產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之戰(zhàn)略壁壘攻防六法（下）
發(fā)布時(shí)間：2023-04-06 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之戰(zhàn)略壁壘攻防六法（上）》中，我們談到了“戰(zhàn)略壁壘”的重要性，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引其品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活企業(yè)的資源能力。對(duì)于優(yōu)秀的戰(zhàn)略壁壘攻防而言，依托自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、升級(jí)消費(fèi)價(jià)值、打造自我“品牌價(jià)值鏈”是重要的，而抓住戰(zhàn)略格局變遷、洞察戰(zhàn)略集團(tuán)走向、緊盯行業(yè)領(lǐng)先者更是重要的。
“六大方法”，創(chuàng)新戰(zhàn)略壁壘攻防。1）“消費(fèi)迭代”：跟隨用戶消費(fèi)變遷，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革；推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，牽引新產(chǎn)業(yè)變革。2）“技術(shù)變革”：緊跟產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)變遷，激活新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)能量；拓寬產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用，點(diǎn)亮新技術(shù)應(yīng)用及新消費(fèi)價(jià)值。3）“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”：刷新精細(xì)化應(yīng)用，點(diǎn)亮精細(xì)化價(jià)值；放大產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)要素及價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)。4）“戰(zhàn)略格局變遷”：緊跟新產(chǎn)業(yè)變革，活化戰(zhàn)略場(chǎng)景；刷新戰(zhàn)略集團(tuán)態(tài)勢(shì)，升級(jí)戰(zhàn)略新動(dòng)能。5）“行業(yè)領(lǐng)袖引領(lǐng)”：關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖變化，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)成就；洞察其戰(zhàn)略走向及關(guān)鍵路徑，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)壁壘。6）“移動(dòng)壁壘削減”：注重移動(dòng)壁壘的戰(zhàn)略變遷，推動(dòng)戰(zhàn)略集團(tuán)間的壁壘經(jīng)營(yíng)；削減移動(dòng)壁壘效用，點(diǎn)亮新壁壘遷移特色。
“戰(zhàn)略格局變遷”：緊跟新產(chǎn)業(yè)變革，活化戰(zhàn)略場(chǎng)景；刷新戰(zhàn)略集團(tuán)態(tài)勢(shì)，升級(jí)戰(zhàn)略新動(dòng)能
緊跟新產(chǎn)業(yè)變革，活化戰(zhàn)略場(chǎng)景。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮企業(yè)的“優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景”，行業(yè)變革總是存在的，行業(yè)經(jīng)營(yíng)總是需要迭代的，而“戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景”更是不可或缺的。基于高價(jià)值用戶的需求挖掘，基于明星產(chǎn)品的產(chǎn)品延伸，基于全渠道購(gòu)買的智能推薦，基于好產(chǎn)品的口碑推薦，點(diǎn)亮著戰(zhàn)略場(chǎng)景，也指引著戰(zhàn)略壁壘建立。
刷新戰(zhàn)略集團(tuán)態(tài)勢(shì)，升級(jí)戰(zhàn)略新動(dòng)能。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)，而戰(zhàn)略集團(tuán)的壁壘建設(shè)、經(jīng)營(yíng)路線、經(jīng)營(yíng)方針等影響著企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，“戰(zhàn)略壁壘”的建設(shè)，在于密切關(guān)注同行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的“戰(zhàn)略動(dòng)向”，應(yīng)時(shí)而動(dòng)。
關(guān)注高端戰(zhàn)略集團(tuán)，密切關(guān)注其戰(zhàn)略新品開(kāi)發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用情況，全力借鑒其產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)推進(jìn)。關(guān)注大眾化戰(zhàn)略集團(tuán)，注重其對(duì)大眾化消費(fèi)場(chǎng)景的引領(lǐng)，注重其新渠道開(kāi)發(fā)及新人群拓展。重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略集團(tuán)，注重其全渠道連接的方式方法，積極借鑒其智能門店及數(shù)據(jù)設(shè)備的“創(chuàng)新嵌入”。有此，企業(yè)的戰(zhàn)略壁壘，可以獲得更多借鑒，也可以獲得更多創(chuàng)新。
