強品牌，強數據，強管理，助推數字零售新增長。數字零售新增長的價值，得益于品牌戰略指引的全渠道品牌營銷策劃“大創新”，得益于全渠道品牌策劃傳播點亮的“新用戶消費”，更得益于數字化技術賦能的“強數據化管理”及數字品牌營銷策劃激發的“全渠道聯動”。品牌前行，數據上行，管理下行，則數字新零售新增長，未來可期！
 
“三行方略”，助力數字零售新增長。1）“品牌前行”：無品牌不增長，無增長不商業；品牌向前走，營銷緊跟后。2）“數據上行”：數據鏈打通，全渠道一盤棋；數據賦能數字零售。3）“管理下行”：管理下沉，細化到人；數據化管理，數據化經營。
 
“品牌前行”：無品牌不增長，無增長不商業；品牌向前走，營銷緊跟后
 
無品牌不增長，無增長不商業。品牌戰略指引企業全渠道品牌營銷策劃創新，全渠道品牌增長，依賴于“品牌化消費”激發的用戶消費熱情，依賴于“全渠道品牌策劃傳播”激發的“大品牌形象”，更依賴于線上咨詢、在店體驗、多觸點經營推動的“全渠道價值”。
 
品牌向前走，營銷緊跟后。以“強大品牌特質”吸引潛在用戶，以“強大品牌形象”塑造品牌特色，以“線上商品促銷+品牌社群專銷+門店主題行銷+數字化私域復銷”喚醒全渠道數字營銷，則品牌化營銷，才會引發更多用戶消費價值認同，才會帶來更多“交易可能”，讓用戶體驗更有價值感，也讓品牌增長更快。
 
經典案例：根據羅萊生活公司公告、夢潔股份公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，2022年羅萊生活簽約易烊千璽作為品牌代言人，持續向年輕化轉型;夢潔簽約前 LV 設計 總監 Vincent Du Sartel 為夢潔巴黎設計中心總監、簽約清華美院張寶華院長為夢潔國風美 學院院長、聯合香奈兒合作設計師 Marion Collet、愛馬仕設計師Sophie Meilichzon、非遺傳承人潘妍老師等頂尖設計資源，提升產品設計能力，對產品設計分場景、分功能精細運作。 “數據上行”：數據鏈打通，全渠道一盤棋；數據賦能數字零售
 
數據鏈打通，全渠道一盤棋。數字化技術驅動企業數字零售新增長，數字品牌營銷策劃激活企業的全渠道經營，持續的零售增長，因“數據化經營”而更有活力，以“全渠道會員數據”為聯絡中心點，注重小程序導流、微信公眾號+品牌微信商城的線上內容推送，注重“門店直播+達人探店+智能設備體驗”的線上門店數據連通，則全渠道數據打通，可期！全渠道數據賦能，可期！
 
數據賦能數字零售。數據，是全方位的，創造著品牌新價值；數據，是全渠道的，點亮著品牌新特色。數據化管理，更新著門店經營，匯聚著門店新數據，讓門店經營更有價值感&更有特色感。
 
經典案例：根據公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，隨著新零售模式興起，線下門店受到小程序導流、門店直播等多項推動，羅萊公司直營門店店均收入由 2019 年的 127 萬元增長至 2021 年的 142 萬元。目前，公司已實現線上線下會員權益與數據互通，通過數字化分析管理維護私域流量。 “管理下行”：管理下沉，細化到人；數據化管理，數據化經營
 
管理下沉，細化到人。管理，出成績；管理，出效益。數字零售，涉及到全渠道管理的方方面面，涉及到人員績效考核及執行督導的各個層面。持續的數字零售新增長，因“全渠道會員運營”主導的電商門店、門店管理而更有活力，因“新零售督導”的門店執行而更有價值，更因“IT賦能的全渠道創造”而更有特色。抓住渠道管理，抓住重點運營人員，數字零售才能執行到位，成交卓著。
 
數據化管理，數據化經營。數字化管理，注重的是“全渠道會員”牽引的會員數據連通，注重的是“門店管理”驅動的會員畫像完善、門店經營升級，注重的是“會員消費數據”賦能的促銷活動升級、商品推薦優化及門店氛圍營造。圍繞VIP會員提供適度定制，圍繞重點客戶提供集合商品及增值服務，全渠道經營將更有方向感，數字零售增長將更有“價值感”。
 
數字新零售新增長，贏在品牌戰略指引的全渠道品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，勝在數字化技術賦能的“新消費價值創造”，強在數字品牌營銷策劃激發的“全渠道管理升級”。注重品牌的強牽引，刷新數據的全連通，推動管理的落地執行，則數字新零售新增長，大有可為！