品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)一體化推進(jìn)三法
      發(fā)布時間:2023-04-03 ????點擊數(shù):
      點亮產(chǎn)業(yè)一體化,助力新產(chǎn)業(yè)競爭。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭創(chuàng)新,得益于其產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情,列得益于數(shù)字品牌營銷策劃助推的“產(chǎn)業(yè)一體化”。融入數(shù)字化新技術(shù),點亮新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營,全力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)一體化”,則產(chǎn)業(yè)競爭創(chuàng)新,可以期待!
       
      產(chǎn)業(yè)一體化,服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新于企業(yè)的戰(zhàn)略路徑。企業(yè)的跨越式成長,離不開產(chǎn)業(yè)一體化的優(yōu)異價值,更離不開產(chǎn)業(yè)一體化的新穎創(chuàng)造。“三大方法”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化。1)“前向一體化牽引企業(yè)增長”:刷新用戶消費,點亮企業(yè)前端品牌營銷;激活品牌能量,牽引企業(yè)價值鏈再造,重塑外部產(chǎn)業(yè)鏈合作。2)“后向一體化推動持續(xù)成長”:提升企業(yè)經(jīng)營效率,夯實企業(yè)價值經(jīng)營優(yōu)勢;推動產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新,密切產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同。3)“平均一體化鑄就產(chǎn)業(yè)鏈均勢”:激發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢,放大產(chǎn)業(yè)一體化“均衡優(yōu)勢”;聚合資源能力,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)式、均衡式及一體化產(chǎn)業(yè)鏈價值。
       
      “前向一體化牽引企業(yè)增長”:刷新用戶消費,點亮企業(yè)前端品牌營銷;激活品牌能量,牽引企業(yè)價值鏈再造,重塑外部產(chǎn)業(yè)鏈合作
       
      刷新用戶消費,點亮企業(yè)前端品牌營銷。企業(yè)競爭創(chuàng)新的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情的過程,更是其以“全渠道品牌營銷”牽引企業(yè)供應(yīng)鏈升級的過程。點亮用戶消費熱情,創(chuàng)新前端品牌營銷,以此,拓寬產(chǎn)業(yè)競爭新天地。
       
      激活品牌能量,牽引企業(yè)價值鏈再造,重塑外部產(chǎn)業(yè)鏈合作。對于擁有強大資源能力的企業(yè)而言,“產(chǎn)業(yè)一體化”可以極大刷新用戶的品牌認(rèn)知,極大創(chuàng)造用戶的品牌價值認(rèn)同,以此激活品牌的經(jīng)營能量,推動企業(yè)的規(guī)模化采購,以及創(chuàng)新經(jīng)營。
       
      “后向一體化推動持續(xù)成長”:提升企業(yè)經(jīng)營效率,夯實企業(yè)價值經(jīng)營優(yōu)勢;推動產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新,密切產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同
       
      提升企業(yè)經(jīng)營效率,夯實企業(yè)價值經(jīng)營優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃大大提升企業(yè)的經(jīng)營效率,新用戶消費牽引企業(yè)新價值經(jīng)營,新藍(lán)海市場促生企業(yè)的新效率,全渠道聯(lián)動大大提升用戶的消費價值,大大提升用戶的商品購買效率,也大大提升業(yè)績。
       
      推動產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新,密切產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同。企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,貴在持續(xù)拉升企業(yè)經(jīng)營價值,以“明星品類”提升用戶的消費價值認(rèn)同,以“多產(chǎn)品組合”提升用戶的強利潤產(chǎn)出,以“新藍(lán)海價值”推動市場營銷和供應(yīng)鏈的高效聯(lián)動,有此,企業(yè)經(jīng)營,自然可以列上一層樓。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明,長海股份公司主營業(yè)務(wù)為玻璃纖維及制品以及化工制品,其與天馬集團(tuán)存在較強的協(xié)同效應(yīng),天馬集團(tuán)生產(chǎn)的樹脂和浸潤劑是公司玻纖業(yè)務(wù)的重要原材料之一,而公司生產(chǎn)的短切氈、濕法薄氈 等玻纖制品在天馬集團(tuán)進(jìn)一步加工為玻纖復(fù)合材料。
      “平均一體化鑄就產(chǎn)業(yè)鏈均勢”:激發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢,放大產(chǎn)業(yè)一體化“均衡優(yōu)勢”;聚合資源能力,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)式、均衡式及一體化產(chǎn)業(yè)鏈價值
       
      激發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢,放大產(chǎn)業(yè)一體化“均衡優(yōu)勢”。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營,傳統(tǒng)的“產(chǎn)業(yè)一體化”,大都在激發(fā)企業(yè)的競爭優(yōu)勢,而數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的新企業(yè)競爭,貴在充分激活科技賦能,以“會員標(biāo)簽”點亮全渠道會員營銷,以“新產(chǎn)業(yè)平臺”拉升企業(yè)經(jīng)營效率,以“互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)”激活新產(chǎn)業(yè)新價值,持續(xù)創(chuàng)造“營銷-生產(chǎn)-供應(yīng)-研發(fā)”等產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造均衡、專業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
       
      聚合資源能力,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)式、均衡式及一體化產(chǎn)業(yè)鏈價值。新興的產(chǎn)業(yè)品牌,新興的資源運營,貴在依托自有資源能力優(yōu)勢,持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營,或以“互聯(lián)網(wǎng)平臺”點亮新產(chǎn)業(yè)價值,或以“研產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營創(chuàng)造品牌價值,更或以產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化、平臺化大大提升企業(yè)經(jīng)營效率,全力拓寬企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的“新優(yōu)勢”&“新通道”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明,自伊之密公司于 2002 年成立以來,始終專注于模壓成型專用機(jī)械設(shè)備的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),能夠為客戶提供從方案設(shè)計、產(chǎn)品制造到維修服務(wù)等全方位的個性化解決方案。其在國內(nèi)建有三大生產(chǎn)基地,并在全球范圍內(nèi)成立多家海外子公司,業(yè)務(wù)覆蓋數(shù)十個國家和地區(qū)。
      企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭創(chuàng)新,贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,強在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的“前向一體化”,勝在數(shù)字品牌營銷策劃牽引的“后向一體化”,活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“平均一體化經(jīng)營”。更重要的是,融入數(shù)字化新技術(shù),點亮新商業(yè)新消費,積極刷新用戶消費,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新,全力放大產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營,如此,企業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭,必有大看點&大未來!
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