經(jīng)典案例：根據(jù)全球鏈倉(cāng)《新物流案例：海爾日日順物流平臺(tái)生態(tài)分析》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，三翼鳥(niǎo)生態(tài)以海爾家電為基礎(chǔ)不斷延伸拓展，借助卡奧斯平臺(tái)賦能提高生產(chǎn)供應(yīng)商效率，UhomeOS系統(tǒng)為智慧家庭提供操作接口，高端品牌卡薩帝提供套系產(chǎn)品，最終通過(guò)日日順物流的高效送裝實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景生態(tài)落地。
“行業(yè)領(lǐng)袖引領(lǐng)”：關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖變化，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)成就；洞察其戰(zhàn)略走向及關(guān)鍵路徑，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)壁壘
關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖變化，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)成就。每一位行業(yè)領(lǐng)袖都有其成功的行業(yè)背景及典型特征，每一位領(lǐng)先企業(yè)都有其核心資源及能力，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)不是行業(yè)領(lǐng)袖引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖的新戰(zhàn)略、新方向及新做法，點(diǎn)亮行業(yè)領(lǐng)袖的新價(jià)值、新占位及新特色，積極借鑒學(xué)習(xí)，戰(zhàn)略壁壘的創(chuàng)新構(gòu)筑，可見(jiàn)一斑。
洞察其戰(zhàn)略走向及關(guān)鍵路徑，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)壁壘。卓越的戰(zhàn)略判斷，源于卓越的行業(yè)前瞻，成于優(yōu)秀的創(chuàng)新舉措。優(yōu)秀的新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因行業(yè)領(lǐng)袖的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能物聯(lián)網(wǎng)引入等更有活力，因行業(yè)領(lǐng)袖的強(qiáng)戰(zhàn)略指引、強(qiáng)營(yíng)銷建設(shè)等更有魅力，因新產(chǎn)品、新渠道、新人群的關(guān)鍵路徑而更有動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略壁壘，因之而建。
經(jīng)典案例：根據(jù)海爾智慧家庭公眾號(hào)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，卡薩帝積極推動(dòng)高端套系產(chǎn)品融入三翼鳥(niǎo)家居生態(tài)戰(zhàn)略，以場(chǎng)景替代產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)推出不同的高端智慧成套方案，并配合海爾主品牌產(chǎn)品，涵蓋智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室等 5 大生活場(chǎng)景，并配合用電用水等 7 大全屋解決方案，對(duì) N 個(gè)生活場(chǎng)景個(gè)性化運(yùn)用。例如廚房場(chǎng)景中卡薩帝冰箱除了能讓食材控氧保鮮外，還能通過(guò)分析食材數(shù)據(jù)推薦菜單，而根據(jù)菜譜灶具可以智能控火，無(wú)需人為照看。
“移動(dòng)壁壘削減”：注重移動(dòng)壁壘的戰(zhàn)略變遷，推動(dòng)戰(zhàn)略集團(tuán)間的壁壘經(jīng)營(yíng)；削減移動(dòng)壁壘效用，點(diǎn)亮新壁壘遷移特色
注重移動(dòng)壁壘的戰(zhàn)略變遷，推動(dòng)戰(zhàn)略集團(tuán)間的壁壘經(jīng)營(yíng)。戰(zhàn)略壁壘的創(chuàng)造，多數(shù)源于既有行業(yè)的關(guān)鍵成功要素，基于企業(yè)的資源能力來(lái)做構(gòu)建，而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，新業(yè)務(wù)總在拓展，新行業(yè)總在進(jìn)入，新的戰(zhàn)略壁壘總要突破。
移動(dòng)壁壘帶來(lái)了企業(yè)新業(yè)務(wù)及新事業(yè)拓展的“障礙”，帶來(lái)了新業(yè)務(wù)拓展的必要投入，更帶來(lái)了企業(yè)資源能力遷移的“重要挑戰(zhàn)”。真正的戰(zhàn)略壁壘，就是要加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遷移資源能力的難度，加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)展新業(yè)務(wù)的難度，以“高移動(dòng)壁壘”拒對(duì)手于“競(jìng)爭(zhēng)之外”，不戰(zhàn)而勝。
削減移動(dòng)壁壘效用，點(diǎn)亮新壁壘遷移特色，戰(zhàn)略壁壘營(yíng)建，隨之而成。讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以順利發(fā)揮其核心資源能力，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新業(yè)務(wù)無(wú)法順利開(kāi)展，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新價(jià)值無(wú)法順利發(fā)揮，更讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“經(jīng)營(yíng)壁壘”無(wú)法突破，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，方能開(kāi)展更有力的戰(zhàn)略攻防。
