營銷數字化之VIP客戶經營三步
發布時間:2025-05-21 ????點擊數:
抓住VIP客戶,創新營銷數字化。VIP客戶經營,需要企業以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,通過數字化技術智能VIP客戶分類、聚攏優質客戶、壯大品牌聲勢,通過數字品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情、創造VIP新價值,通過全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象、建立VIP消費標桿、持續擴大消費基數,讓VIP客戶數量更多,讓VIP客戶對“品牌認可度”更高!
“三步”,創新VIP客戶經營。1)“發現VIP客戶”:細分客戶類型,定義VIP新特色;聚攏優質客戶,壯大VIP聲勢。2)“創造VIP價值”:設計VIP專屬權益;喚醒VIP新價值。3)“推動VIP裂變”:建立VIP消費標桿;鼓勵“以老帶新”,讓用戶自主裂變。
“發現VIP客戶”:細分客戶類型,定義VIP新特色;聚攏優質客戶,壯大VIP聲勢
細分客戶類型,定義VIP新特色。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌經營,越會注重數字化技術賦能的“差異化客戶經營”,其或依托智能SCRM系統,細分客戶生活形態、消費形態及購買金額,定義VIP類別,創新VIP運營;或設計專屬產品,規劃特色服務,創造VIP的高價值認同,讓客戶對產品認同度更高。
聚攏優質客戶,壯大VIP聲勢。VIP客戶經營,首先要確保“優質客戶”的大創造,大量聚攏高價值客戶、剛需類客戶。其或以“產品定制”為切入口,植入新產品功能,創造新產品價值,最大化滿足客戶需求;或以“智能終端體驗”為著眼點,提供現場消費體驗,植入“特色產品”,讓VIP對產品價值感觸更深刻,讓VIP消費聲勢日益壯大!
經典案例:根據公司公告、HTI等綜合資訊表明,LULU 品牌傳播起源于社區營銷,人和社群是 LULU 的基石。形成社群后,會鏈接核心的客群,客群間大家產生共鳴,忠實的客群又進一步產生裂變。社區和社群營銷是 LULU 的基因,至今在全球范圍內仍是最重要的營銷手段之一。
“創造VIP價值”:設計VIP專屬權益;喚醒VIP新價值
設計VIP專屬權益。全渠道品牌策劃傳播,大大點燃了用戶的消費熱情,大大提升了品牌關注度。越優秀的品牌,越會針對VIP設置“專屬權益”,或在終端設置“VIP專區”,提供專屬產品消費體驗,提供專屬休息場所;或在品牌官網設置“專屬積分兌換”,設置專屬兌換禮品,創造“高價值用戶認可度”。
喚醒VIP新價值。VIP的價值,在于其可以最大化點亮“品牌價值”,可以刷新用戶的“品牌認知”,可以極大的點亮“VIP新特色”。喚醒VIP新價值,企業可以通過“明星產品”提升VIP關注度,創造產品消費的“大認同”;可以通過“付費”區隔開VIP和普通客戶,通過“高溢價產品”篩選出優質客戶,讓VIP更有“榮譽感”,對品牌“更有感覺”!
經典案例:根據公司公告、公司官網、HTI等綜合資訊表明,LULU 在 2020 年收購 Mirror,在 2022 年將 Mirror 更名為 Lululemon Studio,開啟兩級會員計劃?;緯T(Lululemon Essential Membership)是免費的,可以訪問精選內容,享受店內和在線的某些優惠。Lululemon Studio 是高級付費會員,可以訪問所有 LULU 提供的世界一流的專業課程和個人培訓。每次購買 lululemon 均可享受 10% 的折扣 (幾乎),在指定商店無限制地參加課程,并親自參加合作伙伴工作室,享受高達 20% 的折扣。
“推動VIP裂變”:建立VIP消費標桿;鼓勵“以老帶新”,讓用戶自主裂變
建立VIP消費標桿。VIP,應該成為新產品的使用者,應該成為“高價值消費”的代言人,更應該成為用戶消費場景的“代言人”。其或扎根于特定消費場合,鏈接優質用戶,代言“核心場景”,成為VIP的“代言人”,如高端定制式裝修方案之于高端用戶;或率先應用“新科技”,嘗試新產品新功能,成為“新一代嘗鮮者”,代言新產品新消費。
鼓勵“以老帶新”,讓用戶自主裂變。數字化技術賦能VIP客戶經營,品牌直播、達人直播等點燃高端用戶的消費熱情,越優秀的企業,越會注重VIP客戶牽引的“以老帶新”,其或推行“推薦獎勵制度”,推薦新用戶給予相應獎勵,推薦至指定人數給予“最優惠待遇”;或推行“品牌代言人制度”,聘請VIP為“品牌代言人”,讓用戶參與到資訊傳播、活動舉辦等之中,從而大大推動用戶自主裂變。
