品牌有“護城河”，產業競爭戰大創新。每個品牌都有自己的競爭優勢，每家企業都有自己的“護城河”，其或以產業級品牌戰略引領企業經營，或以產業品牌營銷策劃點亮高價值企業經營，或以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，更或以數字品牌營銷策劃激活新企業新價值。融入數字化，壯大產品運營，提升高利潤產出，抬高品牌競爭壁壘，品牌“護城河”因之大成！
 
“三大方法”，建立品牌護城河。1）“高價值產品運營”：關注產品效益，控制產品成本；強化品牌賦能，拉升產品價值，提升產品效率。2）“強化高利潤產出”：提升高利潤業務占比，拉高產品空間；評估利潤產出，拉升品牌勢能。3）“抬高品牌競爭壁壘”：形成固有技術及專有設施，打造“結構化壁壘”；擁有先發優勢，延長對手的進入退出時間及成本。
 
“高價值產品運營”：關注產品效益，控制產品成本；強化品牌賦能，拉升產品價值，提升產品效率
 
關注產品效益，控制產品成本。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃助推產品經營大提升，優秀的產品經營，是以“產品效益”牽引的產品價值提升，是以“產品成本”驅動的產品品牌營銷策劃創新，更是以產品成本主導的“強產品運營”。
 
強化品牌賦能，拉升產品價值，提升產品效率。品牌的價值，在于以強品牌經營拉升產品特色，以“強品牌價值”拉升產品表現，以新工藝創造產品新價值，以新場景刷新產品新應用，更以全渠道品牌策劃傳播點亮產品新形象，讓產品更有效率，讓品牌更有價值。
 
經典案例：根據EUPD、PVEL、中信建投等綜合資訊表明，2022年，天合光能以超高的客戶滿意度得分被全球權威高質量市場研究機構 EUPD Research 授予“頂級光伏品牌”，在澳大利亞、巴基斯坦、智利、墨西哥等全球重要光伏市場被評為頂級太陽能品牌。同時，被全球權威獨立的光伏組件性能測試實驗室PVEL認證為全球“Top Performer”組件制造商，而這也是天合光能連續第八年獲此殊榮，成為光伏行業中獲此頂尖評級次數最多的企業。 “強化高利潤產出”：提升高利潤業務占比，拉高產品空間；評估利潤產出，拉升品牌勢能
 
提升高利潤業務占比，拉高產品空間。品牌護城河創建的過程，是企業謀求“高利潤業務”大增長的過程，是企業以高利潤業務創造新商業價值的過程，是企業以“明星產品”拉升產品經營空間的過程。提升高利潤業務占比，擴大產品應用效率，拓寬產品應用空間，品牌護城河，隨之而成。
 
評估利潤產出，拉升品牌勢能。優秀的產品，必有可觀的利潤；可觀的利潤，創造優秀的品牌勢能。高利潤產郵，創造高利潤價值，拉升強品牌勢能。優秀的品牌勢能，因產品利潤而興，因產品價值而盛大，因強大的權威證明、產地背書等更有“品牌勢能”。
 
“抬高品牌競爭壁壘”：形成固有技術及專有設施，打造“結構化壁壘”；擁有先發優勢，延長對手的進入退出時間及成本
 
形成固有技術及專有設施，打造“結構化壁壘”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業新技術新價值，優秀的品牌經營，因強大的技術創新而興，因專有設施而盛，因強有力的“品牌交互”而更有價值。打造強品牌壁壘，創造強品牌設施，品牌經營，才會有大未來。
 
擁有先發優勢，延長對手的進入退出時間及成本。先發優勢，或以強大的品牌經營，鑄就強大的“產品優勢”；或抬高生產線的專業化設計水平，提升后進企業的“投資門檻”；更或升級產品工藝流程，有序抬升產品成本，擠壓競爭對手的發展空間。
 
經典案例：根據《天合光能210至尊組件產品白皮書2.0》、中信建投等綜合資訊表明，2020 年 2 月，天合光能公司 210 至尊組件全球首發，其作為 210 路線領頭人，與行業伙伴聯合發起《關于推進光伏行業 210mm 硅片及組件尺寸標準化的聯合倡議》，并牽頭39家企業成立“600W+光伏開放創新生態聯盟”。 品牌護城河，因產業品牌戰略指引下的“高價值產品運營”而興，因產業品牌營銷策劃推進的“高利潤產出”而盛，因產業級品牌策劃傳播而刷新品牌形象，更重要的是，融入數字化新商業，積極提升固有技術及專有設施壁壘，積極打造“先發優勢”，積極推進數字品牌營銷策劃激發的新品牌價值，品牌護城河，因之大成。