產業競爭戰之戰略壁壘攻防六法（上）
發布時間：2023-04-06 ????點擊數：
經營戰略壁壘，創新產業競爭。企業的產業之戰，不但對其資源能力應用提出子更高要求，而且對于企業的戰略統籌及規劃創新提出了更高要求。優秀的企業競爭，以產業品牌戰略指引企業戰略攻防是需要的，以產業品牌營銷策劃推動消費迭代是需要的，以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象更是重要的。融入數字化新技術，驅動企業戰略級壁壘建設，激活數字品牌營銷策劃大創新，有此，企業經營，方有大突破。
“六大方法”，創新戰略壁壘攻防。1）“消費迭代”：跟隨用戶消費變遷，推進企業戰略變革；推動消費升級，牽引新產業變革。2）“技術變革”：緊跟產業級技術變遷，激活新產業新技術能量；拓寬產業級技術應用，點亮新技術應用及新消費價值。3）“精細化經營”：刷新精細化應用，點亮精細化價值；放大產業鏈經營環節，做強產業要素及價值鏈經營。4）“戰略格局變遷”：緊跟新產業變革，活化戰略場景；刷新戰略集團態勢，升級戰略新動能。5）“行業領袖引領”：關注行業領袖變化，創造新產業成就；洞察其戰略走向及關鍵路徑，創造新產業壁壘。6）“移動壁壘削減”：注重移動壁壘的戰略變遷，推動戰略集團間的壁壘經營；削減移動壁壘效用，點亮新壁壘遷移特色。
“消費迭代”：跟隨用戶消費變遷，推進企業戰略變革；推動消費升級，牽引新產業變革
跟隨用戶消費變遷，推進企業戰略變革。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，數字化技術大大提升了用戶的消費價值，以00后為代表的新生代消費日益站在消費舞臺的“中央”，線上咨詢、在線下單、送貨到家、到店取貨等全渠道經營驅動著企業的深度戰略變革，推動著企業的快發展。
推動消費升級，牽引新產業變革。企業戰略突破的過程，是其以全渠道消費升級指引“新產業變革”的過程，是其以“高價值用戶消費”牽引高品質產品制造的過程，是其以“全渠道消費體驗”創造高價值品牌認同的過程。精英用戶的“輕奢式消費”，高端產品的“圈層營銷”，無不推動著企業的迅猛變革。
經典案例：根據公司公告、新華社、華創證券等綜合資訊表明，卡薩帝通過強化精英用戶代表的營銷方式加強品牌“輕奢”屬性，使用戶對高端身份產生認同感，品牌美譽度更是達到 95%，2018年卡薩帝在萬元以上家電份額已達42.7%，其中冰箱、洗衣機作為核心品類在萬元以上市場份額達到 36.2%、73.9%，相較其他家電品牌具有絕對競爭優勢。
“技術變革”：緊跟產業級技術變遷，激活新產業新技術能量；拓寬產業級技術應用，點亮新技術應用及新消費價值
緊跟產業級技術變遷，激活新產業新技術能量。產業級技術，推動企業持續的生產制造能力升級，推動著企業經典工藝流程的應用，推動著新技術的廣泛應用。新產業經營，不但要以“新產業技術”推動企業的產品升級，而且要以“強技術應用”提升企業的競爭力。
先進的技術，帶來的是優質的產品，帶來的是新一代的消費體驗，帶來的更是新一代的消費體驗。如防曬技術的進步，使“防曬衣”躍升為一個獨立且富有商業前景的“新行業”，更誕生了諸多的“防曬衣品牌”。拓寬產業級技術應用，點亮新技術應用及新消費價值。
經典案例：根據公司官網、三翼鳥微信公眾號、華創證券等綜合資訊表明，三翼鳥品牌推出后海爾陸續上線海爾智家體驗云平臺與“三翼鳥 APP”等，同時借助自身渠道優勢推動三翼鳥門店快速鋪開。 2022 年三翼鳥發布“1+3+5+N”的全屋智慧全場景解決方案，在卡奧斯、UhomeOS、 日日順等多個生態品牌協同下未來三翼鳥生態場景有望加速落地。
“精細化經營”：刷新精細化應用，點亮精細化價值；放大產業鏈經營環節，做強產業要素及價值鏈經營
刷新精細化應用，點亮精細化價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業的新商業新價值，優秀的企業競爭，“精細化經營管理”是企業崛起的必由之路。點亮明星產品，提升產品整體競爭力；打造智能門店，為用戶提供更人性化、更方便的商品查詢及智能推薦；植入數據終端，及時收集用戶消費意見，牽引新產品研發，設計新穎的數據賦能形式。
放大產業鏈經營環節，做強產業要素及價值鏈經營。每家企業都身處產業鏈，每家企業都是產業鏈運作的一個環節，優秀的戰略壁壘建設，需要其持續依托自我競爭優勢，持續挖掘企業的“新商品競爭優勢”，持續創造“產業鏈新價值”，持續打造前端優秀的品牌策劃營銷新特色，構筑自我優質價值鏈，推進商品的精細化運營及精細化服務。