企業(yè)的戰(zhàn)略壁壘攻防，贏在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，活在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的產(chǎn)業(yè)品牌形象，強(qiáng)在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)的“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”，勝在戰(zhàn)略格局變遷下的“行業(yè)領(lǐng)袖新引領(lǐng)”。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)變革，點(diǎn)亮數(shù)字化技術(shù)，緊盯行業(yè)領(lǐng)袖的新戰(zhàn)略新動(dòng)向，削減業(yè)務(wù)間移動(dòng)壁壘，企業(yè)戰(zhàn)略壁壘攻防，必有新成就！
“六大方法”，創(chuàng)新戰(zhàn)略壁壘攻防。1）“消費(fèi)迭代”：跟隨用戶消費(fèi)變遷，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革；推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，牽引新產(chǎn)業(yè)變革。2）“技術(shù)變革”：緊跟產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)變遷，激活新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)能量；拓寬產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)應(yīng)用，點(diǎn)亮新技術(shù)應(yīng)用及新消費(fèi)價(jià)值。3）“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”：刷新精細(xì)化應(yīng)用，點(diǎn)亮精細(xì)化價(jià)值；放大產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)要素及價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)。4）“戰(zhàn)略格局變遷”：緊跟新產(chǎn)業(yè)變革，活化戰(zhàn)略場(chǎng)景；刷新戰(zhàn)略集團(tuán)態(tài)勢(shì)，升級(jí)戰(zhàn)略新動(dòng)能。5）“行業(yè)領(lǐng)袖引領(lǐng)”：關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖變化，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)成就；洞察其戰(zhàn)略走向及關(guān)鍵路徑，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)壁壘。6）“移動(dòng)壁壘削減”：注重移動(dòng)壁壘的戰(zhàn)略變遷，推動(dòng)戰(zhàn)略集團(tuán)間的壁壘經(jīng)營(yíng)；削減移動(dòng)壁壘效用，點(diǎn)亮新壁壘遷移特色。
“戰(zhàn)略格局變遷”：緊跟新產(chǎn)業(yè)變革，活化戰(zhàn)略場(chǎng)景；刷新戰(zhàn)略集團(tuán)態(tài)勢(shì)，升級(jí)戰(zhàn)略新動(dòng)能
緊跟新產(chǎn)業(yè)變革，活化戰(zhàn)略場(chǎng)景。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮企業(yè)的“優(yōu)勢(shì)場(chǎng)景”，行業(yè)變革總是存在的，行業(yè)經(jīng)營(yíng)總是需要迭代的，而“戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景”更是不可或缺的。基于高價(jià)值用戶的需求挖掘，基于明星產(chǎn)品的產(chǎn)品延伸，基于全渠道購(gòu)買的智能推薦，基于好產(chǎn)品的口碑推薦，點(diǎn)亮著戰(zhàn)略場(chǎng)景，也指引著戰(zhàn)略壁壘建立。
刷新戰(zhàn)略集團(tuán)態(tài)勢(shì)，升級(jí)戰(zhàn)略新動(dòng)能。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)，而戰(zhàn)略集團(tuán)的壁壘建設(shè)、經(jīng)營(yíng)路線、經(jīng)營(yíng)方針等影響著企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，“戰(zhàn)略壁壘”的建設(shè)，在于密切關(guān)注同行業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的“戰(zhàn)略動(dòng)向”，應(yīng)時(shí)而動(dòng)。
關(guān)注高端戰(zhàn)略集團(tuán)，密切關(guān)注其戰(zhàn)略新品開(kāi)發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用情況，全力借鑒其產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)推進(jìn)。關(guān)注大眾化戰(zhàn)略集團(tuán)，注重其對(duì)大眾化消費(fèi)場(chǎng)景的引領(lǐng)，注重其新渠道開(kāi)發(fā)及新人群拓展。重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略集團(tuán)，注重其全渠道連接的方式方法，積極借鑒其智能門店及數(shù)據(jù)設(shè)備的“創(chuàng)新嵌入”。有此，企業(yè)的戰(zhàn)略壁壘，可以獲得更多借鑒，也可以獲得更多創(chuàng)新。
經(jīng)典案例：根據(jù)全球鏈倉(cāng)《新物流案例：海爾日日順物流平臺(tái)生態(tài)分析》、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，三翼鳥(niǎo)生態(tài)以海爾家電為基礎(chǔ)不斷延伸拓展，借助卡奧斯平臺(tái)賦能提高生產(chǎn)供應(yīng)商效率，UhomeOS系統(tǒng)為智慧家庭提供操作接口，高端品牌卡薩帝提供套系產(chǎn)品，最終通過(guò)日日順物流的高效送裝實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景生態(tài)落地。
