切割市場，建立品牌，點亮品牌定位策劃。“市場切割”，是企業市場經營的重要手段，是品牌營銷策劃的重要方法，是產業級品牌戰略推進的重要手段，更是數字化技術驅動企業新商業策劃變革的典型步驟之一。數字營銷策劃風行，市場切割快速推進，市場經營的高效創新，助力企業品牌價值“大提升”。
 
“五大方法”，快速切割市場，刷新品牌定位策劃。1）“低線市場快開發”：低線市場有潛力，廣泛覆蓋、快開發；分銷當下，放眼未來。2）“優勢渠道精運營”：新技術驅動新消費，優勢渠道強運營；點亮用戶價值，牽引市場再增長。3）“新興市場強維護”：新興區域，點亮新商業新未來；品牌化經營，強大管理。4）“跨界市場巧借勢”：推動跨界創新；借勢品牌IP搶“賽道”。5）“新生代市場強聯合”：空白市場，聯合拓展；魅力賽道，資本助力。
 
“五大方法”之一——“低線市場快開發”：低線市場有潛力，廣泛覆蓋、快開發；分銷當下，放眼未來
 
低線市場有潛力，廣泛覆蓋、快開發。產業級品牌戰略推動企業品牌營銷策劃 創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，多區域拓展，“低線市場”再開發，充分挖掘消費潛力，充分點亮數字營銷策劃手法，才能推動區域市場的“高效提升”，才能推動市場的“快拓展”。
 
分銷當下，放眼未來。全渠道分銷的時代背景下，線上線下“協同式分銷”成為企業經營的關鍵舉措，產業級品牌建設成為企業經營的“新常態”，產業級品牌營銷策劃成為企業經營的“新價值”，面向未來，分銷拓展多渠道，產業品牌創造高價值，企業品牌定位策劃及經營創新，因之可以更強大。
 
經典案例：根據華經產業研究院、華安證券研究所等綜合資訊表明，周大生通過“經營模式+運營管理”上的差異化，逐步建立起自身渠道優勢以及步入產品、品牌持續提升的正反饋通道。(1)經營模式上，周大生采用生產端委外加工+指定供應商、銷售端加盟為主的輕資產模式，實現盈利能力顯著高于同業;(2)運營管理上，周大生由于外包低利潤、重資產環節，強盈利能力為渠道擴張提供充足動力，渠道優勢顯著。 “五大方法”之二——“優勢渠道精運營”：新技術驅動新消費，優勢渠道強運營；點亮用戶價值，牽引市場再增長
 
新技術驅動新消費，優勢渠道強運營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級加快企業全渠道經營，企業渠道經營因其“經營優勢不同”而擁有不同價值，“明星產品”牽引的產品品牌營銷助力企業增長，“智能商店”驅動的用戶消費體驗放大企業經營，優勢渠道持續創新企業經營。
 
點亮用戶價值，牽引市場再增長。新消費，新價值，成就新產業品牌；新區域，新特色，點亮產業級品牌營銷策劃；數字營銷策劃，數字品牌營銷，激發用戶新消費，助力區域市場強增長。更重要的是，用戶價值持續放大，區域市場持續增長，拉升企業新商業新價值。
 
經典案例：根據公司年報、公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，自2019年智慧云店項目啟動，潮宏基數字化轉型不斷加速且效果顯著。2020年其全國所有門店完成線上新零售布局，同時公司公域、私域兩手抓，自建直播團隊，開展品牌會員私域直播。2021年其加速全渠道用戶生態系統建設，打造數字化 2.0 工程，通過大數據挖掘及探索，形成用戶資產的數字化及標簽化管理，持續深化全天候全域的新零售商業模式。 數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業品牌營銷策劃大創新，“市場切割”日益成為企業經營創新的“大手段”，以產業級品牌戰略指引品牌策劃傳播大創新，以數字營銷策劃激活“低線市場快開發”，更以“優勢渠道精運營”點亮品牌新認知。更多方法請見《品牌定位策劃之市場切割五法（下）》。