革新品牌要素，刷新品牌競爭，創新品牌定位策劃。優秀的品牌營銷策劃，始于優秀的品牌戰略指引，贏在強大的全渠道品牌策劃傳播，勝在數字營銷策劃驅動的新商業價值創造。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的品牌定位競爭，需要企業關注戰略性成長機遇，關注競爭性品牌創造，更以新零售策劃運營戰略性配置企業資源，持續抬高品牌經營門檻。
 
“三大要素”，點亮品牌定位策劃，創造品牌競爭新天地。1）“競爭性定位”：洞察發展商機，謀求競爭性定位；激活品牌競爭，做強自我品牌勢能。2）“舍棄性配稱”：取舍性構建品牌配稱活動；建立健全創新性品牌競爭體系。3）“競爭壁壘”：抬高品類競爭門檻；抬高行業進出壁壘，營造獨特品牌競爭體系。
 
“三大要素”之一——“競爭性定位”：洞察發展商機，謀求競爭性定位；激活品牌競爭，做強自我品牌勢能
 
洞察發展商機，謀求競爭性定位。優秀的品牌定位策劃，必然要關注到企業的競爭戰略，這種競爭戰略創造著企業品牌戰略的新發展，以新產品吸引著新用戶目光，以新品牌形象傳遞著品牌新價值。品牌營銷策劃越創新，品牌策劃傳播越給力，數字營銷策劃越能快速創新。
 
激活品牌競爭，做強自我品牌勢能。優秀的品牌競爭手法，需要企業深度洞察戰略性發展機遇，以產業級品牌戰略助推企業成長，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以自我品牌的全渠道增長拉升“品牌勢能”。
 
經典案例：根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，朗姿股份公司旗下擁有阿卡邦(Agabang)、愛多娃(ETTOI)、貝嘟嘟(Putto)、帝莎因思親(Design skin)、Dear Baby 等 一系列自有品牌，并代理運營 Maternity 孕婦裝品牌。其中主打品牌主打品牌 阿卡邦(Agabang)、愛多娃(ETTOI)2021 年 1-6 月銷售收入分別為 1.96/1.39 億元，占女裝營業收入的比重為 48.10%/34.10%。 “三大要素”之二——“舍棄性配稱”：取舍性構建品牌配稱活動；建立健全創新性品牌競爭體系
 
取舍性構建品牌配稱活動。企業品牌戰略經營，因企業優勢資源不同而具有不同價值，技術優勢突出的企業，會更強調技術的“廣泛應用”；渠道分銷網絡健全的企業，會更強調網絡的“重要價值”；圍繞優勢資源構建企業的“經營業務”，突出企業的核心特色，企業品牌配稱由此完成。
 
建立健全創新性品牌競爭體系。優秀的品牌經營，專業化的品牌競爭體系，貴在融入數字化技術驅動的新商業策劃變革，順應數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，依托企業優勢資源，建立“品牌化經營理念”，完善“品牌化經營團隊”，建立場景終端、品牌代理商、網絡旗艦店等品牌經營體系。
 
“三大要素”之三——“競爭壁壘”：抬高品類競爭門檻；抬高行業進出壁壘，營造獨特品牌競爭體系
 
抬高品類競爭門檻。優秀的品牌定位策劃，需要打造“明星品項”，明星品項，通常代表著品類經營價值，代表著產品消費的新取向，代表著產品消費的新價值，更抬高著品類競爭的門檻。突出明星產品，放大流量產品，構建高效的產品組合，是專業化品牌經營的“必由之路”。
 
抬高行業進出壁壘，營造獨特品牌競爭體系。優秀的品牌經營，因行業的競爭壁壘而興，因產業鏈經營而盛，因全渠道品牌營銷策劃而壯大，更因獨特的品牌基因而備受關注。優秀的品牌，在發展壯大的同時，通常會推進“品牌=品類”的強聯想，以此抬高品牌競爭壁壘，如王老吉代言“涼茶品類”。
 
經典案例：根據公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，“米蘭柏羽”、“晶膚”、“高一生”三大品牌差異化競爭，全面覆蓋中高端人群。并且三大品牌運營時間均超過十年，具有良好的口碑和知名度，有助于打造朗姿醫美的品牌力。 數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的品牌戰略經營，優秀的品牌定位策劃，因全渠道品牌營銷策劃而興，因全方位品牌策劃傳播而盛，因數字營銷策劃而美，更因新零售策劃運營而更有商業活力。優秀的品牌定位競爭，需要企業深度關注產業級戰略機遇，深度推進企業資源能力大整合，持續抬高品牌競爭壁壘。