品牌定位策劃之制造方法差異化打造九法(上)
發布時間:2022-04-10 ????點擊數:
制造方法,創新差異化,打造新品牌營銷,創新品牌定位策劃。制造方法的差異化,首先來自于產業品牌戰略指引下的生產制造賦能,其次來源于品牌策劃傳播引領下的新商業增長,再次來自于數字營銷策劃助力下的新用戶感知。制造企業,尤其是傳統制造企業,多數受困于企業新商業經營策劃創新,受限于企業制造工藝的創新難題。數字化技術驅動企業新生產新制造,數字化轉型升級賦能企業新制造新差異化,企業制造方法的差異化,因“神奇成分”而具有源頭差異化,因“神奇技術”而具有技術創新性,因新零售策劃運營牽引的新制造而解決行業性難題。
“九大方法”,推進制造方法差異化,點亮企業品牌定位策劃。1)“神奇的成分”:獨特原料,獨特產品;獨特元素,獨特技術。2)“神奇的技術”:點亮技術先進性,引領新消費;創造新消費價值,延展經典工藝。3)“解決行業性難題”:問題導向,解決消費困境;創造現實價值,推動行業制造升級。4)“新系統新科技”:獨特的系統,顯而易見;科技賦能新增長,科技拉高“制造新勢能”。5)“厘定正確的技術路線”:厘定產品,點亮技術路線;創造新產品,正名新制造。6)“更好的技術感知”:更好的原料,更好的制造;更強的技術,更靚的產品。7)“經典制造”:回歸經典產品價值,弘揚傳統工藝;點亮經典方法及制造流程,點亮“匠心精神”。8)“新一代技術”:點亮顛覆性技術;定義新技術,定義新制造。9)“技術的背書”:挖掘客戶及伙伴價值,放大聯合背書;創造與眾不同的產品,點亮“特級客戶背書”。
“九大方法”之一——“神奇的成分”:獨特原料,獨特產品;獨特元素,獨特技術
獨特原料,獨特產品。傳統企業,尤其是傳統生產制造企業,其多數擁有相對完整的“研發——生產——供應——銷售”等一體化產供銷機制,擁有更多強大的“產供銷”資源,獨特的原料,創造獨特的產業級品牌戰略優勢;獨特的原料,搶占品牌營銷策劃的“源頭制高點”;獨特的產品,提供品牌策劃傳播的“優質素材”,創新品牌定位策劃手法。
獨特元素,獨特技術。對于企業而言,尤其是對于生產制造型企業而言,獨特的生產原料,獨特的生產技術,旨在全方位創造新產業特色,全方位創造新產業消費價值,以新技術搶占產業級品牌制高點,以產業級要素加工放大“產業特色”。
經典案例:根據公司產品宣傳圖、華鑫證券研究部等綜合資訊表明,壽仙谷公司從1993 年開始開展靈芝優良新品種的選育工作。經過多年的實驗研究,自主選育出的“仙芝 1 號”和“仙芝 2 號”具有抗逆性強、高產和高活性等特點,且優良特性能夠穩定遺傳。其中“仙芝 1 號”源 于野生種質,經過誘變選育而成;“仙芝 2 號”則是在“仙芝 1 號”基礎上通過航天 誘變而成。其已為自有靈芝品種建立特定的 DNA 分子圖譜,實現對品種的保護。
“九大方法”之二——“神奇的技術”:點亮技術先進性,引領新消費;創造新消費價值,延展經典工藝
點亮技術先進性,引領新消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,企業制造方法的差異化,“技術要素”所起作用越來越大,技術不但可以帶來卓越的產品賣點,而且可以帶來更多新穎的產品,帶來更多優質的消費。
創造新消費價值,延展經典工藝。優秀的產品制造,來源于“經典工藝”的傳承,來源于“新產品消費價值”的牽引,來源于“新產品特色”的創造,更來源于“新產業特色”的經營。企業消費價值,來自優秀產品的新特色,創造產品的新工藝新價值。
經典案例:根據公司公告、公司產品宣傳圖、華鑫證券研究部等綜合資訊表明,壽仙谷公司開發了靈芝孢子粉系列產品。其中,中藥飲片——壽仙 谷靈芝孢子粉(破壁)是“仙芝 1 號”經過破壁技術加工后得到的產品;保健品—— 壽仙谷破壁靈芝孢子粉/顆粒是“仙芝 2 號”經過去壁技術加工后得到的產品。另外還有靈芝孢子片劑和芝孢子油軟膠囊等多種劑型產品。
“九大方法”之三——“解決行業性難題”:問題導向,解決消費困境;創造現實價值,推動行業制造升級
問題導向,解決消費困境。制造方法的差異化,因企業所處行業不同而不同,因產品所在消費領域不同而不同,優秀的產品,總能以“用戶消費問題”為導向,以“提升用戶消費體驗”為指引,解決產品功能的“卡點”,提高用戶消費的“爽點”,提供全方位愉悅的消費體驗。
創造現實價值,推動行業制造升級。制造方法的創新,制造方法的差異化,貴在持續刷新新用戶消費認知,以新穎產品創造“現實級消費方案”,以功能產品點亮“新產品價值”,以特色產品推動行業性功能升級,以新消費場景牽引新產品制造升級,如“累了困了喝紅牛”帶紅了一系列功能飲料。
