新零售新增長之全渠道經營九大基礎(中)
發布時間:2022-10-19 ????點擊數:
在上一篇文章《新零售新增長之全渠道經營九大基礎(上)》中,我們談到了品牌戰略對于企業全渠道經營的重要指引,談到了全渠道品牌營銷策劃推動的新商業增長,建議企業以統一的品牌形象刷新“全渠道品牌策劃傳播”,以數字品牌營銷策劃激活“全渠道商品經營”。與此同時,統籌獲客成本,激活全渠道流量觸點,融入全渠道會員體系,引入社會化物流快遞,企業的全渠道經營,定能更長久&更有活力。
“九大基礎”,創新全渠道經營。1)“統一的品牌形象”:品牌有特色,價值更入心;形象有突破,全渠道可觸達。2)“統一的商品企劃”:明星產品突出,產品形象有特色;產品高效組合,產品矩陣形成。3)“統一的價格體系”:全渠道價格統一,分渠道返利;場景有區分,贏利是關鍵。4)“統籌獲客成本及流量”:多觸點獲客,全渠道引流,培育大客戶;流量有導入,私域在崛起。5)“全渠道會員體系”:品牌會員是關鍵,品牌化服務是亮點;激活種子用戶,壯大分銷會員。6)“社會化物流快遞體系”:以銷定物流,界定倉庫及基地;最優化倉儲物流配送,點亮品牌價值。7)“統一的庫存管理”:全渠道共享庫存,統一調貨配送;提升庫存周轉率,同觸同達同配送。8)“統一的供應鏈管理”:優化供應商,最優化全渠道供應;培育“金牌供應商”,建立“快反供應鏈”。9)“統一的全渠道IT系統”:升級數字化技術,建立“全渠道業務中臺”;強化數據賦能,激活全渠道商業能量。
“統籌獲客成本及流量”:多觸點獲客,全渠道引流,培育大客戶;流量有導入,私域在崛起
多觸點獲客,全渠道引流,培育大客戶。品牌戰略指引企業全渠道品牌營銷策劃創新,多觸點布局驅動企業新商業創造,全渠道引流做大企業“品牌勢能”。對于優秀企業來說,以全渠道布局高效觸達用戶,以數字品牌營銷策劃激活新商業經營,以在店體驗、官網發售等點亮全渠道品牌策劃傳播,企業的流量經營,定有大提升。
流量有導入,私域在崛起。以淘寶、京東等為代表的平臺流量紅利日益減少,以微信、小紅書等為代表的私域流量正在崛起,優秀的全渠道經營,必定是企業主推的“品牌私域流量運營創新”,必定是“公域可控成本的引流+品牌私域流量+大數據挖掘潛在用戶”的多維度流量經營大結合,必定是“品牌私域流量”主導的全渠道流量大聯動。
經典案例:根據招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,2019年慕思公司與歐派家居達成戰略合作,聯合共創“慕思·蘇斯”品牌,僅供歐派全渠道銷售。2020-2021 年公司通過歐派家居的銷售分別達 2.88、 5.28 億元,營收占比達 6.5%、8.2%。
“全渠道會員體系”:品牌會員是關鍵,品牌化服務是亮點;激活種子用戶,壯大分銷會員
品牌會員是關鍵,品牌化服務是亮點。產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,全渠道品牌聯動大大助力“全域會員運營”,以高價值贈品、專屬入會禮等積極吸納新會員,以老帶新、送積分、送優惠、專屬品等激活老會員,提供專屬定制、產品預售、專區服務等品牌化服務,品牌對會員有多用心,企業的“品牌化服務”就有多好。
激活種子用戶,壯大分銷會員。優秀的全渠道會員運營,必定是能聚合最大規模用戶流量的會員運營,必定是以產品贈送、優惠饋贈、專屬產品、專有福利等強激勵的“種子用戶”推動的,必定是以“區域合伙人”、“品牌大使”等多類品牌分銷人員合力開展的。激活種子用戶能量,激活區域人區域人脈及商業資源,企業的全渠道會員經營,值得期待。
經典案例:根據公司官網、招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,慕斯擁有360°金管家服務,打造優質客戶口碑。公司為客戶提供覆蓋售前、售中、售后的全過程 服務體驗,提供不限于套床深度護理除塵除螨、皮床保養、拆洗拆裝等形式多樣的專業增值服務,并在圣誕節為客戶送上節日關懷,持續打造“感動式”金管家服務模式打造。
公司成立以來每年向新老顧客寄送帶有慕思 LOGO 的圣誕禮物作為感恩客戶的回饋活動并計入終端管理費用,得到了客戶的廣泛好評,2020 年和 2021 年終端管理費同比增長分別為 18.5%和 11.6%,主要系寄送的禮品數量增加以及禮品單 價略有增加所致,2021年慕思榮獲“家居消費者口碑品牌”稱號。
“社會化物流快遞體系”:以銷定物流,界定倉庫及基地;最優化倉儲物流配送,點亮品牌價值
以銷定物流,界定倉庫及基地。全渠道經營,尤其是高價值的全渠道經營,激活用戶消費是需要的,激發新商業經營是必要的,前端的數字品牌營銷策劃越有創新性,銷售對物流快捷配送、倉庫及時調度等要求越高。以銷定物流,以物流權衡倉庫設置,全面拉升供應鏈價值,有此,全渠道經營,必能更持久。
最優化倉儲物流配送,點亮品牌價值。以銷定送,以送定物流,全面優化配送路線,全面優化物流安排,全面拉動供應鏈對接,以此支撐全渠道經營的順利開展。優化倉儲配置,優化物流配送,點亮品牌價值,企業的全渠道經營,必有大前景。
