產業(yè)競爭論之企業(yè)競爭三特性
發(fā)布時間：2023-04-07 ????點擊數：
企業(yè)競爭，創(chuàng)造產業(yè)新價值。企業(yè)競爭有特性，產業(yè)競爭創(chuàng)新才會更有價值，產業(yè)級創(chuàng)造才會更有特色。企業(yè)競爭創(chuàng)新的過程，是其以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象的過程，是其以數字品牌營銷策劃激活“內外增長力量”的過程。融入數字化，點亮新商業(yè)，創(chuàng)造新商業(yè)，企業(yè)競爭，必有大突破！
“三大特性”，點亮新產業(yè)競爭。1）“界定企業(yè)競爭領域”：剖析業(yè)務類型，界定企業(yè)競爭領域；圈定企業(yè)價值，點亮企業(yè)新競爭優(yōu)勢。2）“明晰核心競爭力”：聚合企業(yè)資源，鍛造“新核心能力”；歸核式競爭，讓品牌更有活力。3）“聯結外部戰(zhàn)略力量”：放眼外部，預計戰(zhàn)略力量反饋；聯結新戰(zhàn)略集團，拉升企業(yè)戰(zhàn)略勢能。
“界定企業(yè)競爭領域”：剖析業(yè)務類型，界定企業(yè)競爭領域；圈定企業(yè)價值，點亮企業(yè)新競爭優(yōu)勢
剖析業(yè)務類型，界定企業(yè)競爭領域。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新“競爭領域”，優(yōu)秀的企業(yè)競爭，必定是以“核心業(yè)務”牽引新商業(yè)消費的過程，必定是以“新用戶消費”點亮新用戶創(chuàng)造的過程，必定是以“強產品價值”塑造新商業(yè)增長的過程。
圈定企業(yè)價值，點亮企業(yè)新競爭優(yōu)勢。企業(yè)有價值，競爭有突破，企業(yè)創(chuàng)造才有大未來。企業(yè)競爭，因在“競爭領域”擁有競爭優(yōu)勢而興，因在“競爭領域”擁有強大產品而盛，因在“競爭領域”擁有強勁的技術、設計及渠道分銷等資源而更有活力。圈定企業(yè)新價值，點亮企業(yè)新優(yōu)勢，產業(yè)級競爭，才會更有成效。
經典案例：根據wind、大眾點評、美團、華安證券研究所等綜合資訊表明，絕味食品主要從事休閑鹵制食品的開發(fā)、生產與銷售，根據包裝劃分，其可分為鮮貨類產品以及包裝類產品，鮮貨類產品收入占比 85%以上；根據品類劃分，涵蓋肉制品、蔬菜、水產品、豆制品等，其中以鴨脖為代表的禽肉制品為公司貢獻最大比例的銷售收入。
“明晰核心競爭力”：聚合企業(yè)資源，鍛造“新核心能力”；歸核式競爭，讓品牌更有活力
聚合企業(yè)資源，鍛造“新核心能力”。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業(yè)競爭新突破，依托既有競爭優(yōu)勢，聚合企業(yè)的新資源，點亮企業(yè)的新價值，或依托強研發(fā)能力持續(xù)推進“優(yōu)質新產品”，或依托強大品牌影響力持續(xù)提升“品牌溢價”，更或鍛造全渠道分銷優(yōu)勢，以強化更快分銷。
歸核式競爭，讓品牌更有活力。每家企業(yè)都有自己的競爭優(yōu)勢，每家企業(yè)都有自己的核心競爭力，優(yōu)秀的企業(yè)，總會依托自己的核心競爭優(yōu)勢做突破，依托獨特的資源能力，推出新產品，創(chuàng)造強品牌認知，讓分銷更有活力，讓品牌更有價值。
經典案例：根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，截至 2021 年末，絕味食品在中國大陸地區(qū)門店總數已達 13714 家(不含港澳臺及海外市場)，門店覆蓋了全中國 31 個省級行政區(qū)及香港、澳門特別行政區(qū)，門店數量遠超其他連鎖鹵味品牌煌上煌、周黑鴨、紫燕百味雞，門店覆蓋范圍也最廣。
“聯結外部戰(zhàn)略力量”：放眼外部，預計戰(zhàn)略力量反饋；聯結新戰(zhàn)略集團，拉升企業(yè)戰(zhàn)略勢能
放眼外部，預計戰(zhàn)略力量反饋。任何企業(yè)的成功，都是內外資源共同作用的結果，都是內外部戰(zhàn)略資源能力“高度聚合”的結果。優(yōu)秀的企業(yè)競爭，注定要在內部深度挖掘“自我競爭優(yōu)勢”，同時放眼外部產業(yè)鏈經營，以“明星產品”打造高價值產品“生產-制造-分銷-動銷-復銷”的價值鏈，以“全渠道分銷”推動線上經營、線下突破等高維度經營。
聯結新戰(zhàn)略集團，拉升企業(yè)戰(zhàn)略勢能。多數企業(yè)身處產業(yè)鏈之中，處于產業(yè)鏈某一特定環(huán)節(jié)，而正是這一“環(huán)節(jié)”，決定了企業(yè)所處的“產業(yè)戰(zhàn)略地位”，決定了其“戰(zhàn)略勢能”拉升的大方向。其或以強大的品牌影響力放大品牌授權、品牌分銷等機制，或以強大的“研發(fā)能力”持續(xù)推出新產品、新服務，更或以“全渠道聯動”升級產業(yè)品牌新價值。
