在上一篇文章《品牌定位策劃之訴求領導地位六法（上）》中，我們談到了產業級領導者領導地位的商業價值，談到了產業級品牌戰略助力企業品牌營銷策劃的重要性，建議企業以全渠道品牌策劃傳播刷新用戶認知，以數字營銷策劃激發用戶交互，以新零售模式策劃等創造產業級品牌領導地位。更重要的是，產業級品牌領導者訴求領導地位，貴在順應數字化技術驅動企業新商業策劃變革的趨勢，點亮數字化轉型升級助力下的新零售策劃運營創新，以“科技賦能”品牌經營，以“服務價值”點亮品牌特色，以“平臺構建”實現企業領導地位的持續穩固。
 
“六大方法”，創新品牌定位策劃，訴求領導地位。1）“規模領先”：強調“規模至上”型經營；訴求產能擴大、銷售額，強化信任感。2）“認知領先”：洞察用戶認知，引導用戶“地位強認同”；引用權威報告，強化用戶認同。3）“技術領先”：挖掘企業技術，順應技術新增長；點明企業技術優勢，創造技術“新示范效應”。4）“科技領先”：創造科技，激活科技能量；放大科技價值。5）“服務領先”：創造服務特色；鑄就服務新價值。6）“平臺領先”：拓展關聯業務，建構產業級領導平臺；點亮平臺的產業價值。
 
“六大方法”之四——“科技領先”：創造科技，激活科技能量；放大科技價值
 
創造科技，激活科技能量。科技創造新商業，科技創造新生活，科技創造企業的產業級領導地位。產業級科技，為什么多數在產業領導者的孵化下快速發展，為什么可以極大化引領產業級增長？原因，就在于其可以持續創造產業級科技，激活產業級增長能量。
 
放大科技價值。新興的產業科技，新在品牌定位策劃，或以新產業技術創造產品新功能，或以新產品引領下一輪產品增長新傳奇，或以數字化技術驅動企業新零售模式策劃等商業創新，或以智能大屏、智能門店等點燃新時代新科技終端，更或以智能終端帶動新零售策劃運營的“大升級”。
 
經典案例：根據官方商城、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，隨著消費者群體年齡的降低，敏華推出更 多針對年輕群體的單椅功能沙發。相比于傳統一般的功能沙發，新推出的單椅沙發銷售單價更低，占空間小，組合性強。顏色也從傳統的黑、棕、灰和白色擴張 至粉、藍、綠等顏色。單椅新品的推出更好地滿足了年輕客戶對于價格、空間和搭配的需求。 “六大方法”之五——“服務領先”：創造服務特色；鑄就服務新價值
 
創造服務特色。產業級領袖品牌，必有產業級領導智慧，必有產業級領導服務。優秀的服務，承載著企業的產業級品牌戰略，點亮企業的產業級品牌營銷策劃創新，如“海底撈”的人性化服務，引領著企業產業級終端經營，已經成為其品牌資產的重要組成部分。
 
鑄就服務新價值。企業數字化轉型升級紛紛加快，產業級品牌服務，不但點燃著企業產業級品牌消費價值，而且創造著產業級技術服務，或以“聯合研發”創造著產業級品牌經營，或以“品牌服務”創造著新品牌特色，更或以“領導特色”點亮著品牌價值。
 
“六大方法”之六——“平臺領先”：拓展關聯業務，建構產業級領導平臺；點亮平臺的產業價值
 
拓展關聯業務，建構產業級領導平臺。我們已經進入了數字化技術強驅動的時代，優秀的產業級品牌，多數會建立自主的“產業級平臺”，此平臺可以是全渠道經營的“多區域分銷聯盟”，可以是基于多品類聯合經營的“產品云展廳”，更可以是“連通產業上下游的產業鏈經營平臺”。
 
點亮平臺的產業價值。產業平臺的價值，不但在于其可以刷新產業級品牌形象，而且在于其可以持續點亮新產業新平臺價值，持續創造全渠道消費認知，持續聚合產業最優質資源，持續創造“產業互聯”的新天地。
 
經典案例：根據公司招股書、興業證券經濟與金融研究院等綜合資訊表明，敏華控股公司依托于國內外領先的沙發制造與銷售商地位，其芝華仕品牌旗下有 5 星床墊系列以及智能床 系列。其旗下 NICOLETTIHOME 尼科萊蒂以及名華軒品牌亦會提供相關的床具產品。 產業級領導品牌的經營，產業級領導地位的彰顯，無不需要以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃創造用戶的新消費新價值，更以新零售模式策劃助力產業級平臺構建。順應數字化技術驅動企業新商業策劃變革，點亮數字化轉型升級助力的企業新零售策劃運營大進化，企業的產業級領導地位，因“規模化領先”而備受關注，因“品牌認知優勢”而引領行業，因技術領導及強科技賦能而更有活力，因“品牌化服務”及“產業級平臺構建”而更有商業價值。