高價(jià)值品牌策劃之小眾消費(fèi)激活三要素
發(fā)布時(shí)間:2023-06-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
激活小眾消費(fèi),點(diǎn)亮高價(jià)值品牌。小眾化消費(fèi),點(diǎn)燃高價(jià)值用戶的消費(fèi)熱情,創(chuàng)造高愉悅感用戶消費(fèi),貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以高價(jià)值流量點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,以數(shù)字品牌營銷策劃激活“品牌消費(fèi)體驗(yàn)”,更以數(shù)字化技術(shù)助推小眾消費(fèi)“高口碑”。激活新消費(fèi),點(diǎn)亮小眾“大價(jià)值”,小眾消費(fèi),未來可期!
“三大要素”,激活小眾消費(fèi)。1)“流量”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,激活高價(jià)值流量;高效觸達(dá),形成強(qiáng)交互。2)“體驗(yàn)”:豐富消費(fèi)觸點(diǎn),建立“主渠道”觸點(diǎn);創(chuàng)建品牌場(chǎng)景,打造品牌化愉悅體驗(yàn)。3)“口碑”:提升用戶滿意度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)引發(fā)“大口碑”;小眾強(qiáng)認(rèn)同,持續(xù)擴(kuò)圈出眾,融入主流消費(fèi)。
“流量”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,激活高價(jià)值流量;高效觸達(dá),形成強(qiáng)交互
瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,激活高價(jià)值流量。目標(biāo)用戶越精準(zhǔn),高價(jià)值流量越充足,小眾化消費(fèi)越有特色。高價(jià)值的用戶流量,源于精準(zhǔn)的用戶消費(fèi),源于強(qiáng)有力的用戶價(jià)值挖掘,源于對(duì)用戶生活的深度挖掘。
有目標(biāo)用戶,創(chuàng)造高價(jià)值消費(fèi),帶來更多的高價(jià)值流量。小眾消費(fèi)興起的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮小眾“消費(fèi)偏好”,以主題活動(dòng)、特價(jià)促銷等數(shù)字品牌營銷策劃高效觸達(dá)用戶經(jīng)營,形成高效的品牌&用戶強(qiáng)交互。
“體驗(yàn)”:豐富消費(fèi)觸點(diǎn),建立“主渠道”觸點(diǎn);創(chuàng)建品牌場(chǎng)景,打造品牌化愉悅體驗(yàn)
豐富消費(fèi)觸點(diǎn),建立“主渠道”觸點(diǎn)。優(yōu)秀的終端,提供著高價(jià)值消費(fèi)體驗(yàn);豐富的主渠道,點(diǎn)亮品牌氣質(zhì),創(chuàng)造著品牌“新價(jià)值”;點(diǎn)亮全渠道觸點(diǎn),更新主力價(jià)值,創(chuàng)造“主渠道主特色”,則全渠道經(jīng)營,必有大未來,用戶消費(fèi),也得以更大的激發(fā)。
每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特品牌定位,每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特品牌訴求,強(qiáng)大的品牌經(jīng)營,無不以數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道品牌經(jīng)營,無不以“獨(dú)特品牌場(chǎng)景”活化品牌價(jià)值,無不以個(gè)性化、主題式消費(fèi)訴求創(chuàng)造“品牌式愉悅體驗(yàn)”。依托明星產(chǎn)品點(diǎn)亮“在店交互”,承載品牌活動(dòng)創(chuàng)造“強(qiáng)價(jià)值認(rèn)知”,更新商業(yè)價(jià)值點(diǎn)亮“會(huì)員權(quán)益”,有此,小眾消費(fèi),得以高效激活。
