解決交易問題，點亮高價值品牌。“交易核心問題”，是交易的核心環節所在，其或需要企業以品牌戰略拉升交易背書，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象；或需要企業以全渠道品牌營銷策劃打造“大單品”，促進產品快速成交；更或以數字化技術全渠道招募會員，以數字品牌營銷策劃推動“會員高復購”，解決交易的“持續進行”。交易有基礎，交易可速成，交易可重復，如此，交易，才會更有商業價值。
 
抓住核心問題，推進用戶快成交快轉化。1）“品牌解決信任問題”：解決用戶疑問，催生品牌信任；拉升品牌價值，讓品牌形象更生動。2）“產品解決交易問題”：刷新產品形象，促進產品交易；推進高效用戶轉化，定向成交。3）“會員解決復購問題”：放大產品延后效應，提升會員復購效率；激活會員價值，復購促生價值。
 
“品牌解決信任問題”：解決用戶疑問，催生品牌信任；拉升品牌價值，讓品牌形象更生動
 
解決用戶疑問，催生品牌信任。對于交易而言，有信任才可以成交，有信任才能快速成交。產業級品牌戰略指引用戶品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，優秀的品牌建設，創造的是“高用戶信賴”，解決的是“用戶消費疑問”，拉升的是“用戶的品牌信任”。
 
強大的品牌，創造的是“高度的用戶信任”，更新的是“強品牌價值”。快速的成交，不但需要適配用戶需求的產品，需要可以解決用戶消費難題的“明星產品”，而且需要“強大品牌背書”，這樣才能賣出“高產品溢價”，才能讓用戶成交更快，才能讓品牌形象更生動&更有趣。
 
經典案例：根據公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰公司目前擁有 FLEX、SKIL、大有、小強四個電動工具品牌，其中 FLEX、大有、 小強專注于專業級/工業級產品，SKIL 專注于消費級電動工具。公司 2007 年、2010 年推出大有、小強電動工具自有品牌，分別針對高端專業以及建材家居裝修市場; 2013 年收購 FLEX、2017 年收購 SKIL，重點突破北美歐洲等海外市場。 “產品解決交易問題”：刷新產品形象，促進產品交易；推進高效用戶轉化，定向成交
 
刷新產品形象，促進產品交易。有產品，供需有交易基礎；有形象，供需對接更快速。高價值的交易，可以是“大單品”主導下的大眾化消費，可以是“精品”牽引下的小眾化消費，更可以是基于圈子消費訴求、社群定制訴求的“圈層式消費滿足”。做強產品形象，細化消費訴求，產品交易，可以更有成效。
 
推進高效用戶轉化，定向成交。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶新價值，高效的產品銷售，高效的交易，必然是基于清晰的“目標用戶需求”，基于可衡量、多維度、精細化的“用戶標簽”，以特價、秒殺等激活經濟實惠類用戶，以個性化、定制化滿足高端精品用戶需求，全力創造新用戶價值，推動分客戶、分人群、高效定向式成交。
 
經典案例：根據公司公告、弗若斯特沙利文、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰公司擁有較高的市場敏銳度，EGO 產品適用的 Arc-LithiumTM電池平臺為業 內首批 56V 電池平臺之一，以 POWER+電池平臺技術、智能電源管理和革命性 的冷卻技術，實現高功率和性能，EGO 產品也是業內首批可與傳統汽油發動機的 動力和性能相媲美的鋰電 OPE 產品之一。 “會員解決復購問題”：放大產品延后效應，提升會員復購效率；激活會員價值，復購促生價值
 
放大產品延后效應，提升會員復購效率。用戶，有復購；交易，更可持續。會員，有特色，復購率才會更高。持續的產品交易，或以“周期式產品”延長產品的消費周期，或以“延后式消費”拉升產品的使用期限，更或以“組合式產品”讓用戶使用更多產品，擁有更多的產品購買欲望，也讓會員擁有更多的“產品復購機會”。
 
激活會員價值，復購促生價值。會員的價值，一方面是基于產品的高價值價值，基于產品可以解決用戶消費難題，另一方面是基于企業的“品牌化服務”，以專人服務VIP會員，以復購優惠、產品定制等放大“會員權益”，以線下服務專區提供愉悅體驗及“專人幫扶”，細化會員訴求，促進“有效復購”，會員經營，才有大價值。
 
高價值的產品交易，貴在以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播刷新產品品牌形象，以數字化技術細化會員標簽及客戶消費訴求，更以數字品牌營銷策劃激發會員“高效復購”，持續創造高價值用戶消費，持續點亮高價值產品特色。有產品價值，有消費特色，有獨特會員權益，有此，高價值交易，必當“水到渠成”。