高價(jià)，創(chuàng)造差異化，點(diǎn)亮品牌定位策劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必有優(yōu)秀的高價(jià)策略，必有優(yōu)秀的產(chǎn)品差異化，突出的產(chǎn)品功能，卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)，創(chuàng)造著產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值，在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新下，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播下，產(chǎn)品的高價(jià)值差異化快速推進(jìn)，點(diǎn)亮著品牌經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造著品牌發(fā)展的新活力。
 
“五大舉措”，刷新品牌定位策劃，推動(dòng)高價(jià)格差異化。1）“提供獨(dú)特的價(jià)值認(rèn)知”：高端價(jià)格，創(chuàng)造高端價(jià)值；刷新價(jià)格認(rèn)知，點(diǎn)亮“獨(dú)特價(jià)值”。2）“創(chuàng)造身份與圈層認(rèn)同”：優(yōu)質(zhì)品牌，彰顯“獨(dú)特身份”：價(jià)格區(qū)隔，點(diǎn)亮圈層認(rèn)同。3）“創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品”：凸顯高價(jià)值消費(fèi)；創(chuàng)造產(chǎn)品特色。4）“點(diǎn)亮可感知差異化”：點(diǎn)亮差異化，可感知；創(chuàng)造高價(jià)值品牌&用戶消費(fèi)體驗(yàn)。5）“代言高端消費(fèi)新潮流”：引領(lǐng)高端消費(fèi)；代言高端消費(fèi)新趨勢(shì)。
 
“五大舉措”之一——“提供獨(dú)特的價(jià)值認(rèn)知”：高端價(jià)格，創(chuàng)造高端價(jià)值；刷新價(jià)格認(rèn)知，點(diǎn)亮“獨(dú)特價(jià)值”
 
高端價(jià)格，創(chuàng)造高端價(jià)值。優(yōu)秀的品牌定位策劃，必定是基于優(yōu)秀產(chǎn)品的品牌策劃，必定是基于高端產(chǎn)品的價(jià)格，點(diǎn)亮著優(yōu)秀的高端價(jià)值認(rèn)知。高端產(chǎn)品，創(chuàng)造著新穎的產(chǎn)品功能，創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，讓產(chǎn)品與眾不同，讓產(chǎn)品更有價(jià)值。
 
刷新價(jià)格認(rèn)知，點(diǎn)亮“獨(dú)特價(jià)值”。“定價(jià)定天下”，卓越的產(chǎn)品價(jià)格，讓產(chǎn)品更 有消費(fèi)認(rèn)同感，讓用戶更能親身感受到產(chǎn)品價(jià)值，也讓產(chǎn)品的獨(dú)特性更加彰顯。如“怕上火  喝王老吉”就是讓用戶親身感受到你的價(jià)值，點(diǎn)亮著你的深度思維。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、東興證券研究所等綜合資訊表明，賽默飛世爾(Thermo Fisher)成立于1956年，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，賽默飛世爾已經(jīng)成長(zhǎng)為全球雇員超過 7.5 萬人，年收入超過 255 億美元，市值超過 1379.1 億美元的全球儀器儀表領(lǐng)導(dǎo)者。 “五大舉措”之二——“創(chuàng)造身份與圈層認(rèn)同”：優(yōu)質(zhì)品牌，彰顯“獨(dú)特身份”：價(jià)格區(qū)隔，點(diǎn)亮圈層認(rèn)同
 
優(yōu)質(zhì)品牌，彰顯“獨(dú)特身份”。優(yōu)秀的品牌，往往會(huì)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃傳播，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃著用戶的消費(fèi)熱情，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活著用戶的“消費(fèi)圈層”，“米粉”大大推動(dòng)了小米的快速發(fā)展，“果粉”讓蘋果登上了智能手機(jī)第一的寶座。
 
價(jià)格區(qū)隔，點(diǎn)亮圈層認(rèn)同。不一樣的產(chǎn)品價(jià)格，決定了產(chǎn)品不一樣的“圈層”，精英人士的品質(zhì)訴求決定了產(chǎn)品的高檔次，高端人士的定制化服務(wù)激發(fā)著產(chǎn)品定制的雄心，“好貨不便宜  便宜沒好貨”，優(yōu)秀產(chǎn)品總會(huì)有優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值，獲得著優(yōu)秀的“圈層認(rèn)同”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)ThermoFisher、東興證券研究所等綜合資訊表明，賽默飛世爾目前主要的收入來源地為北美(占比50%)、歐洲(25%)和亞太地區(qū)(22%)。其中中國(guó)地區(qū)增長(zhǎng)最為迅猛，2019年賽默飛世爾在中國(guó)地區(qū)收入達(dá)到約 26 億美元，占總收入比重約10%。 產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃著用戶的消費(fèi)熱情，數(shù)字營(yíng)銷策劃激活著用戶的新交互新需求，企業(yè)要想做到高端產(chǎn)品高端價(jià)格，“差異化”是需要走的一步，是需要重點(diǎn)推進(jìn)的一步，提供獨(dú)特產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)知，獲得用戶的極大認(rèn)同，是需要的；創(chuàng)造獨(dú)特的身份，獲得相應(yīng)人群的認(rèn)可，也是需要的。更多方法請(qǐng)見《品牌定位策劃之高價(jià)差異化五大舉措（下）》。