關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖變化，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)成就。每一位行業(yè)領(lǐng)袖都有其成功的行業(yè)背景及典型特征，每一位領(lǐng)先企業(yè)都有其核心資源及能力，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)不是行業(yè)領(lǐng)袖引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)注行業(yè)領(lǐng)袖的新戰(zhàn)略、新方向及新做法，點(diǎn)亮行業(yè)領(lǐng)袖的新價(jià)值、新占位及新特色，積極借鑒學(xué)習(xí)，戰(zhàn)略壁壘的創(chuàng)新構(gòu)筑，可見(jiàn)一斑。
洞察其戰(zhàn)略走向及關(guān)鍵路徑，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)壁壘。卓越的戰(zhàn)略判斷，源于卓越的行業(yè)前瞻，成于優(yōu)秀的創(chuàng)新舉措。優(yōu)秀的新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因行業(yè)領(lǐng)袖的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能物聯(lián)網(wǎng)引入等更有活力，因行業(yè)領(lǐng)袖的強(qiáng)戰(zhàn)略指引、強(qiáng)營(yíng)銷建設(shè)等更有魅力，因新產(chǎn)品、新渠道、新人群的關(guān)鍵路徑而更有動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略壁壘，因之而建。
經(jīng)典案例：根據(jù)海爾智慧家庭公眾號(hào)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，卡薩帝積極推動(dòng)高端套系產(chǎn)品融入三翼鳥(niǎo)家居生態(tài)戰(zhàn)略，以場(chǎng)景替代產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)推出不同的高端智慧成套方案，并配合海爾主品牌產(chǎn)品，涵蓋智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室等 5 大生活場(chǎng)景，并配合用電用水等 7 大全屋解決方案，對(duì) N 個(gè)生活場(chǎng)景個(gè)性化運(yùn)用。例如廚房場(chǎng)景中卡薩帝冰箱除了能讓食材控氧保鮮外，還能通過(guò)分析食材數(shù)據(jù)推薦菜單，而根據(jù)菜譜灶具可以智能控火，無(wú)需人為照看。
注重移動(dòng)壁壘的戰(zhàn)略變遷，推動(dòng)戰(zhàn)略集團(tuán)間的壁壘經(jīng)營(yíng)。戰(zhàn)略壁壘的創(chuàng)造，多數(shù)源于既有行業(yè)的關(guān)鍵成功要素，基于企業(yè)的資源能力來(lái)做構(gòu)建，而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，新業(yè)務(wù)總在拓展，新行業(yè)總在進(jìn)入，新的戰(zhàn)略壁壘總要突破。
移動(dòng)壁壘帶來(lái)了企業(yè)新業(yè)務(wù)及新事業(yè)拓展的“障礙”，帶來(lái)了新業(yè)務(wù)拓展的必要投入，更帶來(lái)了企業(yè)資源能力遷移的“重要挑戰(zhàn)”。真正的戰(zhàn)略壁壘，就是要加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遷移資源能力的難度，加大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)展新業(yè)務(wù)的難度，以“高移動(dòng)壁壘”拒對(duì)手于“競(jìng)爭(zhēng)之外”，不戰(zhàn)而勝。
削減移動(dòng)壁壘效用，點(diǎn)亮新壁壘遷移特色，戰(zhàn)略壁壘營(yíng)建，隨之而成。讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以順利發(fā)揮其核心資源能力，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新業(yè)務(wù)無(wú)法順利開(kāi)展，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新價(jià)值無(wú)法順利發(fā)揮，更讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“經(jīng)營(yíng)壁壘”無(wú)法突破，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，方能開(kāi)展更有力的戰(zhàn)略攻防。
企業(yè)的戰(zhàn)略壁壘攻防，贏在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，活在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的產(chǎn)業(yè)品牌形象，強(qiáng)在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)的“精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”，勝在戰(zhàn)略格局變遷下的“行業(yè)領(lǐng)袖新引領(lǐng)”。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)變革，點(diǎn)亮數(shù)字化技術(shù)，緊盯行業(yè)領(lǐng)袖的新戰(zhàn)略新動(dòng)向，削減業(yè)務(wù)間移動(dòng)壁壘，企業(yè)戰(zhàn)略壁壘攻防，必有新成就！
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