戰略壁壘的建立，得益于產業級品牌戰略指引下的企業品牌營銷策劃創新，得益于產業級品牌策劃傳播點亮的新用戶新消費，更得益于“產業級技術變革”驅動的企業經營“大躍升”。融入數字化技術，升級數字品牌營銷策劃手法，點亮產業級技術變革，創新精細化經營，依托核心競爭要素打造“自主價值鏈”，品牌的戰略壁壘，可以期待！更多方法請見《產業競爭戰之戰略壁壘攻防六法（下）》。
“六大方法”，創新戰略壁壘攻防。1）“消費迭代”：跟隨用戶消費變遷，推進企業戰略變革；推動消費升級，牽引新產業變革。2）“技術變革”：緊跟產業級技術變遷，激活新產業新技術能量；拓寬產業級技術應用，點亮新技術應用及新消費價值。3）“精細化經營”：刷新精細化應用，點亮精細化價值；放大產業鏈經營環節，做強產業要素及價值鏈經營。4）“戰略格局變遷”：緊跟新產業變革，活化戰略場景；刷新戰略集團態勢，升級戰略新動能。5）“行業領袖引領”：關注行業領袖變化，創造新產業成就；洞察其戰略走向及關鍵路徑，創造新產業壁壘。6）“移動壁壘削減”：注重移動壁壘的戰略變遷，推動戰略集團間的壁壘經營；削減移動壁壘效用，點亮新壁壘遷移特色。
“消費迭代”：跟隨用戶消費變遷，推進企業戰略變革；推動消費升級，牽引新產業變革
跟隨用戶消費變遷，推進企業戰略變革。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，數字化技術大大提升了用戶的消費價值，以00后為代表的新生代消費日益站在消費舞臺的“中央”，線上咨詢、在線下單、送貨到家、到店取貨等全渠道經營驅動著企業的深度戰略變革，推動著企業的快發展。
推動消費升級，牽引新產業變革。企業戰略突破的過程，是其以全渠道消費升級指引“新產業變革”的過程，是其以“高價值用戶消費”牽引高品質產品制造的過程，是其以“全渠道消費體驗”創造高價值品牌認同的過程。精英用戶的“輕奢式消費”，高端產品的“圈層營銷”，無不推動著企業的迅猛變革。
經典案例：根據公司公告、新華社、華創證券等綜合資訊表明，卡薩帝通過強化精英用戶代表的營銷方式加強品牌“輕奢”屬性，使用戶對高端身份產生認同感，品牌美譽度更是達到 95%，2018年卡薩帝在萬元以上家電份額已達42.7%，其中冰箱、洗衣機作為核心品類在萬元以上市場份額達到 36.2%、73.9%，相較其他家電品牌具有絕對競爭優勢。
緊跟產業級技術變遷，激活新產業新技術能量。產業級技術，推動企業持續的生產制造能力升級，推動著企業經典工藝流程的應用，推動著新技術的廣泛應用。新產業經營，不但要以“新產業技術”推動企業的產品升級，而且要以“強技術應用”提升企業的競爭力。
先進的技術，帶來的是優質的產品，帶來的是新一代的消費體驗，帶來的更是新一代的消費體驗。如防曬技術的進步，使“防曬衣”躍升為一個獨立且富有商業前景的“新行業”，更誕生了諸多的“防曬衣品牌”。拓寬產業級技術應用，點亮新技術應用及新消費價值。
經典案例：根據公司官網、三翼鳥微信公眾號、華創證券等綜合資訊表明，三翼鳥品牌推出后海爾陸續上線海爾智家體驗云平臺與“三翼鳥 APP”等，同時借助自身渠道優勢推動三翼鳥門店快速鋪開。 2022 年三翼鳥發布“1+3+5+N”的全屋智慧全場景解決方案，在卡奧斯、UhomeOS、 日日順等多個生態品牌協同下未來三翼鳥生態場景有望加速落地。
刷新精細化應用，點亮精細化價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業的新商業新價值，優秀的企業競爭，“精細化經營管理”是企業崛起的必由之路。點亮明星產品，提升產品整體競爭力；打造智能門店，為用戶提供更人性化、更方便的商品查詢及智能推薦；植入數據終端，及時收集用戶消費意見，牽引新產品研發，設計新穎的數據賦能形式。
放大產業鏈經營環節，做強產業要素及價值鏈經營。每家企業都身處產業鏈，每家企業都是產業鏈運作的一個環節，優秀的戰略壁壘建設，需要其持續依托自我競爭優勢，持續挖掘企業的“新商品競爭優勢”，持續創造“產業鏈新價值”，持續打造前端優秀的品牌策劃營銷新特色，構筑自我優質價值鏈，推進商品的精細化運營及精細化服務。
戰略壁壘的建立，得益于產業級品牌戰略指引下的企業品牌營銷策劃創新，得益于產業級品牌策劃傳播點亮的新用戶新消費，更得益于“產業級技術變革”驅動的企業經營“大躍升”。融入數字化技術，升級數字品牌營銷策劃手法，點亮產業級技術變革，創新精細化經營，依托核心競爭要素打造“自主價值鏈”，品牌的戰略壁壘，可以期待！更多方法請見《產業競爭戰之戰略壁壘攻防六法（下）》。
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