品牌定位策劃，有其固有驅動力，場景成就品牌認知，心智成就品牌價值，競爭進化拉升定位勢能。每個品牌的品牌定位均有其典型價值，有其典型特色，產品型品牌定位依賴于品牌戰略指引下的產品品牌營銷策劃創新，產業型品牌定位依賴于品牌策劃傳播助力下的新產業經營，科技型品牌定位依賴于數字營銷策劃激發下的強“用戶價值認同”。品牌定位越有創新性，品牌價值感越強，品牌特色越顯著。
 
“三重驅動力”，刷新品牌定位策劃，創造品牌價值。1）“消費場景變化”：消費潮流引領消費情境變化；場景已變，定位隨變。2）“心智認知更迭”：消費心智因時代而變，用戶價值更迭；“分化”驅動新商業增長，消費認知價值斐然。3）“競爭進化提升”：商業競爭隨時代進化，“心智之戰”俞演俞烈；定位進化升級，品牌勢能隨之拉升。
 
“三重驅動力”之一——“消費場景變化”：消費潮流引領消費情境變化；場景已變，定位隨變
 
消費潮流引領消費情境變化。品牌定位策劃創新，得益于企業對新消費潮流的指引，得益于新商業經營的大突破，用戶的消費情境不同，其品牌價值自然也會不同，如“累了困了喝紅牛”，就是鮮明的點出了紅牛的消費場景，累了困了也讓用戶能想到“紅牛”。
 
場景已變，定位隨變。用戶的消費場景，點亮著用戶的新消費價值，點燃著用戶的新消費特性，新商業帶來新未來，定位的突破帶來新價值的表達，帶來新價值的傳遞，新價值新未來，新情境新特色。用戶的消費場景總在持續變化中，用戶的場景越豐富，產品消費的價值感越強。
 
“三重驅動力”之二——“心智認知更迭”：消費心智因時代而變，用戶價值更迭；“分化”驅動新商業增長，消費認知價值斐然
 
消費心智因時代而變，用戶價值更迭。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費特色，優秀的品牌經營，總要深度挖掘用戶的消費心智，以“用戶心智”為核心，點亮品牌的新價值新特色，以拼團、VIP會議等數字營銷策劃激發用戶交互感，以新商業經營創造新商業價值。
 
“分化”驅動新商業增長，消費認知價值斐然。用戶消費處于分化之中，高端、中端消費分列兩端，新商業消費驅動用戶新消費認知，高端客戶傾向于定制化、個性化，大眾化客戶傾向于主流感、規律性，持續創造新商業特色，持續點亮新用戶消費價值。
 
經典案例：根據奧維云網、長江證券研究所等綜合資訊表明，嵌入式洗碗機隱藏在柜體中，因此保留廚房裝修風格，不占用臺面空間且容量較大，因此其是家庭新裝的主流選擇。根據洗碗機拉出形態可具體分為抽屜式、下翻嵌入式。其中，抽屜嵌入式相較下翻嵌入式具有使用更方便、無需彎腰、不易漏水的優點，但目前市面上的抽屜嵌入式洗碗機機型以 6-8 套小容量為主。 “三重驅動力”之三——“競爭進化提升”：商業競爭隨時代進化，“心智之戰”俞演俞烈；定位進化升級，品牌勢能隨之拉升
 
商業競爭隨時代進化，“心智之戰”俞演俞烈。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業心智經營，新商業經營之戰，點亮用戶心智經營，創造用戶新商業新未來。高端心智，以搶占產業地位、做大勢能為要；中端經營，以客戶細化、新商業特色升級為要；大眾化心智，重在引領潮流，創造新價值。
 
定位進化升級，品牌勢能隨之拉升。品牌定位策劃，因用戶需求而持續升級，因品牌勢能拉升而更有成就感，因品牌特色而更有消費價值。品牌定位，因市場競爭而更有“穿透力”，因行業價值而更有“針對性”，品牌勢能因“明星產品”而更有針對性，因“場景終端”而更有體驗性和價值感。
 
經典案例：根據公司官網、長江證券研究所等綜合資訊表明，以老板為例，自其 2015 年推出第一 款售價破萬元的洗碗機 W700 后，又推出數款價位更低的產品，滿足不同收入水平和價格接受度的用戶需求。各品牌洗碗機價格矩陣不斷完善。 品牌定位策劃，因產業級品牌戰略經營而更有針對性，因產業級品牌營銷策劃而更有價值感，因產業級品牌策劃傳播而更有特色，因數字營銷策劃而更有交互性。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業策劃升級，企業的品牌定位，因消費場景變化而與時俱進，因消費心智認知而隨之更迭，因競爭進化而快速提升。