定認知，定認知，定品牌，品牌定位策劃由此而成。優秀的品牌策劃營銷，基于用戶消費訴求“建立消費認知”是重要的，基于用戶消費創造新零售模式策劃的新天地，基于產業級品牌戰略創新品牌營銷策劃手法，基于產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，更基于線上線下全渠道聯動創造新產業品牌價值。融入數字化技術驅動的新商業策劃變革，順應數字化轉型升級引發的新零售策劃運營等商業創新，企業的品牌認知，持續創造新商業認知，持續引領新商業增長。
 
“五大方法”，建立品牌認知，刷新品牌定位策劃。1）“引領潮流”：點亮品牌特性，引領新消費新增長；迎潮流而動，引領行業。2）“展示傳統”：展示正宗、傳統；創造傳統認知及傳統文化。3）“聚集式延展”：聚焦品牌基因做延展；圍繞優勢品類做產品。4）“專業級品牌”：注重專業的力量；創造專業級價值認同。5）“代言品類”：聚焦于一種產品、一種利益，連接品類消費；代言新品類新消費。
 
“五大方法”之一——“引領潮流”：點亮品牌特性，引領新消費新增長；迎潮流而動，引領行業
 
點亮品牌特性，引領新消費新增長。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，數字營銷策劃激活用戶的新消費。企業品牌認知強化的過程，是品牌定位策劃再創新的過程，是其以戰略眼光搶占“產品消費特性”的過程，是其以“高價值消費”牽引新商業增長的過程，更是其以“強品牌特性”活化新商業認知的過程。
 
迎潮流而動，引領行業。優秀的品牌認知，必然是以“明星產品”引領新產品新消費的認知，必然是以“終端新場景”活化產品消費感知的認知，必然是以“會員新消費”刷新產業品牌新認知的過程。與時俱進，應用新方法，與潮流共進，引領行業大發展。
 
經典案例：根據HFP官網、阿里平臺數據等綜合資訊表明，進入微信公眾號、小紅書的內容營銷時代后，2016年8月，成分黨代表品牌 HFP 入駐天 貓，開啟了三年多的高速增長，也引領著新一波成分黨潮流，主打成分足且價格低。2017年銷售額達到 3.6 億元，2018年達到大約 10 億量級。 “五大方法”之二——“展示傳統”：展示正宗、傳統；創造傳統認知及傳統文化
 
展示正宗、傳統。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，數字營銷策劃激活企業的新商業特色，優秀的品牌認知總能持續刷新品牌認知，以優秀的產品原料展示自己的“正宗地位”，以經典的產品工藝彰顯“傳統工藝特色”，更以新產業經營創造產業級品牌價值。
 
創造傳統認知及傳統文化。對于部分品牌而言，其擁有強大的“品牌基因”，有自己的經典品牌認知，有自己的傳統文化基因，更有自己的品牌特色，優秀的區域產地創造優質的“產業級品牌背書”，優秀的“傳統文化基因”讓產品更有可信度。
 
經典案例：根據各公司官網、華創證券等綜合資訊表明，隨著國力提升、國潮崛起，新一代消費者對國產品牌、國產產品實力的認同感顯著提高，有一批曾經就職于國際大牌的研發人員加入國潮大軍，或直接就任國產品牌，或創立新品牌，或投身產業鏈建設、或作為相關咨詢顧問等等，推動國產品牌的進步。 “五大方法”之三——“聚集式延展”：聚焦品牌基因做延展；圍繞優勢品類做產品
 
聚焦品牌基因做延展。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營等商業進化，優秀的品牌基因，創造著優秀的產業級品牌消費，奠定著優秀的品牌基礎，更以優秀的品牌基因創造著新品牌價值。以“品牌基因”為核心，做各類業務的延展。
 
優秀的品牌基因可以是多方面的，可以是專業化的產業鏈資源，可以是品牌化的產業經營，更可以是基于技術的多元化應用研發。品牌基因越具有價值感，品牌認知越具有特色。
 
圍繞優勢品類做產品。優勢品類經營，首先要有自己的“產品優勢”，或以“新發功能”提供更優質的消費體驗，或以“新消費場景”活化商業特色，或以圍繞“明星產品”做更多產品的開發，如農夫山泉基于瓶裝水的產品優勢，開發出桶裝水、多規格包裝水等多系列產品。
 
經典案例：根據美團研究院、Trustdata、華創證券等綜合資訊表明，到店方面，美團處于行業領先地位，密室、漢服等新業態高速線上化推動收入增長。酒旅方面，2019年美團間夜數趕超攜程系(攜程、去哪兒、同程藝龍)位居行業第一；從間夜量市場份額來看，美團占據近五成。 企業品牌認知的建立，需要企業以品牌戰略指引品牌營銷策劃創新，深度挖掘自己的品牌競爭優勢，或以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，或以數字營銷策劃激活用戶的高效交互，或以新零售模式策劃等引領產品消費新潮流，更或以“品牌文化”展示優秀的傳統特色。融入數字化技術驅動的企業新商業策劃變革，點亮數字化轉型升級驅動的新零售策劃運營，企業品牌策劃營銷的創新，貴在以“品牌特性”引領產業消費新潮流，以“品牌文化”彰顯傳統及正宗認知，以“聚集式延展”持續放大企業品類優勢。更多方法請見《品牌定位策劃之建立認知五法（下）》。