圈層經營，點亮新零售新價值。新零售的增長，源于品牌戰略激活下的用戶新消費，源于品牌營銷策劃創造下的新商業激情，更源于品牌策劃傳播刷新的新圈層形象。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新圈層經營，優秀的用戶消費，創造著圈子影響力，推動著企業的新價值變現，創創造著資源的高匹配。
 
“三大驅動力”，創新圈層經營，創造新零售新增長。1）“圈子影響力”：洞察行業經營，經營“獨特圈子”；圈子有影響力，有號召力。2）“價值變現力”：有價值，可變現；強價值，高獲得感。3）“資源匹配度”：資源廣泛，可對接；圈層資源和企業資源強對接，智能匹配再提升。
 
“圈子影響力”：洞察行業經營，經營“獨特圈子”；圈子有影響力，有號召力
 
洞察行業經營，經營“獨特圈子”。新圈子經營，創造著用戶新消費價值，點亮著用戶的自我消費感知。獨特的圈子，或以新生代用戶點亮著個性化消費，或以新國潮牽引著新生代新消費，更或以DIY經濟創造著高端用戶新價值。經營圈子，點亮行業，創造著新階層影響力。
 
圈子有影響力，有號召力。品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點亮著“新圈層經營”，優秀的圈層經營，優秀的用戶消費，貴在以品牌經營創造用戶消費，以“高價值形象”創造著用戶特色，以“精細化”的分 檔次經營、分層級會員運營更好的服務用戶。
 
經典案例：根據蟬媽媽數據、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，抖音飛科用戶分年齡段構成來看，觀看用戶24-30、18-23歲居多，占比分別32.6%/29.7%，成交用戶24-30、18-23歲居多，占比分別 37.0%/30.1%。分促銷時段來看，“214”、“520”促銷期，當周銷售占全月分別 63%/33%，其中小飛碟產品銷售貢獻率分別77%/84%。由此可見，飛科已基本形成針對節日促銷的新媒體營銷矩陣， 借助單點爆品突破，帶動品牌銷售。通過情感節日的營銷方式，開拓了年輕女性客群中的知名度。 “價值變現力”：有價值，可變現；強價值，高獲得感
 
有價值，可變現。圈層經營，分圈子是第一位的，亮化價值、做經營是其次的。優秀的用戶經營，必定是劃分出高、中、低檔用戶的，必定是創造出高品質、中品質、高產出的不同圈層的，基于商品價值的售賣，基于生活服務的價值，基于會員階層的大突破，圈層經營，才有大未來。
 
強價值，高獲得感。優秀的用戶價值，優秀的用戶圈層，因優秀的消費價值更有消費影響力，因優秀的圈子影響力而更有商業價值，因全渠道數字品牌營銷策劃而更有商業活力。享受更專業的商品推薦，享受更智能的服務推薦，圈子經濟更有活力，用戶的新圈層經營，更有成果。
 
經典案例：根據蟬媽媽數據、飛瓜數據、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，為了實現官方賬號流量到收入的轉化，飛科官方賬號通過每天將近 12 個小時的自播穩定用戶流量，并在特定節日推出相關主題的營銷內容，抓住消費者送禮產品的需求。根據蟬媽媽數據，飛科“214”、“520”促銷期，抖音平臺品牌自播銷售額占比分別為96%/92%，大幅超過同類型品牌自播占比(飛利浦同期 67%/70%)。 “資源匹配度”：資源廣泛，可對接；圈層資源和企業資源強對接，智能匹配再提升
 
資源廣泛，可對接。高會員價值，匹配以更優質的商品資源及服務資源，匹配以更優秀的圈層資源，優秀的圈層經營，顯露的是產品，對接的是商業資源，注重的是新商業資源。新圈層經營，因資源而更有活力，因高效對接而更有魅力。
 
圈層資源和企業資源強對接，智能匹配再提升。強圈子資源，點燃的是用戶消費價值，創造的是用戶消費特色，更新的是企業資源。強企業資源，希望的是用戶對接，創造的是強價值輸出。好的圈層，大多擁有好的資源，如高端會員圈子，如高端會員制等。
 
新圈層經營，貴在以品牌戰略指引“新圈子組建”，以全渠道品牌營銷策劃點亮“圈子影響力”，以全渠道品牌策劃傳播刷新“價值變現力”，以數字品牌營銷策劃激活“企業資源&用戶消費價值”。引入數字化，點亮新商業，創造大圈子，更新圈子價值，新圈層經濟，可以期待！