品牌藍圖，指引品牌定位策劃，創造品牌大價值。優秀品牌，必有其優秀的品牌藍圖，必有其優秀的產品消費價值。優秀品牌藍圖構建，得益于產業級品牌戰略指引下的品牌營銷策劃創新，得益于產業級品牌策劃傳播刷新的企業品牌形象，更得益于數字營銷策劃激發的新用戶交互。優秀的品牌藍圖，因企業特質而興，因品牌創新而迅猛崛起。
 
“五大方法”，點亮品牌定位策劃，創造品牌大未來。1）“建立品牌藍圖”：明確企業事業價值，建立品牌愿景；明晰品牌戰略路徑，推進“品牌戰略藍圖”。2）“對標式建設”：借力先進品牌，參照式借鑒；對標競爭對手，創新品牌發展。3）“創造品牌新價值”：細分客戶消費；創造品牌新消費價值。4）“放大差異點”：刷新品牌競爭優勢；放大品牌優勢及差異化。5）“強次序拓展”：明晰品牌推進次序；建立品牌新秩序。
 
“五大方法”之一——“建立品牌藍圖”：明確企業事業價值，建立品牌愿景；明晰品牌戰略路徑，推進“品牌戰略藍圖”
 
明確企業事業價值，建立品牌愿景。企業有長遠經營打算，品牌才會有持續經營藍圖。每家企業都有自己的“事業之心”，都有自己的企業使命、愿景和價值觀，有自己的“企業發展雄心”，有自己的“經營舉措”，有創新性品牌定位策劃，更有自己的“品牌崛起之路”。
 
明晰品牌戰略路徑，推進“品牌戰略藍圖”。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播壯大品牌聲勢，數字營銷策劃激發企業品牌&用戶交互新路徑。新科技帶來新發展，品牌戰略在數字化助力下，可以有更多 新的路徑選擇，可以有更多經營特色。
 
“五大方法”之二——“對標式建設”：借力先進品牌，參照式借鑒；對標競爭對手，創新品牌發展
 
借力先進品牌，參照式借鑒。品牌發展，尤其是優秀品牌經營，總會持續點亮品牌價值，以產業級領先品牌為對標對象，以“產業級品牌戰略”指引企業發展，對標先進品牌，借力先進品牌，全力推動新商業經營，全力創造新品牌的數字化消費，全力點燃線上咨詢、在店體驗、智能終端下單等全渠道經營價值。
 
對標競爭對手，創新品牌發展。優秀的用戶經營，對標競爭對手是需要的，創新品牌發展是需要的，全力創造“產業級品牌”更是需要的。數字化技術驅動下的新商業創造，創造的是新產品消費，點亮的是新品牌崛起之路。
 
經典案例：根據草根調研、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，太二米飯采用五常大米，用農夫山泉水、日本象印電飯煲烹飪。其采用透明廚房，方便消費者看到加工過程，給消費者留下衛生、健康、高品質的印象。購物中心餐飲門店客單價普遍為100元左右，太二定價明確且克制，客單價為80元左右，體現高性價比。 “五大方法”之三——“創造品牌新價值”：細分客戶消費；創造品牌新消費價值
 
細分客戶消費。品牌策劃營銷創新中，“客戶消費激發”始終是核心，“客戶價值點亮”始終是核心，多元化客戶消費創造“多場景品牌價值”，用戶在線上可以獲得品牌關愛、有用內容及有趣話題，在線下可以獲得門店消費體驗、智能終端交互，企業的全渠道經營讓品牌更能深入人心。
 
創造品牌新消費價值。優秀的品牌藍圖，需要點亮用戶的消費熱情，需要以“明星產品”提升用戶對品牌的認可度，需要以“智能場景交互”點亮新品牌價值，更需要以“數字化傳播”智能推薦優質內容。新品牌，新藍圖，催生企業發展新未來。
 
經典案例：根據草根調研、微信公眾號、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，太二打造獨特品牌文化。(1)打造IP：設計“二老板”和“小二哥”的 IP 形 象，通過漫畫故事打造人物。(2)反向營銷；太二店長說強調原則“超過4人不接待、不拼桌不加位等”，塑造獨特二文化。(3)打造特色門店:周年打造快閃店，包括二周年慶快閃博物館、三周年慶中醫館、四周年慶酸菜探索基地、五周年慶太二澡堂、六周年慶太二發廊；開設超級粉絲店。 企業品牌藍圖構建的過程，是其以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新的過程，是其以產業級品牌策劃傳播刷新品牌認知的過程，是其以數字營銷策劃激活新用戶經營的過程，更是其以數字化技術推動企業迅猛發展的過程。建立品牌藍圖，對上，承接企業的使命、愿景和價值；對中，對標式建設，對標競爭對手點亮品牌新價值；對下，細分客戶消費，創造品牌新價值。更多方法請見《品牌定位策劃之品牌藍圖構建五法（下）》。