經(jīng)典案例:根據(jù)小熊電器京東旗艦店、開源證券研究所等綜合資訊表明,早期小熊電器線上渠道主要分為經(jīng)銷、電商平臺(tái)入倉和直銷三種模式,其中經(jīng)銷模 式 2018 年占比 49%,直銷模式占比 9%左右,電商平臺(tái)入倉占比32%。直營化提升動(dòng)銷管理,結(jié)合魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2020年小熊電器渠道體系調(diào)整以來,京東和阿里渠道市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。
“口碑”:提升用戶滿意度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)引發(fā)“大口碑”;小眾強(qiáng)認(rèn)同,持續(xù)擴(kuò)圈出眾,融入主流消費(fèi)
以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)引發(fā)“大口碑”。無口碑,用戶不多;無價(jià)值,用戶不強(qiáng);高價(jià)值品牌經(jīng)營,源于強(qiáng)有力的“高價(jià)值產(chǎn)品消費(fèi)”,源于持續(xù)且高效的“產(chǎn)品消費(fèi)評(píng)價(jià)”,更源于VIP會(huì)員點(diǎn)亮的特價(jià)折扣、促銷優(yōu)惠、口碑評(píng)價(jià)等,以此全面提升用戶滿意度,全面點(diǎn)亮“小眾消費(fèi)”。
小眾強(qiáng)認(rèn)同,持續(xù)擴(kuò)圈出眾,融入主流消費(fèi)。“小眾消費(fèi)”,關(guān)注的是個(gè)性化消費(fèi),注重的是主題式、圈層式產(chǎn)品,要融入的是“主流消費(fèi)”。每一類小眾消費(fèi),無不是以“明星產(chǎn)品”獲得高價(jià)值用戶的價(jià)值認(rèn)可,無不是以產(chǎn)品系列、衍生產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)大“消費(fèi)圈層”,無不是以融入主流消費(fèi)、點(diǎn)亮強(qiáng)消費(fèi)特色,讓用戶更多的融入主流消費(fèi)人群,點(diǎn)亮高價(jià)值用戶口碑。
經(jīng)典案例:根據(jù)小熊電器官方微博、開源證券研究所等綜合資訊表明,線上方面,小熊電器聯(lián)合小紅書等眾多社交平臺(tái)進(jìn)行種草營銷,618活動(dòng)期間小熊電器全網(wǎng)曝光量超 5.9 億,實(shí)現(xiàn)品牌聲量與產(chǎn)品銷量的雙增長(zhǎng)。線下方面,端午出行期間小熊電器攜手檀健次登上廣州南站高鐵大屏,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌聲量。
小眾消費(fèi)的高效激活,贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,勝在產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“全渠道流量”,活在數(shù)字品牌營銷策劃激活的“強(qiáng)愉悅體驗(yàn)”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),豐富小眾化消費(fèi)體驗(yàn),點(diǎn)亮高價(jià)值用戶口碑,有此,小眾消費(fèi),未來可期!
“三大要素”,激活小眾消費(fèi)。1)“流量”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,激活高價(jià)值流量;高效觸達(dá),形成強(qiáng)交互。2)“體驗(yàn)”:豐富消費(fèi)觸點(diǎn),建立“主渠道”觸點(diǎn);創(chuàng)建品牌場(chǎng)景,打造品牌化愉悅體驗(yàn)。3)“口碑”:提升用戶滿意度,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)引發(fā)“大口碑”;小眾強(qiáng)認(rèn)同,持續(xù)擴(kuò)圈出眾,融入主流消費(fèi)。
“流量”:瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,激活高價(jià)值流量;高效觸達(dá),形成強(qiáng)交互
瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,激活高價(jià)值流量。目標(biāo)用戶越精準(zhǔn),高價(jià)值流量越充足,小眾化消費(fèi)越有特色。高價(jià)值的用戶流量,源于精準(zhǔn)的用戶消費(fèi),源于強(qiáng)有力的用戶價(jià)值挖掘,源于對(duì)用戶生活的深度挖掘。
