新一代市場，孕育著新希望，點亮著品牌定位策劃，創造著品牌新價值。數字化浪潮沖擊下，國內的很多行業都在發生著天翻地覆的變化，優秀的品牌營銷策劃，一方面要立足產業發展做品牌戰略創新，另一方面需要刷新數字品牌策劃傳播塑造企業形象，持續以數字營銷策劃激活新用戶價值。新一代市場，代表著新一代消費的興起，代言著新一代用戶的崛起。
 
“五大方法”，點亮新一代市場，定義新一代品牌價值。1）“產業新邊界”：厘定產業價值，跨界經營再拓展；擴充產業新邊界。2）“消費新定義”：活化消費，打開消費主通道；定義消費新空間。3）“用戶新價值”：刷新客戶特色；點亮用戶新價值。4）“革新產業技術”：引入新技術，自我革新；創造新技術新航道。5）“創造新場景”：融入新生活，建立新品牌場景；構建品牌新觸點。
 
“五大方法”之一——“產業新邊界”：厘定產業價值，跨界經營再拓展；擴充產業新邊界
 
厘定產業價值，跨界經營再拓展。優秀的品牌定位策劃，無不高度關注產業經營的必要性，以“聯合產業”創造新商業價值，以“跨界經營”點亮新商業特色，更以“多產業品牌戰略”點亮著業務品牌營銷策劃創新。產業消費有多強，用戶需求滿足度有多強，業務的跨界經營自然就有多強，
 
擴充產業新邊界。優秀企業的業務，總能與時俱進，持續創造新產業消費價值，或以多產品聯合創造新用戶消費，或以多業務經營刷新用戶價值認知，更或以產品原料擴大“多元化產品應用”，大大提升產品的溢價能力，大大提升業務的擴張能力。
 
經典案例：根據公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，南京諾唯贊生物成立于2012年，業務覆蓋生物試劑、體外診斷和生物醫藥，是一家圍繞酶、抗原、抗體等功能性蛋白進行技術研發和產品開發的生物科技企業，現有200余種基因工程重組酶和 1000 余種高性能抗原和單克隆抗體等關鍵原料，擁有 500 多個終端產品，可廣泛應用于科學研究、高通量測序、體外診斷、醫藥及疫苗研發和動物檢疫等領域，是國內少數同時具有自主可控上游技術開發能力和終端產品生產能力的研發創新型企業。 “五大方法”之二——“消費新定義”：活化消費，打開消費主通道；定義消費新空間
 
活化消費，打開消費主通道。產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，產業級數字營銷策劃讓用戶經營更有價值感，優秀的產品經營，點亮著用戶消費的主通道，點燃著用戶的全渠道交互，一方面讓產品消費有例可循，另一方面讓用戶價值更有鮮明感、更有特色感，如“怕上火 喝王老吉”就大大提升了涼茶消費。
 
定義消費新空間。每個產品都有自己的消費場景，每個產品的有效消費都會建立起自己的“消費空間”，優秀的企業經營，必然會持續擴大新消費空間，持續擴大產品的消費規模，激發用戶的持續消費，讓用戶更喜歡買，讓產品價值放得更大。新消費，吸引新用戶；新用戶持續消費，形成優質的“消費空間”。
 
經典案例：根據招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，諾唯贊公司基于其獨立的技術平臺，拓展了廣泛的下游應用領域。1）其推出包含PCR 系列、qPCR 系列、分子克隆系列、逆轉錄系列等多個系列的生物試劑以及包含心腦血管、炎癥感染、優生優育、胃功能等 8 個系列的 POCT 診斷試劑；2）形成了多重客戶群體組合：科研院校、高通量測序服務企業、分子診斷試劑生產企業、制藥企業、CRO企業、醫院等醫療機構。 “五大方法”之三——“用戶新價值”：刷新客戶特色；點亮用戶新價值
 
刷新客戶特色。每個消費者都有其消費訴求，每個消費者都有其消費價值，對于新一代市場而言，“新一代”意味著企業新市場與傳統市場的區隔，意味著“新一代產品”點燃了新一代用戶的消費，意味著“新一代消費場景”點亮了新一代的市場價值。客戶特色越突出，用戶的消費價值越顯著，新一代市場自然更有特色。
 
點亮用戶新價值。用戶的新價值，點亮著用戶的新消費，創造著用戶的新特色，放大著用戶的新經營。“用戶新價值”，貴在點燃新用戶的消費特性，持續創造著新商業經營，持續點燃著新產品特性，持續創造著新用戶的個性化消費，如定制化產品對工業品企業的深度滿足，如個性化服裝“衣邦人”對定制服裝的推崇。
 
新一代市場，意味著產業級品牌戰略指引下的品牌營銷策劃再創新，意味著產業級品牌策劃傳播助力下的企業品牌新形象，更意味著數字營銷策劃激發下的新用戶交互。新一代市場，源于產業新邊界的拓展，贏在新消費的重新定義，勝在用戶消費新價值的持續點亮。更多方法請見《品牌定位策劃之新一代市場再定義五法（下）》。