品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌定位策劃之建立品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)五法(下)
      發(fā)布時(shí)間:2022-03-20 ????點(diǎn)擊數(shù):
      在上一篇文章《品牌定位策劃之建立品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)五法(上)》中,我們談到了品牌競(jìng)爭(zhēng)的核心環(huán)節(jié),談到了“品牌戰(zhàn)略”應(yīng)該成為企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一。企業(yè)品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)的建立,需要企業(yè)立足于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)做價(jià)值,立足于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新做特色,放眼全渠道品牌策劃傳播做形象,點(diǎn)亮數(shù)字營(yíng)銷策劃做突破。以此,全面提升品牌戰(zhàn)略效用,對(duì)標(biāo)名企推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新,戰(zhàn)略性聚合企業(yè)內(nèi)外資源,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)賦能。
       
      “五大方法”,創(chuàng)新品牌定位策劃,建立品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)。1)“提升品牌戰(zhàn)略效用”:以品牌為競(jìng)爭(zhēng)基本單元;升級(jí)品牌戰(zhàn)略價(jià)值,激活品牌效用。2)“綁定大客戶資源”:擅用先天性心智優(yōu)勢(shì),建立“先發(fā)”競(jìng)爭(zhēng)力;綁定大客戶資源,提升用戶信賴感。3)“對(duì)標(biāo)名企推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新”:對(duì)標(biāo)知名企業(yè),跳出“戰(zhàn)略趨同”;區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,推進(jìn)“戰(zhàn)略創(chuàng)新”。4)“戰(zhàn)略性取舍企業(yè)內(nèi)外資源”:以“提升企業(yè)績(jī)效”為方向,整合內(nèi)外資源;戰(zhàn)略性取舍企業(yè)資源能力,激活其商業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)。5)“注重互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值”:放大互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值,刷新戰(zhàn)略性品牌經(jīng)營(yíng);構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)”,強(qiáng)化數(shù)字化賦能。
       
      “五大方法”之三——“對(duì)標(biāo)名企推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新”:對(duì)標(biāo)知名企業(yè),跳出“戰(zhàn)略趨同”;區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,推進(jìn)“戰(zhàn)略創(chuàng)新”
       
      對(duì)標(biāo)知名企業(yè),跳出“戰(zhàn)略趨同”。每家企業(yè)都有自己的品牌特色,都有自己的品牌價(jià)值,都有自己的品牌基因,優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃,優(yōu)秀的品牌定位策劃創(chuàng)新,必然是可以跳出“同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)”的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,必然是可以對(duì)標(biāo)知名企業(yè)的“跟隨式創(chuàng)新”,功能上對(duì)標(biāo)“明星產(chǎn)品”,形象上超越“明星特色”,以此獲得品牌的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。
       
      區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,推進(jìn)“戰(zhàn)略創(chuàng)新”。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng),必然是依托企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、快速刷新品牌特質(zhì)的品牌創(chuàng)新,必然是可以區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)。從每一個(gè)產(chǎn)品“新功能”入手,從每一家企業(yè)的“差異化品牌策劃傳播活動(dòng)”著眼,企業(yè)可以擁有更多成長(zhǎng)的新機(jī)遇。
       
      “五大方法”之四——“戰(zhàn)略性取舍企業(yè)內(nèi)外資源”:以“提升企業(yè)績(jī)效”為方向,整合內(nèi)外資源;戰(zhàn)略性取舍企業(yè)資源能力,激活其商業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)
       
      以“提升企業(yè)績(jī)效”為方向,整合內(nèi)外資源。品牌戰(zhàn)略的推進(jìn),要求企業(yè)聚焦自我的優(yōu)勢(shì)品牌資源,或以“經(jīng)典工藝”點(diǎn)亮新產(chǎn)品制造,或以“引領(lǐng)者地位”彰顯企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,更或以“高品牌溢價(jià)”提升用戶的品牌認(rèn)可度。企業(yè)績(jī)效越突出,品牌價(jià)值越出色,資源使用越高效。
       
      戰(zhàn)略性取舍企業(yè)資源能力,激活其商業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,點(diǎn)亮戰(zhàn)略級(jí)企業(yè)資源應(yīng)用,創(chuàng)造“戰(zhàn)略級(jí)品牌傳奇”,全面激活商業(yè)伙伴的“合作共進(jìn)”之心,全面點(diǎn)亮品牌經(jīng)營(yíng)的“戰(zhàn)略升級(jí)”之路,同時(shí),讓資源更有價(jià)值,讓能力更有“用武之地”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)藍(lán)洞新消費(fèi)、各公司官網(wǎng)、招商證券等綜合資訊表明,面臨專利壁壘繞行困境,思摩爾國(guó)際通過(guò)技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì),率先通過(guò)含有陶瓷加熱技術(shù)產(chǎn)品與頭部品牌合作開拓市場(chǎng),形成了陶瓷霧化芯領(lǐng)域品牌效應(yīng)。其次,通過(guò)與頭部電子煙品牌合作,使得“FEELM inside”霧化芯技術(shù)品牌標(biāo)識(shí)得以塑造,成為電子煙消費(fèi)者心目中的心智霧化芯品牌,通過(guò)電子煙品牌綁定實(shí)現(xiàn)霧化芯技術(shù)品牌溢價(jià)。
      “五大方法”之五——“注重互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值”:放大互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值,刷新戰(zhàn)略性品牌經(jīng)營(yíng);構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)”,強(qiáng)化數(shù)字化賦能
       
      放大互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值,刷新戰(zhàn)略性品牌經(jīng)營(yíng)。“互聯(lián)網(wǎng)”不但改變了中國(guó)商業(yè),而且創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值,優(yōu)秀的企業(yè)品牌,其品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì),多數(shù)是依托于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)而發(fā)展起來(lái)的,或依托互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)建立“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌平臺(tái)”,或通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷策劃豐富用戶畫像、提供更加智能化精準(zhǔn)化服務(wù),更或以通過(guò)在線交互、在線溝通等點(diǎn)亮品牌新特色。
       
      構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)”,強(qiáng)化數(shù)字化賦能。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,不但需要強(qiáng)有力的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)基因”,而且需要強(qiáng)大智能軟硬件的加持。優(yōu)秀品牌,或以數(shù)字終端豐富用戶消費(fèi)數(shù)據(jù),或以數(shù)字化技術(shù)放大全渠道用戶經(jīng)營(yíng),品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì),因之而成。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)招商證券等綜合資訊表明,霧芯科技霧化技術(shù)可應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,思摩爾公司向霧化科技平臺(tái)發(fā)展。其在醫(yī)療、保健、美容等領(lǐng)域都可廣泛應(yīng)用。如醫(yī)療方面,由于藥液可被霧化成微粒并通過(guò)吸入的方式更易到達(dá)病灶,治療更為快速有效。
      品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)建立,是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的必然結(jié)果,是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播的“指路燈”,是企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷策劃的“強(qiáng)大策源地”,更是企業(yè)品牌定位策劃的“核心區(qū)隔點(diǎn)”之一。企業(yè)要想建立品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì),需要提升產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略效用,需要綁定大客戶資源,需要對(duì)標(biāo)名企創(chuàng)新“品牌增長(zhǎng)路徑”,更需要戰(zhàn)略性聚焦“品牌優(yōu)質(zhì)資源”,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級(jí)的“品牌先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。
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