卓越的企業(yè)競爭創(chuàng)新，贏在品牌戰(zhàn)略指引的競爭領域新拓展，勝在產業(yè)品牌營銷策劃激活的“用戶價值再激活”，活在產業(yè)品牌策劃傳播刷新的“優(yōu)質品牌形象”，強在數字品牌營銷策劃激發(fā)的“核心競爭力”。依托自我競爭優(yōu)勢，點亮戰(zhàn)略級核心競爭力，創(chuàng)造新產業(yè)新消費，聯結外部戰(zhàn)略新力量，有此，企業(yè)競爭，必有大突破&大成就！
“三大特性”，點亮新產業(yè)競爭。1）“界定企業(yè)競爭領域”：剖析業(yè)務類型，界定企業(yè)競爭領域；圈定企業(yè)價值，點亮企業(yè)新競爭優(yōu)勢。2）“明晰核心競爭力”：聚合企業(yè)資源，鍛造“新核心能力”；歸核式競爭，讓品牌更有活力。3）“聯結外部戰(zhàn)略力量”：放眼外部，預計戰(zhàn)略力量反饋；聯結新戰(zhàn)略集團，拉升企業(yè)戰(zhàn)略勢能。
“界定企業(yè)競爭領域”：剖析業(yè)務類型，界定企業(yè)競爭領域；圈定企業(yè)價值，點亮企業(yè)新競爭優(yōu)勢
剖析業(yè)務類型，界定企業(yè)競爭領域。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產業(yè)級品牌策劃傳播刷新“競爭領域”，優(yōu)秀的企業(yè)競爭，必定是以“核心業(yè)務”牽引新商業(yè)消費的過程，必定是以“新用戶消費”點亮新用戶創(chuàng)造的過程，必定是以“強產品價值”塑造新商業(yè)增長的過程。
圈定企業(yè)價值，點亮企業(yè)新競爭優(yōu)勢。企業(yè)有價值，競爭有突破，企業(yè)創(chuàng)造才有大未來。企業(yè)競爭，因在“競爭領域”擁有競爭優(yōu)勢而興，因在“競爭領域”擁有強大產品而盛，因在“競爭領域”擁有強勁的技術、設計及渠道分銷等資源而更有活力。圈定企業(yè)新價值，點亮企業(yè)新優(yōu)勢，產業(yè)級競爭，才會更有成效。
經典案例：根據wind、大眾點評、美團、華安證券研究所等綜合資訊表明，絕味食品主要從事休閑鹵制食品的開發(fā)、生產與銷售，根據包裝劃分，其可分為鮮貨類產品以及包裝類產品，鮮貨類產品收入占比 85%以上；根據品類劃分，涵蓋肉制品、蔬菜、水產品、豆制品等，其中以鴨脖為代表的禽肉制品為公司貢獻最大比例的銷售收入。
聚合企業(yè)資源，鍛造“新核心能力”。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字品牌營銷策劃激活企業(yè)競爭新突破，依托既有競爭優(yōu)勢，聚合企業(yè)的新資源，點亮企業(yè)的新價值，或依托強研發(fā)能力持續(xù)推進“優(yōu)質新產品”，或依托強大品牌影響力持續(xù)提升“品牌溢價”，更或鍛造全渠道分銷優(yōu)勢，以強化更快分銷。
歸核式競爭，讓品牌更有活力。每家企業(yè)都有自己的競爭優(yōu)勢，每家企業(yè)都有自己的核心競爭力，優(yōu)秀的企業(yè)，總會依托自己的核心競爭優(yōu)勢做突破，依托獨特的資源能力，推出新產品，創(chuàng)造強品牌認知，讓分銷更有活力，讓品牌更有價值。
經典案例：根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，截至 2021 年末，絕味食品在中國大陸地區(qū)門店總數已達 13714 家(不含港澳臺及海外市場)，門店覆蓋了全中國 31 個省級行政區(qū)及香港、澳門特別行政區(qū)，門店數量遠超其他連鎖鹵味品牌煌上煌、周黑鴨、紫燕百味雞，門店覆蓋范圍也最廣。
放眼外部，預計戰(zhàn)略力量反饋。任何企業(yè)的成功，都是內外資源共同作用的結果，都是內外部戰(zhàn)略資源能力“高度聚合”的結果。優(yōu)秀的企業(yè)競爭，注定要在內部深度挖掘“自我競爭優(yōu)勢”，同時放眼外部產業(yè)鏈經營，以“明星產品”打造高價值產品“生產-制造-分銷-動銷-復銷”的價值鏈，以“全渠道分銷”推動線上經營、線下突破等高維度經營。
聯結新戰(zhàn)略集團，拉升企業(yè)戰(zhàn)略勢能。多數企業(yè)身處產業(yè)鏈之中，處于產業(yè)鏈某一特定環(huán)節(jié)，而正是這一“環(huán)節(jié)”，決定了企業(yè)所處的“產業(yè)戰(zhàn)略地位”，決定了其“戰(zhàn)略勢能”拉升的大方向。其或以強大的品牌影響力放大品牌授權、品牌分銷等機制，或以強大的“研發(fā)能力”持續(xù)推出新產品、新服務，更或以“全渠道聯動”升級產業(yè)品牌新價值。
卓越的企業(yè)競爭創(chuàng)新，贏在品牌戰(zhàn)略指引的競爭領域新拓展，勝在產業(yè)品牌營銷策劃激活的“用戶價值再激活”，活在產業(yè)品牌策劃傳播刷新的“優(yōu)質品牌形象”，強在數字品牌營銷策劃激發(fā)的“核心競爭力”。依托自我競爭優(yōu)勢，點亮戰(zhàn)略級核心競爭力，創(chuàng)造新產業(yè)新消費，聯結外部戰(zhàn)略新力量，有此，企業(yè)競爭，必有大突破&大成就！
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