VIP客戶經營,貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,依托數字化技術賦能VIP客戶差異化經營,創新數字品牌營銷策劃、精細化經營“高價值用戶”,點亮全渠道品牌策劃傳播、提升VIP關注度、創造VIP大價值;更重要提,精選優質用戶、建立VIP消費標桿,激發“以老帶新”、推動用戶“快裂變”。
“三步”,創新VIP客戶經營。1)“發現VIP客戶”:細分客戶類型,定義VIP新特色;聚攏優質客戶,壯大VIP聲勢。2)“創造VIP價值”:設計VIP專屬權益;喚醒VIP新價值。3)“推動VIP裂變”:建立VIP消費標桿;鼓勵“以老帶新”,讓用戶自主裂變。
“發現VIP客戶”:細分客戶類型,定義VIP新特色;聚攏優質客戶,壯大VIP聲勢
細分客戶類型,定義VIP新特色。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,越優秀的品牌經營,越會注重數字化技術賦能的“差異化客戶經營”,其或依托智能SCRM系統,細分客戶生活形態、消費形態及購買金額,定義VIP類別,創新VIP運營;或設計專屬產品,規劃特色服務,創造VIP的高價值認同,讓客戶對產品認同度更高。
聚攏優質客戶,壯大VIP聲勢。VIP客戶經營,首先要確保“優質客戶”的大創造,大量聚攏高價值客戶、剛需類客戶。其或以“產品定制”為切入口,植入新產品功能,創造新產品價值,最大化滿足客戶需求;或以“智能終端體驗”為著眼點,提供現場消費體驗,植入“特色產品”,讓VIP對產品價值感觸更深刻,讓VIP消費聲勢日益壯大!
經典案例:根據公司公告、HTI等綜合資訊表明,LULU 品牌傳播起源于社區營銷,人和社群是 LULU 的基石。形成社群后,會鏈接核心的客群,客群間大家產生共鳴,忠實的客群又進一步產生裂變。社區和社群營銷是 LULU 的基因,至今在全球范圍內仍是最重要的營銷手段之一。

設計VIP專屬權益。全渠道品牌策劃傳播,大大點燃了用戶的消費熱情,大大提升了品牌關注度。越優秀的品牌,越會針對VIP設置“專屬權益”,或在終端設置“VIP專區”,提供專屬產品消費體驗,提供專屬休息場所;或在品牌官網設置“專屬積分兌換”,設置專屬兌換禮品,創造“高價值用戶認可度”。
喚醒VIP新價值。VIP的價值,在于其可以最大化點亮“品牌價值”,可以刷新用戶的“品牌認知”,可以極大的點亮“VIP新特色”。喚醒VIP新價值,企業可以通過“明星產品”提升VIP關注度,創造產品消費的“大認同”;可以通過“付費”區隔開VIP和普通客戶,通過“高溢價產品”篩選出優質客戶,讓VIP更有“榮譽感”,對品牌“更有感覺”!
經典案例:根據公司公告、公司官網、HTI等綜合資訊表明,LULU 在 2020 年收購 Mirror,在 2022 年將 Mirror 更名為 Lululemon Studio,開啟兩級會員計劃?;緯T(Lululemon Essential Membership)是免費的,可以訪問精選內容,享受店內和在線的某些優惠。Lululemon Studio 是高級付費會員,可以訪問所有 LULU 提供的世界一流的專業課程和個人培訓。每次購買 lululemon 均可享受 10% 的折扣 (幾乎),在指定商店無限制地參加課程,并親自參加合作伙伴工作室,享受高達 20% 的折扣。

建立VIP消費標桿。VIP,應該成為新產品的使用者,應該成為“高價值消費”的代言人,更應該成為用戶消費場景的“代言人”。其或扎根于特定消費場合,鏈接優質用戶,代言“核心場景”,成為VIP的“代言人”,如高端定制式裝修方案之于高端用戶;或率先應用“新科技”,嘗試新產品新功能,成為“新一代嘗鮮者”,代言新產品新消費。
鼓勵“以老帶新”,讓用戶自主裂變。數字化技術賦能VIP客戶經營,品牌直播、達人直播等點燃高端用戶的消費熱情,越優秀的企業,越會注重VIP客戶牽引的“以老帶新”,其或推行“推薦獎勵制度”,推薦新用戶給予相應獎勵,推薦至指定人數給予“最優惠待遇”;或推行“品牌代言人制度”,聘請VIP為“品牌代言人”,讓用戶參與到資訊傳播、活動舉辦等之中,從而大大推動用戶自主裂變。
VIP客戶經營,貴在以品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新,依托數字化技術賦能VIP客戶差異化經營,創新數字品牌營銷策劃、精細化經營“高價值用戶”,點亮全渠道品牌策劃傳播、提升VIP關注度、創造VIP大價值;更重要提,精選優質用戶、建立VIP消費標桿,激發“以老帶新”、推動用戶“快裂變”。
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