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      高價值品牌策劃之高價值品牌擴張九路徑(下)
      發(fā)布時間:2023-05-01 ????點擊數:
      在上一篇文章《高價值品牌策劃之高價值品牌擴張九路徑(中)》中,我們談到了高價值品牌擴張的“市場營銷類路徑”,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌 營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新用戶消費感知,以數字化技術賦能“區(qū)域市場大創(chuàng)造”,更以數字品牌營銷策劃助推區(qū)域“聚焦式突破”。
       
      “九大路徑”,助力高價值品牌擴張。1)“產業(yè)鏈主型”:立足產業(yè)品牌經營,擴大消費做大產業(yè);上下游延展,擴充產業(yè)品牌實力。2)“品牌背書型”:做強品牌,背書商業(yè)經營;細分品牌占位,擴大品牌矩陣。3)“品類大擴張”:點亮明星品類,做強品類賽道;組建產品矩陣,做“品類精英”。4)“全渠道建設”:擴張渠道,爭奪市場;完善渠道,消化產能。5)“用戶大聚焦”:聚焦用戶,經營生活方式;優(yōu)選用戶,做大精選,擴大“用戶生態(tài)”。6)“區(qū)域聚焦型”:下沉區(qū)域,聚焦區(qū)域市場大突破;耕耘區(qū)域,覆蓋市場做大業(yè)績。7)“聯盟拓展型”:聯合品牌,點亮品牌IP;組建商業(yè)同盟,拓展市場占空間。8)“供應鏈布局型”:優(yōu)化供應鏈,夯實產能基礎;優(yōu)化產銷協(xié)同,降低不必要成本。9)“技術數據大賦能”:升級數字化,提升IT大賦能;激活大數據,放大數字化擴張。
       
      “聯盟拓展型”:聯合品牌,點亮品牌IP;組建商業(yè)同盟,拓展市場占空間
       
      聯合品牌,點亮品牌IP。每個品牌都有自己的品牌定位,每個品牌都有既定的目標消費人群,高價值品牌經營,不但需要以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,而且需要挖掘“品牌特質”,以全渠道品牌策劃傳播點亮品牌IP,以“目標人群”為目標聯合同檔次、同品質類品牌,或推出“聯合產品”,或推出“聯合促銷活動”,共同做大產品銷量,共同點亮品牌價值。
       
      組建商業(yè)同盟,拓展市場占空間。有商業(yè),有同盟,才會有更大的市場。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字品牌營銷策劃使用戶畫像更加精準,基于“同一用戶畫像”組建商業(yè)同盟,或根據用戶需求組成“產品包”,或依托品牌特色點亮“品牌服務”,更或依托智能門店及實體終端形成“線下聯合體驗點”,有此,各方的品牌經營方有大發(fā)展,產品價值才可以進一步彰顯。
       
      “供應鏈布局型”:優(yōu)化供應鏈,夯實產能基礎;優(yōu)化產銷協(xié)同,降低不必要成本
       
      優(yōu)化供應鏈,夯實產能基礎。無供應鏈,企業(yè)不興;無供應鏈,品牌不強。優(yōu)秀的品牌經營,必然要以優(yōu)秀且專業(yè)的“供應鏈”作為基礎,或依托龐大的用戶消費提升“原料采購”數量,或點亮高端個性化訴求推進“局部產品定制”,更或以專業(yè)級供應鏈持續(xù)創(chuàng)造“新品牌價值”,讓產能基礎更雄厚,讓品牌經營更有價值感。
       
      優(yōu)化產銷協(xié)同,降低不必要成本。以銷定產,推動企業(yè)生產制造的高效流轉;以產促銷,推動企業(yè)品牌經營的快速突破。產銷大協(xié)同,方能激活品牌的“大價值”;降低不必要成本,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的產品供給,才能點亮品牌的高價值。
       
      經典案例:根據公司官網、國金證券研究所等綜合資訊表明,名創(chuàng)優(yōu)品公司對上游供應鏈通過精細化管理進行品控把握,制定 12 個環(huán)節(jié)進行品控的嚴格管理,其中最重要的四個環(huán)節(jié)是驗廠、產品內測、驗貨、投訴處理。
      “技術數據大賦能”:升級數字化,提升IT大賦能;激活大數據,放大數字化擴張
       
      升級數字化,提升IT大賦能。數字化技術賦能高價值品牌擴張,優(yōu)秀的品牌經營,或以智能POS推動產品交易的全渠道支付,或以智能SCRM系統(tǒng)點亮企業(yè)的全渠道成交,更或以“全渠道業(yè)務中臺”助推企業(yè)打通全渠道訂單、交易、商品、資金等流向,全力推進高價值品牌擴張。
       
      激活大數據,放大數字化擴張。數據賦能高價值品牌擴張,以“用戶成交數據”反向匹配“潛力用戶”,以“終端交互數據”點亮“新品牌傳播價值”,以智能貨架、智能大屏等創(chuàng)造“新智能終端”,有此,數據匯聚得以推進,數字品牌得以形成,數字化擴張得以實現。
       
      經典案例;根據公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明,名創(chuàng)優(yōu)品將供應商納入 SCM 供應鏈管理系統(tǒng),信息同步靈活排產,搭建了完善的數字化供應鏈管理系統(tǒng)。
      高價值品牌擴張,贏在品牌戰(zhàn)略指引的“產業(yè)鏈鍛造”,活在產業(yè)品牌營銷策劃點亮的“強品牌背書”,勝在產業(yè)品牌策劃傳播點亮的“全渠道建設”,強在數字品牌營銷策劃激發(fā)的“強區(qū)域聚焦”,壯在數字化技術賦能的“新商業(yè)增長”。刷新用戶高價值,點亮產業(yè)品牌大特色,助推產業(yè)品牌大擴張,則產業(yè)品牌經營,值得期待!
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