專家型品牌，貴在刷新品牌定位策劃，勝在創新的打造法則。企業的專家型品牌，重在以專業化價值點亮專業品牌，以專業化特色刷新企業品牌戰略經營，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，更以新零售模式策劃創造“專家型品牌價值”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新，專家型品牌的打造，需要其聚焦核心特長，點亮自己的核心品牌價值，持續創新商業經營，持續點亮新商業價值。
 
“五大法則”，點亮專家型品牌，創新品牌定位策劃。1）“聚焦核心特長”：專注特定領域；形成核心特長，構建“品牌堡壘”。2）“訴求專一心智認知”：訴求簡單直接，專一；持續鞏固用戶心智認知，刷新品牌形象。3）“做出特色”：有自我品牌特色；做到與眾不同。4）“謹慎性擴張”：圍繞品牌優勢做品類延展，點亮品牌形象；不做“全品類”“全產業”品牌。5）“區隔對手”：與競品形成區隔；持續強化“差異性”區隔認知。
 
“五大法則”之一——“聚焦核心特長”：專注特定領域；形成核心特長，構建“品牌堡壘”
 
專注特定領域。專家型品牌，必有其專長領域，或以優秀的設計風格吸引用戶的目光，或以優秀的產品功能創造新用戶消費價值，或以經典工藝創造新商業特色，如此，產業品牌戰略指引專家型品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點亮新商業經營，數字營銷策劃使企業經營更上一層樓。
 
形成核心特長，構建“品牌堡壘”。每家企業都有自己的核心專長，每個品牌都有自己的“品牌特色”，品牌堡壘成就了優秀的“品牌護城河”，品牌價值成就了“卓越的品牌特性”，新產業品牌，因核心特長而生，因核心特長而盛。
 
經典案例：根據公司公告、公司官網、Bloomberg、天貓網、中銀證券等綜合資訊表明，國際品牌將高端產品帶入中國羽絨服市場，刺激了中國市場對羽絨服時尚化與功能性的需求。時尚設計層面，Moncler 邀請天才設計師、注重大牌 聯名打造冬季潮流，加拿大鵝以美觀的派克大衣款式得到包括眾多明星在內的消費者的喜愛。龍頭品牌羽絨蓬松度均在 600 以上，Moncler、波司登選擇同一家瑞士藍標認證羽絨供應商的優質羽絨。波司登緊跟國際品牌腳步發展設計師聯名款，研發“登峰系列”提高蓬松度達 1000+、含絨量為極限 95%，與國際品牌比肩，繼續向中高端羽絨服品牌滲透。 “五大法則”之二——“訴求專一心智認知”：訴求簡單直接，專一；持續鞏固用戶心智認知，刷新品牌形象
 
訴求簡單直接，專一。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，專家型企業品牌，貴在刷新品牌策劃營銷手法，以“直接型品牌訴求”點燃用戶消費，以“專一型品牌特色”創造新商業經營傳播，聚焦最大化用戶需求刷新品牌定位策劃。
 
互聯網時代，用戶焦慮情緒日益增長，簡單、直接的品牌訴求更受歡迎，簡約、簡短、快速的產品價值主張讓用戶接受起來更快&更入耳入心，“專一心智”創造新產業品牌價值。
 
持續鞏固用戶心智認知，刷新品牌形象。線上線下全渠道聯動日益加快，新零售策劃運營大行其道，優秀的專家型品牌，強在以“專一心智”點燃用戶消費，以“專業特長”創造用戶價值，以“強用戶心智”刷新品牌感知，以“智能終端”點亮用戶交互。
 
經典案例：根據天貓網、中銀證券等綜合資訊表明，2018年，波司登公司啟動全新戰略“聚焦主品牌”，攜手意大利設計師法比奧在水立方舉辦走秀，發布品牌戰略、“暢銷全球 72 國”品牌標識與門店形象，為品牌重塑發聲。波司登設計師系列產品邀請楊冪、陳偉霆作為代言人，以“明星同款”撬動粉絲經濟紅利，推廣品牌的同時提升產品銷量。 數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業專家型品牌的經營，需要與時俱進，需要企業挖掘自己的經營特質，聚焦自己的“核心特長”，以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃，以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃激活“專業”新特色，更以“專一心智”推動新零售策劃運營的大升級，全面點亮專家型品牌。更多方法請見《品牌定位策劃之專家型品牌打造五法則（下）》。