品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      品牌定位策劃之領(lǐng)導(dǎo)型定位五法(上)
      發(fā)布時(shí)間:2022-05-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
      領(lǐng)導(dǎo)型定位,創(chuàng)造品牌新價(jià)值,創(chuàng)新品牌定位策劃。領(lǐng)導(dǎo)型定位,旨在創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)型品牌價(jià)值,旨在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)迅猛發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃彰顯企業(yè)超脫的產(chǎn)業(yè)地位,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,以數(shù)字營銷策劃激活企業(yè)新價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)型定位,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)新價(jià)值,點(diǎn)亮領(lǐng)導(dǎo)新地位。
       
      “五大方法”,建立領(lǐng)導(dǎo)型定位,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。1)“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位”:立足產(chǎn)業(yè)做經(jīng)營;擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán),建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。2)“規(guī)模致勝者”:持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)規(guī)模;持續(xù)引領(lǐng)市場。3)“經(jīng)典創(chuàng)造者”:創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品;專注競爭優(yōu)勢,塑造“經(jīng)典”影響力。4)“賽道領(lǐng)航者”:拓展多賽道;建立賽道新標(biāo)準(zhǔn),成為“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”。5)“價(jià)值塑造者”:塑造新消費(fèi)價(jià)值;點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗(yàn)新旅程。
       
      “五大方法”之一——“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位”:立足產(chǎn)業(yè)做經(jīng)營;擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán),建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
       
      立足產(chǎn)業(yè)做經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)級品牌定位策劃,權(quán)衡的是企業(yè)的發(fā)展方向,點(diǎn)亮的是企業(yè)對于業(yè)務(wù)的持續(xù)經(jīng)營。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,做精新產(chǎn)業(yè)特色。大品牌,大的產(chǎn)業(yè)型品牌,才能持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
       
      擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán),建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),需要企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),依托產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造新行業(yè)規(guī)模,依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值。建立產(chǎn)業(yè)級發(fā)展優(yōu)勢,或以規(guī)模化發(fā)展持續(xù)拉升產(chǎn)能,或以高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造高品質(zhì)認(rèn)知,或以獨(dú)特的服務(wù)創(chuàng)造新用戶體驗(yàn),產(chǎn)業(yè)級發(fā)展,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)wind、東興證券研究所等綜合資訊表明,賽默飛世爾(Thermo Fisher)成立于 1956 年,前身為熱電公司(Thermo Electron Corporation),2007 年熱電公司和飛世爾合并成為賽默飛世爾公司。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,賽默飛世爾已經(jīng)成長為全球雇員超過 7.5 萬人,年收入超過 255 億美元,市值超過 1379.1 億美元的全球儀器儀表領(lǐng)導(dǎo)者。
      “五大方法”之二——“規(guī)模致勝者”:持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)規(guī)模;持續(xù)引領(lǐng)市場
       
      持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)規(guī)模。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,數(shù)字營銷策劃激活企業(yè)再發(fā)展,優(yōu)秀的品牌策劃營銷,優(yōu)秀的品牌定位策劃,激活的是企業(yè)規(guī)模,點(diǎn)亮的是企業(yè)創(chuàng)造,最終做大的是,企業(yè)規(guī)模。只有持續(xù)的創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)規(guī)模,做強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)型定位才能 支撐,才有價(jià)值。
       
      持續(xù)引領(lǐng)市場。做強(qiáng)規(guī)模,更要引領(lǐng)市場。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型定位,其本意就是要持續(xù)創(chuàng)造“引領(lǐng)者”地位,或以“規(guī)模化生產(chǎn)”創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營能力,或以“強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)”點(diǎn)亮新用戶認(rèn)知,或以“專業(yè)化領(lǐng)域”刷新專業(yè)級市場價(jià)值,如此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,可成。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)ThermoFisher、東興證券研究所等綜合資訊表明,目前賽默飛世爾形成了以生命科學(xué)、實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品和服務(wù)、專業(yè)診斷、分析儀器四大業(yè)務(wù)板塊,并培育了包括 Thermo Scientific、Applied Biosystems、Invitrogen、Fisher Scientific 和 Unity Lab Services 等在內(nèi)的眾多細(xì)分領(lǐng)域品牌。
      領(lǐng)導(dǎo)型品牌定位,產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新是需要的,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播是需要的,數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的品牌&用戶交互更是必要的。數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)驅(qū)動下,產(chǎn)業(yè)級領(lǐng)導(dǎo)更具有商業(yè)價(jià)值,規(guī)模化發(fā)展引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,大有可期。更多方法請見《品牌定位策劃之領(lǐng)導(dǎo)型定位五法(下)》。
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