全渠道經營,離不開品牌戰略指引的全渠道引流,離不開全渠道品牌營銷策劃激發的新商業增長,更離不開全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌價值。點亮明星商品 ,做強數字品牌營銷策劃,激活全渠道會員體系,優化社會化物流快遞體系,全渠道品牌營銷策劃創新定會有強有力的支撐,全渠道經營定會有更光明的前景。更多方法請見《新零售新增長之全渠道經營九大基礎(下)》。
“九大基礎”,創新全渠道經營。1)“統一的品牌形象”:品牌有特色,價值更入心;形象有突破,全渠道可觸達。2)“統一的商品企劃”:明星產品突出,產品形象有特色;產品高效組合,產品矩陣形成。3)“統一的價格體系”:全渠道價格統一,分渠道返利;場景有區分,贏利是關鍵。4)“統籌獲客成本及流量”:多觸點獲客,全渠道引流,培育大客戶;流量有導入,私域在崛起。5)“全渠道會員體系”:品牌會員是關鍵,品牌化服務是亮點;激活種子用戶,壯大分銷會員。6)“社會化物流快遞體系”:以銷定物流,界定倉庫及基地;最優化倉儲物流配送,點亮品牌價值。7)“統一的庫存管理”:全渠道共享庫存,統一調貨配送;提升庫存周轉率,同觸同達同配送。8)“統一的供應鏈管理”:優化供應商,最優化全渠道供應;培育“金牌供應商”,建立“快反供應鏈”。9)“統一的全渠道IT系統”:升級數字化技術,建立“全渠道業務中臺”;強化數據賦能,激活全渠道商業能量。
“統籌獲客成本及流量”:多觸點獲客,全渠道引流,培育大客戶;流量有導入,私域在崛起
多觸點獲客,全渠道引流,培育大客戶。品牌戰略指引企業全渠道品牌營銷策劃創新,多觸點布局驅動企業新商業創造,全渠道引流做大企業“品牌勢能”。對于優秀企業來說,以全渠道布局高效觸達用戶,以數字品牌營銷策劃激活新商業經營,以在店體驗、官網發售等點亮全渠道品牌策劃傳播,企業的流量經營,定有大提升。
流量有導入,私域在崛起。以淘寶、京東等為代表的平臺流量紅利日益減少,以微信、小紅書等為代表的私域流量正在崛起,優秀的全渠道經營,必定是企業主推的“品牌私域流量運營創新”,必定是“公域可控成本的引流+品牌私域流量+大數據挖掘潛在用戶”的多維度流量經營大結合,必定是“品牌私域流量”主導的全渠道流量大聯動。
經典案例:根據招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,2019年慕思公司與歐派家居達成戰略合作,聯合共創“慕思·蘇斯”品牌,僅供歐派全渠道銷售。2020-2021 年公司通過歐派家居的銷售分別達 2.88、 5.28 億元,營收占比達 6.5%、8.2%。

品牌會員是關鍵,品牌化服務是亮點。產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,全渠道品牌聯動大大助力“全域會員運營”,以高價值贈品、專屬入會禮等積極吸納新會員,以老帶新、送積分、送優惠、專屬品等激活老會員,提供專屬定制、產品預售、專區服務等品牌化服務,品牌對會員有多用心,企業的“品牌化服務”就有多好。
激活種子用戶,壯大分銷會員。優秀的全渠道會員運營,必定是能聚合最大規模用戶流量的會員運營,必定是以產品贈送、優惠饋贈、專屬產品、專有福利等強激勵的“種子用戶”推動的,必定是以“區域合伙人”、“品牌大使”等多類品牌分銷人員合力開展的。激活種子用戶能量,激活區域人區域人脈及商業資源,企業的全渠道會員經營,值得期待。
經典案例:根據公司官網、招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,慕斯擁有360°金管家服務,打造優質客戶口碑。公司為客戶提供覆蓋售前、售中、售后的全過程 服務體驗,提供不限于套床深度護理除塵除螨、皮床保養、拆洗拆裝等形式多樣的專業增值服務,并在圣誕節為客戶送上節日關懷,持續打造“感動式”金管家服務模式打造。
公司成立以來每年向新老顧客寄送帶有慕思 LOGO 的圣誕禮物作為感恩客戶的回饋活動并計入終端管理費用,得到了客戶的廣泛好評,2020 年和 2021 年終端管理費同比增長分別為 18.5%和 11.6%,主要系寄送的禮品數量增加以及禮品單 價略有增加所致,2021年慕思榮獲“家居消費者口碑品牌”稱號。

以銷定物流,界定倉庫及基地。全渠道經營,尤其是高價值的全渠道經營,激活用戶消費是需要的,激發新商業經營是必要的,前端的數字品牌營銷策劃越有創新性,銷售對物流快捷配送、倉庫及時調度等要求越高。以銷定物流,以物流權衡倉庫設置,全面拉升供應鏈價值,有此,全渠道經營,必能更持久。
最優化倉儲物流配送,點亮品牌價值。以銷定送,以送定物流,全面優化配送路線,全面優化物流安排,全面拉動供應鏈對接,以此支撐全渠道經營的順利開展。優化倉儲配置,優化物流配送,點亮品牌價值,企業的全渠道經營,必有大前景。
全渠道經營,離不開品牌戰略指引的全渠道引流,離不開全渠道品牌營銷策劃激發的新商業增長,更離不開全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌價值。點亮明星商品 ,做強數字品牌營銷策劃,激活全渠道會員體系,優化社會化物流快遞體系,全渠道品牌營銷策劃創新定會有強有力的支撐,全渠道經營定會有更光明的前景。更多方法請見《新零售新增長之全渠道經營九大基礎(下)》。
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