品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      營(yíng)銷數(shù)字化之用戶運(yùn)營(yíng)三步
      發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 ????點(diǎn)擊數(shù):
      用戶大創(chuàng)造,創(chuàng)新“營(yíng)銷數(shù)字化”。“用戶運(yùn)營(yíng)”是營(yíng)銷數(shù)字化的關(guān)鍵舉措之一,越深入的營(yíng)銷數(shù)字化,越需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,越需要其以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情、聚攏公域流量、壯大私域流量,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、推動(dòng)“人貨高適配”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃、加快客戶成交,同時(shí)提升用戶活躍度、提升用戶消費(fèi)黏性,讓用戶運(yùn)營(yíng)更有“創(chuàng)造性”,讓用戶樂(lè)在其中!
       
      “三步”,創(chuàng)新用戶運(yùn)營(yíng)。1)“搭建流量池”:壯大品牌聲勢(shì),做大公域流量;激發(fā)私域流量,放大“流量池”價(jià)值。2)“推進(jìn)快成交”:千人千面,匹配用戶需求;商品智能推薦,快速成交。3)“提升活躍度”:用戶消費(fèi)有黏性;活躍度有創(chuàng)造,持續(xù)拉升消費(fèi)價(jià)值。
       
      “搭建流量池”:壯大品牌聲勢(shì),做大公域流量;激發(fā)私域流量,放大“流量池”價(jià)值
       
      壯大品牌聲勢(shì),做大公域流量。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng),越會(huì)最大化聚攏“公域流量”,或突出“產(chǎn)業(yè)責(zé)任”,承擔(dān)社會(huì)公益,讓企業(yè)贏得更多的社會(huì)認(rèn)同;或卡位產(chǎn)業(yè)鏈,卡位關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),打造“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌”,獲得更多產(chǎn)業(yè)影響力,獲得更多公域流量。
       
      激發(fā)私域流量,放大“流量池”價(jià)值。無(wú)私域,品牌不大;無(wú)私域,品牌不強(qiáng)。越優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng),越懂得“做大私域”的重要性,其或點(diǎn)亮品牌特色,更新品牌價(jià)值,匯聚全渠道流量,做大全渠道品牌策劃傳播;或培育“忠誠(chéng)消費(fèi)者”,點(diǎn)亮“VIP客戶”,激發(fā)“以老帶新”,讓用戶經(jīng)營(yíng)更有創(chuàng)新性,讓私域流量更大。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,泡泡瑪特公司截至目前推出兩個(gè)主要的海外藝術(shù)家 IP——叛桃(PeachRiot)及 Crybaby,前者在 23 年發(fā)布的首款盲盒產(chǎn)品成為公司美國(guó)市場(chǎng)當(dāng)年單系列銷售額第一,而 Crybaby 在 23 年成為泰國(guó)市場(chǎng)銷售額 TOP2 的 IP,2024H1 期間以 8.0%的自主產(chǎn)品收入占比躋身公司銷售額 TOP5 IP。
      “推進(jìn)快成交”:千人千面,匹配用戶需求;商品智能推薦,快速成交
       
      千人千面,匹配用戶需求。數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道用戶運(yùn)營(yíng),數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活高價(jià)值用戶交互,“千人千面”蔚然成風(fēng)。優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng),就是要根據(jù)用戶的不同標(biāo)簽及不同需求,智能化匹配用戶需求,針對(duì)高端用戶,智能推送品牌資訊、主題活動(dòng),主推“高價(jià)值商品”;針對(duì)大眾用戶,智能推送促銷活動(dòng)、實(shí)惠資訊等,主推“特價(jià)商品”,與用戶的支付能力、喜愛商品等緊密匹配。
       
      商品智能推薦,快速成交。越優(yōu)秀的用戶運(yùn)營(yíng),越會(huì)強(qiáng)化“科技賦能”,或升級(jí)智能SCRM系統(tǒng),豐富會(huì)員標(biāo)簽,為不同會(huì)員智能推送不同資訊,根據(jù)會(huì)員消費(fèi)金額、消費(fèi)頻率、消費(fèi)時(shí)間等智能推薦“高適配產(chǎn)品”;或引入全渠道業(yè)務(wù)中臺(tái),及時(shí)交付商品,及時(shí)關(guān)聯(lián)“再推薦產(chǎn)品”,讓用戶成交更快。
       
      “提升活躍度”:用戶消費(fèi)有黏性;活躍度有創(chuàng)造,持續(xù)拉升消費(fèi)價(jià)值
       
      用戶消費(fèi)有黏性。用戶,有消費(fèi),才有價(jià)值;有黏性,才會(huì)復(fù)購(gòu)。高價(jià)值的用戶,必然是那些對(duì)品牌有認(rèn)知、有企業(yè)有認(rèn)同的客戶,必然是那些購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品、有功能認(rèn)可度、有價(jià)值認(rèn)可度的客戶。轉(zhuǎn)發(fā)資訊有積分、積分可兌換禮品可折扣,充分點(diǎn)燃用戶參與熱情;推薦新用戶有獎(jiǎng)勵(lì),新用戶成交有獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)用戶分銷積極性,讓用戶參與進(jìn)來(lái)。
       
      活躍度有創(chuàng)造,持續(xù)拉升消費(fèi)價(jià)值。用戶,有活躍度,才有“更多消費(fèi)價(jià)值”,才有更多“商業(yè)價(jià)值”。提升用戶活躍度,或推動(dòng)“以舊換新”,回收舊產(chǎn)品,推廣新產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的二次交易活躍起義,讓用戶的交互積極性更高;或推行“大會(huì)員計(jì)劃”,與知名品牌聯(lián)合,提升“品牌知名度”,開展聯(lián)合促銷,提升“產(chǎn)品關(guān)注度”,讓用戶購(gòu)買更快。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明,伴隨 MEGA、萌粒、搪膠毛絨等一系列品類推出,泡泡瑪特公司盲盒手辦銷售額占比穩(wěn)步下降,1H24 期間降至 6 成以下,MEGA、毛絨玩具、衍生品及其他的收入占比分別同增 4.3pct/8.3pct/1.6pct 至 12.9%/9.8%/19.0%,合計(jì)達(dá)41.7%。2023 年下半年開始推出 的搪膠毛絨助力 Labubu 2023H2、2024H1 銷售額分別同增 62%/292%。
      用戶運(yùn)營(yíng)的大創(chuàng)新,得益于品牌戰(zhàn)略指引下的用戶運(yùn)營(yíng)“大創(chuàng)新”,得益于全渠道品牌策劃傳播激發(fā)的公域流量、KOL帶來(lái)的私域流量,得益于全渠道品牌營(yíng)銷策劃壯大的“龐大流量池”,更得益于數(shù)字化技術(shù)賦能的差異化用戶運(yùn)營(yíng),以及“人貨高適配”帶來(lái)的商品智能推薦,以及數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃帶來(lái)的“高用戶活躍度”,以及用戶持續(xù)成交帶來(lái)的“長(zhǎng)遠(yuǎn)消費(fèi)價(jià)值”。
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