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      產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之點亮買方五大價值(上)
      發(fā)布時間:2023-03-25 ????點擊數(shù):
      點亮買方新價值,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。企業(yè)的新買方價值,在于以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點燃買方消費熱情,以數(shù)字品牌營銷策劃激活買方的新特色。買方之興,貴在持續(xù)激活其消費價值,放大產(chǎn)品的收藏特性,更注入情感,品牌&用戶情感共鳴。
       
      “五大價值”,點亮買方新特色。1)“消費價值”:打造明星產(chǎn)品,點燃用戶消費;創(chuàng)造消費特色,更新買方。2)“收藏價值”:煥發(fā)產(chǎn)品特性,激活收藏意愿;激發(fā)共同價值,刷新買方收益。3)“情感價值”:激發(fā)用戶情緒,喚醒用戶情感;人性化設(shè)計,人性化感知。4)“投資價值”:活化產(chǎn)品和模式,創(chuàng)造投資價值;搭建事業(yè)共同體。5)“社交分銷價值”:點亮社交,引消費入分銷;以老帶新促裂變,分銷為王。
       
      “消費價值”:打造明星產(chǎn)品,點燃用戶消費;創(chuàng)造消費特色,更新買方
       
      打造明星產(chǎn)品,點燃用戶消費。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引買方品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點亮“買方產(chǎn)品價值”,優(yōu)秀的買方新消費,貴在持續(xù)放大產(chǎn)品效用,以“明星產(chǎn)品”激活新買方消費,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、定制產(chǎn)品滿足用戶的多元化需求,以聯(lián)合品牌IP及聯(lián)合產(chǎn)品帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售。
       
      創(chuàng)造消費特色,更新買方。買方的新消費,總有其消費特色,有其消費價值,或以定制式、個性化產(chǎn)品滿足高端用戶訴求,或以特價商品、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)激活大眾用戶訴求,有特色,才能做出區(qū)隔;有消費,才能點亮買方新價值。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)wind、渠道調(diào)研、招商證券等綜合資訊表明,傳統(tǒng)、直銷、自營三架馬車齊發(fā)力,成就飛天五百億超級單品。2020年茅臺公司實現(xiàn)收入980億,茅臺酒占比87%。結(jié)合渠道調(diào)研數(shù)據(jù)測算,53度飛天茅臺貢獻(xiàn)收入在 500 億以上,成為難以超越的超高端超級大單品。
      “收藏價值”:煥發(fā)產(chǎn)品特性,激活收藏意愿;激發(fā)共同價值,刷新買方收益
       
      煥發(fā)產(chǎn)品特性,激活收藏意愿。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)品新特性,優(yōu)秀的產(chǎn)品,不但可以帶新產(chǎn)品消費,帶來極大的消費價值,而且可以創(chuàng)造好的“收藏價值”,以新收藏點亮新價值,以未來的產(chǎn)品增值激發(fā)用戶的“收藏意愿”。
       
      激發(fā)共同價值,刷新買方收益。高檔的產(chǎn)品,珍稀的產(chǎn)品,如茅臺酒、奢侈類珠寶等,大都創(chuàng)造著產(chǎn)品的新價值,以“產(chǎn)品增值”激活買方的新價值,以“產(chǎn)品收藏升值”讓產(chǎn)品更有特色,更讓“收藏特性”推動著新用戶新價值。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)渠道調(diào)研、招商證券等綜合資訊表明,由于消費場景相對剛性,白酒的韌性和抗風(fēng)險能力較強,價格波動小,且相對茶葉、名貴食材(燕 窩、大閘蟹)等又具有高出數(shù)籌的品牌屬性,茅臺的收藏屬性更是為長期的價格增長奠定基礎(chǔ)。因此,消費者對于白酒的價格敏感程度被大大降低,甚至在一些重要社交場合中,價格越高的白酒越能刺激需求。
      買方的價值,在于以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的新消費價值,更重要的是,融入數(shù)字化技術(shù),推動新商業(yè)策劃變革,點亮新買方價值革新,持續(xù)創(chuàng)造新買方特色。更多價值請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之點亮買方五大價值(下)》。
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