企業制造方法的差異化塑造,得益于產業級品牌戰略指引下的品牌營銷策劃創新,得益于產業級品牌策劃傳播刷新的品牌形象,得益于“神奇成分”引發的產業制造“行業制高點爭奪”,更得益于數字營銷策劃激發的全渠道用戶交互。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業進化,企業的制造方法差異化,神奇成分助推企業占據“制造制高點”,神奇技術助推企業占據“技術應用價值點”,“解決行業性難題”助推產品創造“經營大成效“。更多方法請見《品牌定位策劃之制造方法差異化打造九法(中)》。
“九大方法”,推進制造方法差異化,點亮企業品牌定位策劃。1)“神奇的成分”:獨特原料,獨特產品;獨特元素,獨特技術。2)“神奇的技術”:點亮技術先進性,引領新消費;創造新消費價值,延展經典工藝。3)“解決行業性難題”:問題導向,解決消費困境;創造現實價值,推動行業制造升級。4)“新系統新科技”:獨特的系統,顯而易見;科技賦能新增長,科技拉高“制造新勢能”。5)“厘定正確的技術路線”:厘定產品,點亮技術路線;創造新產品,正名新制造。6)“更好的技術感知”:更好的原料,更好的制造;更強的技術,更靚的產品。7)“經典制造”:回歸經典產品價值,弘揚傳統工藝;點亮經典方法及制造流程,點亮“匠心精神”。8)“新一代技術”:點亮顛覆性技術;定義新技術,定義新制造。9)“技術的背書”:挖掘客戶及伙伴價值,放大聯合背書;創造與眾不同的產品,點亮“特級客戶背書”。
“九大方法”之一——“神奇的成分”:獨特原料,獨特產品;獨特元素,獨特技術
獨特原料,獨特產品。傳統企業,尤其是傳統生產制造企業,其多數擁有相對完整的“研發——生產——供應——銷售”等一體化產供銷機制,擁有更多強大的“產供銷”資源,獨特的原料,創造獨特的產業級品牌戰略優勢;獨特的原料,搶占品牌營銷策劃的“源頭制高點”;獨特的產品,提供品牌策劃傳播的“優質素材”,創新品牌定位策劃手法。
獨特元素,獨特技術。對于企業而言,尤其是對于生產制造型企業而言,獨特的生產原料,獨特的生產技術,旨在全方位創造新產業特色,全方位創造新產業消費價值,以新技術搶占產業級品牌制高點,以產業級要素加工放大“產業特色”。
經典案例:根據公司產品宣傳圖、華鑫證券研究部等綜合資訊表明,壽仙谷公司從1993 年開始開展靈芝優良新品種的選育工作。經過多年的實驗研究,自主選育出的“仙芝 1 號”和“仙芝 2 號”具有抗逆性強、高產和高活性等特點,且優良特性能夠穩定遺傳。其中“仙芝 1 號”源 于野生種質,經過誘變選育而成;“仙芝 2 號”則是在“仙芝 1 號”基礎上通過航天 誘變而成。其已為自有靈芝品種建立特定的 DNA 分子圖譜,實現對品種的保護。

點亮技術先進性,引領新消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,企業制造方法的差異化,“技術要素”所起作用越來越大,技術不但可以帶來卓越的產品賣點,而且可以帶來更多新穎的產品,帶來更多優質的消費。
創造新消費價值,延展經典工藝。優秀的產品制造,來源于“經典工藝”的傳承,來源于“新產品消費價值”的牽引,來源于“新產品特色”的創造,更來源于“新產業特色”的經營。企業消費價值,來自優秀產品的新特色,創造產品的新工藝新價值。
經典案例:根據公司公告、公司產品宣傳圖、華鑫證券研究部等綜合資訊表明,壽仙谷公司開發了靈芝孢子粉系列產品。其中,中藥飲片——壽仙 谷靈芝孢子粉(破壁)是“仙芝 1 號”經過破壁技術加工后得到的產品;保健品—— 壽仙谷破壁靈芝孢子粉/顆粒是“仙芝 2 號”經過去壁技術加工后得到的產品。另外還有靈芝孢子片劑和芝孢子油軟膠囊等多種劑型產品。

問題導向,解決消費困境。制造方法的差異化,因企業所處行業不同而不同,因產品所在消費領域不同而不同,優秀的產品,總能以“用戶消費問題”為導向,以“提升用戶消費體驗”為指引,解決產品功能的“卡點”,提高用戶消費的“爽點”,提供全方位愉悅的消費體驗。
創造現實價值,推動行業制造升級。制造方法的創新,制造方法的差異化,貴在持續刷新新用戶消費認知,以新穎產品創造“現實級消費方案”,以功能產品點亮“新產品價值”,以特色產品推動行業性功能升級,以新消費場景牽引新產品制造升級,如“累了困了喝紅牛”帶紅了一系列功能飲料。
企業制造方法的差異化塑造,得益于產業級品牌戰略指引下的品牌營銷策劃創新,得益于產業級品牌策劃傳播刷新的品牌形象,得益于“神奇成分”引發的產業制造“行業制高點爭奪”,更得益于數字營銷策劃激發的全渠道用戶交互。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業進化,企業的制造方法差異化,神奇成分助推企業占據“制造制高點”,神奇技術助推企業占據“技術應用價值點”,“解決行業性難題”助推產品創造“經營大成效“。更多方法請見《品牌定位策劃之制造方法差異化打造九法(中)》。
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