在上一篇文章《高價值品牌策劃之心智中品類切割五進化（上）》中，我們談到了用戶心智的進化，建議企業以品牌戰略指引其品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮“產品新特性”，更升級數字化技術，鎖定競爭對手為其定位，嫁接品牌建立“壟斷式消費場景”，定義新一代品類新一代消費。
 
“五大進化”，推動品類大切割。1）“劃出新市場”：洞察品類消費機會；切入品類新契機，劃出新消費市場。2）“點出新特性”：刷新產品特性；再造產品新認知。3）“為對手定位”：鎖定競爭對手，做出大不同；對比做出新場景。4）“關聯定位”：建立壟斷式消費場景；嫁接品牌，實現“強關聯定位”。5）“新一代定位”：定義新一代品類；代言品類新發展，引領品類新潮流。
 
“關聯定位”：建立壟斷式消費場景；嫁接品牌，實現“強關聯定位”
 
建立壟斷式消費場景。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點亮“新產品新消費場景”，優秀的品牌經營，貴在以“產業品牌”指引新產品消費，以“獨特消費場景”點亮產品消費，以“壟斷式場景”搶占新產品認知，更以“獨占場景認知”更新品牌價值。
 
嫁接品牌，實現“強關聯定位”。有產品，才會有大消費；有品牌，才會有價值。優秀的品牌，點亮著“獨特之處”，定位著“新用戶感知”，創造著“新消費新價值”；強關聯定位，關聯的是產品，定位的是品牌，創造的是“獨特認知”，更可以通過多品類、多品牌實現“對人群細分覆蓋”，實現關聯定位價值的最大化。
 
經典案例：根據公司官網、招商證券等綜合資訊表明，華熙生物公司四大核心品牌均已度過起步期，差異化定位日漸清晰。潤百顏定位“透明質酸護膚核心品牌”，深挖玻尿酸 功效，借助“玻尿酸+活性物”打開品牌的廣闊成長空間;夸迪定位“抗衰、抗初老”，主打凍齡抗初老市場，圍繞核心科技組分 5D 玻尿酸 1 及核心技術 CT502 進行高級復配。 “新一代定位”：定義新一代品類；代言品類新發展，引領品類新潮流
 
定義新一代品類。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新生代用戶感知，新一代品類消費，助力“強品類切割”，或以“新功能”定義產品新價值，或以“愉悅感”激活“新品類新體驗”，更或以數據化感知點亮“新一代品類價值”。
 
代言品類新發展，引領品類新潮流。真正優秀的品類切割，必定是代表新品類新潮流的，或是升級產品制造新技術、點亮新消費新認知，或是更新產品新數據、點亮產品新價值，更或以“品類開拓者”定義新一代的產品特性，讓用戶對產品消費認知更清晰，對“新品類”更歡迎。
 
經典案例：根據潤百顏官網、聚美麗微信公眾號、招商證券等綜合資訊表明，2021年，其推出潤百顏第三代次拋精華，運用 INFIHA-HYDRA 技術實現玻尿酸的外源補充+內源促生，該產品也成為潤百顏最具代表性的大單品之一。2022 年，公司憑借 INFIHA-YOUTH 及 BIOHYACE 技術，推出主打“玻尿 酸+膠原蛋白”雙促生和VA+VC+VE 納米微囊包裹的潤百顏 HACE 次拋精華，進一步強化品牌核心的“次拋”特色。 心智中的品類切割，進化是品類發展的必然，“創造”是品類切割的主旋律，其贏在產業品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃創新，活在全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，勝在數字化技術賦能的“產品新特色”，強在鎖定競爭對手為對手定位的“信心”。創新數字品牌營銷策劃手法，定義新一代品類新一代消費，引領新品類新潮流，心智中的品類切割，必有大進化&大發展！