物流配送，更新品牌新價值
升級供應鏈，順應個性化訴求。隨著數字品牌策劃營銷的風起，前端市場營銷層面的競爭日益白熱化，供應鏈競爭日益提上企業的經營日程，優秀的企業競爭，在注重突出品牌戰略的同時，更應關注“高品質產品塑造”，關注高價值產品經營，關注C2B的規模化定制，更應關注到個性化訴求的高效滿足。
如必要商城，其極大化聚合用戶消費需求，提供定制化服務，以個性化商品滿足用戶的個性化訴求，以平臺級商城高效連接供需雙方，以“產業級品牌戰略”卡位品質用戶，讓用戶信任度更高，讓用戶依賴度更高。
推動全渠道倉儲及物流配送，更新品牌新價值。全渠道經營成為企業商業創新的“重中之重”，新零售模式策劃日益成為消費品企業增長的關鍵所在，融入新零售策劃運營，創造全渠道經營價值，以實時下單、即時配送、即時同步的理念指引全渠道發展，設置“前置倉”及時配送物流訂單，優化城市網點設計、更新商業經營，方能拉升品牌勢能，持續創造新商業價值。
優秀的產業競爭，貴在持續革新商業模式，以新模式滿足用戶的新需求，以新品牌形象拉升用戶的信任度，以產業級品牌戰略指引企業的全渠道品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字品牌營銷策劃激活企業的“全渠道營銷”。更重要的是，融入數字化技術，點亮新商業策劃變革，升級供應鏈匹配模式，如此，企業的新競爭方式，方有大突破&大成就！更多方法請見《產業競爭戰之點亮九大競爭主題（下）》。
“九大競爭主題”，點亮產業競爭。1）“業務升級主題”：新業務創新，新模式開啟；傳統規模型業務重生，業務開啟新戰略。2）“商業革新主題”：商業模式再創新，新技術革命大創造；全渠道融入，新零售新工業互聯大升級。3）“品牌煥新主題”：升級品牌，塑造品牌新形象；點亮品牌主題，創造品牌新價值。4）“名品鍛造主題”：鍛造明星產品，點亮產品新消費；升級產品特色，創造有力攻防。5）“數字營銷主題”：點亮數字化 ，激活全渠道營銷；刷新全渠道觸點，再造新營銷新價值。6）“供應鏈升級主題”：升級供應鏈，順應個性化訴求；推動全渠道倉儲及物流配送，更新品牌新價值。7）“市場爭奪主題”：鎖定重點行業及重點客戶，全力搶占；建立業務基地，創造新市場價值。8）“資本助力主題”：刷新并購手法，做大資本實力；創造新曲線布局，鍛造“優質價值鏈”。9）“生態競爭主題”：構筑新生態領域，拓展商業合作；生態式攻守，創造持續且龐大的生態價值。
“名品鍛造主題”：鍛造明星產品，點亮產品新消費；升級產品特色，創造有力攻防
鍛造明星產品，點亮產品新消費。“產品”是企業的核心競爭利器之一，優秀的產品成就優秀的企業，“明星產品”牽引企業全渠道品牌營銷策劃大創新，更點燃用戶的新消費熱情。如“養元六個核桃”就以其經典單品創造了新產品經營，以“六個核桃”激活用戶“核桃補腦”的消費，以“養元”品牌植入用戶心智，持續創造新產品新消費。
升級產品特色，創造有力攻防。產品特色一方面彰顯了品牌戰略，另一方面升級了產品消費力，點燃了用戶消費熱情，持續激發新用戶消費。特色產品經營，或以品牌戰略提升用戶的信任感，或以全渠道品牌策劃傳播提升“產品曝光度”，更或以“高競爭性”提升產品的價格沖擊力，助推企業攻防。
經典案例：根據公司招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明，老娘舅產品方面，標準化套餐突出“米飯+主菜”的重視飲食文化特征，兼顧蔬菜小食、面食湯羹、甜品飲料等多元營養組合。公司代表餐品包括“江南紅燒魚”“梅干菜燒肉”“魚香肉絲”“茶樹菇老鴨”“魚肉獅子頭”“等。
點亮數字化，激活全渠道營銷。數字品牌營銷策劃創新多多，優秀的企業競爭，或以數字終端高效匯集“用戶消費數據”，或以智能門店刷新在店瀏覽、在店推薦等用戶體驗，更或以產品消費測評、產品內容推送等激活用戶消費熱情，持續創造全渠道經營價值，持續點亮全渠道營銷。
刷新全渠道觸點，再造新營銷新價值。卓越的企業競爭，必然是以“全渠道經營”為經營指引的，必然會創造更多的全渠道營銷觸點，創造更全面的營銷價值，或以新數字品牌營銷策劃壯大新商業經營，或以全渠道經營創造更強的“新消費特色”，更或以全渠道觸點聯動活化“新商業經營”。
經典案例：根據KFC小程序、KFC應用、國元證券研究所等綜合資訊表明，肯德基公司從2015年開展數字化轉型，2016年肯德基成為中國首家推出超級 APP 的快餐品牌并實行會員計劃，先后推出自有 APP 和 微信小程序、數字餐廳人工智能菜單、AI 多場景智能點餐機、數字化人臉識別支付、 智能外賣配送系統等全方位數字化業務，至2022年一季度，數字會員人數達到 3.7 億，約占到公司系統銷售額的62%。
升級供應鏈，順應個性化訴求。隨著數字品牌策劃營銷的風起，前端市場營銷層面的競爭日益白熱化，供應鏈競爭日益提上企業的經營日程，優秀的企業競爭，在注重突出品牌戰略的同時，更應關注“高品質產品塑造”，關注高價值產品經營，關注C2B的規模化定制，更應關注到個性化訴求的高效滿足。
如必要商城，其極大化聚合用戶消費需求，提供定制化服務，以個性化商品滿足用戶的個性化訴求，以平臺級商城高效連接供需雙方，以“產業級品牌戰略”卡位品質用戶，讓用戶信任度更高，讓用戶依賴度更高。
推動全渠道倉儲及物流配送，更新品牌新價值。全渠道經營成為企業商業創新的“重中之重”，新零售模式策劃日益成為消費品企業增長的關鍵所在，融入新零售策劃運營，創造全渠道經營價值，以實時下單、即時配送、即時同步的理念指引全渠道發展，設置“前置倉”及時配送物流訂單，優化城市網點設計、更新商業經營，方能拉升品牌勢能，持續創造新商業價值。
優秀的產業競爭，貴在持續革新商業模式，以新模式滿足用戶的新需求，以新品牌形象拉升用戶的信任度，以產業級品牌戰略指引企業的全渠道品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字品牌營銷策劃激活企業的“全渠道營銷”。更重要的是，融入數字化技術，點亮新商業策劃變革，升級供應鏈匹配模式，如此，企業的新競爭方式，方有大突破&大成就！更多方法請見《產業競爭戰之點亮九大競爭主題（下）》。
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