在上一篇文章《品牌定位策劃之重新定義產(chǎn)品五價(jià)值（上）》中，我們談到了產(chǎn)品價(jià)值的重要性，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)特色，以VIP客戶擴(kuò)大“消費(fèi)圈層”。更重要的是，以高端產(chǎn)品拉升產(chǎn)品檔次，以“溢價(jià)式消費(fèi)”放大產(chǎn)品價(jià)值。
 
“五大價(jià)值”，創(chuàng)新品牌定位，創(chuàng)造品牌大價(jià)值。1）“定義人群圈層”：人群有圈子，產(chǎn)品有消費(fèi)分層；使用產(chǎn)品要身份，創(chuàng)造新圈子新產(chǎn)品。2）“拉高產(chǎn)品消費(fèi)”：溢價(jià)消費(fèi)，拉高檔次；產(chǎn)品不俗，創(chuàng)造不同。3）“演繹場(chǎng)景價(jià)值”：演繹產(chǎn)品場(chǎng)景；創(chuàng)造品牌獨(dú)特消費(fèi)符號(hào)。4）“賦能科技體驗(yàn)”：引科技入產(chǎn)品；點(diǎn)亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”。5）“因內(nèi)容而裂變”：賦予產(chǎn)品新內(nèi)容；促生口碑，產(chǎn)生裂變。
 
“五大價(jià)值”之三——“演繹場(chǎng)景價(jià)值”：演繹產(chǎn)品場(chǎng)景；創(chuàng)造品牌獨(dú)特消費(fèi)符號(hào)
 
演繹產(chǎn)品場(chǎng)景。企業(yè)品牌定位策劃，產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，離不開產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的指引，離不開產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播的拉升，離不開數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)的“用戶消費(fèi)場(chǎng)景”。優(yōu)秀的產(chǎn)品場(chǎng)景，點(diǎn)亮著產(chǎn)品消費(fèi)，放大著產(chǎn)品價(jià)值。
 
創(chuàng)造品牌獨(dú)特消費(fèi)符號(hào)。品牌特質(zhì)不同，品牌消費(fèi)要點(diǎn)自然不同，產(chǎn)品新功能解決著產(chǎn)品的消費(fèi)難題，產(chǎn)品新體驗(yàn)創(chuàng)造著用戶新價(jià)值，特色產(chǎn)品創(chuàng)造著“獨(dú)特消費(fèi)符號(hào)”，如“老鳳祥”以全國(guó)化拓展助力企業(yè)騰飛，以更方便購(gòu)買創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的“品牌化消費(fèi)”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報(bào)、華安證券研究所等綜合資訊表明，老鳳祥本著“立足上海、輻射全國(guó)、走向世界”的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方針，始終把渠道拓展放在重要的位置，堅(jiān)持以自營(yíng)銀樓建設(shè)與合資公司、總經(jīng)銷、經(jīng)銷商、專賣店“五位一體”立體的營(yíng)銷模式，并不斷對(duì)其進(jìn)行完善以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的快速布局。 2012 年末-2020 年末，老鳳祥公司營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)由 2301 家增長(zhǎng)至 4450 家，增幅近 1 倍。 “五大價(jià)值”之四——“賦能科技體驗(yàn)”：引科技入產(chǎn)品；點(diǎn)亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”
 
引科技入產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，以新科技拓寬著產(chǎn)品新應(yīng)用，以新型數(shù)字化點(diǎn)亮著產(chǎn)品新價(jià)值，如“智能工廠”的高效融入，產(chǎn)品C2M的點(diǎn)亮等。
 
點(diǎn)亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”。數(shù)字營(yíng)銷策劃激活用戶的交互熱情，新型產(chǎn)品功能創(chuàng)造著產(chǎn)品的新價(jià)值，點(diǎn)亮產(chǎn)品的新消費(fèi)體驗(yàn)，更創(chuàng)造著產(chǎn)品的“科技感”。數(shù)字化讓品牌&用戶交互更有價(jià)值，科技讓產(chǎn)品更美好。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報(bào)、公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，自2019年智慧云店項(xiàng)目啟動(dòng)，潮宏基數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加速且效果顯著。2020年其全國(guó)所有門店完成線上新零售布局，同時(shí)公司公域、私域兩手抓，自建直播團(tuán)隊(duì)，開展品牌會(huì)員私域直播。2021 年公司加速全渠道用戶生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，打造數(shù)字化 2.0 工程，通 過大數(shù)據(jù)挖掘及探索，形成用戶資產(chǎn)的數(shù)字化及標(biāo)簽化管理，持續(xù)深化全天候全域的新零售商業(yè)模式。 “五大價(jià)值”之五——“因內(nèi)容而裂變”：賦予產(chǎn)品新內(nèi)容；促生口碑，產(chǎn)生裂變
 
賦予產(chǎn)品新內(nèi)容。產(chǎn)品消費(fèi)中，產(chǎn)品功能解決著產(chǎn)品消費(fèi)難題，產(chǎn)品價(jià)值拉升著產(chǎn)品檔次。產(chǎn)品內(nèi)容，讓用戶更容易理解產(chǎn)品，讓用戶對(duì)產(chǎn)品功能更有認(rèn)知，同時(shí)，因不同產(chǎn)品消費(fèi)而有不同體驗(yàn)，因不同產(chǎn)品場(chǎng)景而更有價(jià)值。
 
促生口碑，產(chǎn)生裂變。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，提升著用戶的產(chǎn)品感知，創(chuàng)造著產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮著產(chǎn)品口碑。產(chǎn)品口碑，因用戶價(jià)值認(rèn)同而更有特色，因貼合用戶消費(fèi)而更有“價(jià)值感知”，用戶口碑，做出不同，更可以以老帶新，以新促新，推動(dòng)“口碑式裂變傳播”。
 
優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌定位策劃，得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的品牌策劃傳播，得益于產(chǎn)業(yè)級(jí)策劃傳播刷新的品牌形象，更得益于數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)下的新產(chǎn)品消費(fèi)感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值再點(diǎn)亮，需要企業(yè)深度定義人群圈層，拉高產(chǎn)品消費(fèi)，以品牌符號(hào)演繹場(chǎng)景價(jià)值，以科技賦能產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，以產(chǎn)品消費(fèi)內(nèi)容推動(dòng)“口碑式裂變”。