有目標(biāo)用戶,創(chuàng)造高價(jià)值消費(fèi),帶來更多的高價(jià)值流量。小眾消費(fèi)興起的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮小眾“消費(fèi)偏好”,以主題活動(dòng)、特價(jià)促銷等數(shù)字品牌營銷策劃高效觸達(dá)用戶經(jīng)營,形成高效的品牌&用戶強(qiáng)交互。
“體驗(yàn)”:豐富消費(fèi)觸點(diǎn),建立“主渠道”觸點(diǎn);創(chuàng)建品牌場(chǎng)景,打造品牌化愉悅體驗(yàn)
豐富消費(fèi)觸點(diǎn),建立“主渠道”觸點(diǎn)。優(yōu)秀的終端,提供著高價(jià)值消費(fèi)體驗(yàn);豐富的主渠道,點(diǎn)亮品牌氣質(zhì),創(chuàng)造著品牌“新價(jià)值”;點(diǎn)亮全渠道觸點(diǎn),更新主力價(jià)值,創(chuàng)造“主渠道主特色”,則全渠道經(jīng)營,必有大未來,用戶消費(fèi),也得以更大的激發(fā)。
每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特品牌定位,每個(gè)品牌都有自己的獨(dú)特品牌訴求,強(qiáng)大的品牌經(jīng)營,無不以數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道品牌經(jīng)營,無不以“獨(dú)特品牌場(chǎng)景”活化品牌價(jià)值,無不以個(gè)性化、主題式消費(fèi)訴求創(chuàng)造“品牌式愉悅體驗(yàn)”。依托明星產(chǎn)品點(diǎn)亮“在店交互”,承載品牌活動(dòng)創(chuàng)造“強(qiáng)價(jià)值認(rèn)知”,更新商業(yè)價(jià)值點(diǎn)亮“會(huì)員權(quán)益”,有此,小眾消費(fèi),得以高效激活。
經(jīng)典案例:根據(jù)小熊電器京東旗艦店、開源證券研究所等綜合資訊表明,早期小熊電器線上渠道主要分為經(jīng)銷、電商平臺(tái)入倉和直銷三種模式,其中經(jīng)銷模 式 2018 年占比 49%,直銷模式占比 9%左右,電商平臺(tái)入倉占比32%。直營化提升動(dòng)銷管理,結(jié)合魔鏡數(shù)據(jù)顯示,2020年小熊電器渠道體系調(diào)整以來,京東和阿里渠道市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。

以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi)引發(fā)“大口碑”。無口碑,用戶不多;無價(jià)值,用戶不強(qiáng);高價(jià)值品牌經(jīng)營,源于強(qiáng)有力的“高價(jià)值產(chǎn)品消費(fèi)”,源于持續(xù)且高效的“產(chǎn)品消費(fèi)評(píng)價(jià)”,更源于VIP會(huì)員點(diǎn)亮的特價(jià)折扣、促銷優(yōu)惠、口碑評(píng)價(jià)等,以此全面提升用戶滿意度,全面點(diǎn)亮“小眾消費(fèi)”。
小眾強(qiáng)認(rèn)同,持續(xù)擴(kuò)圈出眾,融入主流消費(fèi)。“小眾消費(fèi)”,關(guān)注的是個(gè)性化消費(fèi),注重的是主題式、圈層式產(chǎn)品,要融入的是“主流消費(fèi)”。每一類小眾消費(fèi),無不是以“明星產(chǎn)品”獲得高價(jià)值用戶的價(jià)值認(rèn)可,無不是以產(chǎn)品系列、衍生產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)大“消費(fèi)圈層”,無不是以融入主流消費(fèi)、點(diǎn)亮強(qiáng)消費(fèi)特色,讓用戶更多的融入主流消費(fèi)人群,點(diǎn)亮高價(jià)值用戶口碑。
經(jīng)典案例:根據(jù)小熊電器官方微博、開源證券研究所等綜合資訊表明,線上方面,小熊電器聯(lián)合小紅書等眾多社交平臺(tái)進(jìn)行種草營銷,618活動(dòng)期間小熊電器全網(wǎng)曝光量超 5.9 億,實(shí)現(xiàn)品牌聲量與產(chǎn)品銷量的雙增長(zhǎng)。線下方面,端午出行期間小熊電器攜手檀健次登上廣州南站高鐵大屏,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌聲量。

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