門店消費升級，打造高價值品牌。門店經營，因產業品牌戰略指引的門店全渠道品牌營銷策劃創新而興，因產業級品牌策劃傳播而點亮品牌表現，因數字化技術賦能激活高價值客戶流量，因數字品牌營銷策劃點亮門店新創意。刷新品牌表現，升級門店創意氛圍，優化客戶流量，則門店創新經營，看點多多。
 
“六大方法”，升級門店新消費。1）“品牌表現升級”：刷新品牌定位，更新品牌表現；升級品牌感觸，門店可以更多樣。2）“創意氛圍升級”：創意活動，渲染愉悅式氛圍；升級門店價值。3）“客戶流量優化”：提升門店客戶流量；優化全渠道架構，優選種子用戶。4）“客單溢價升級”：流量產品放大，到店升單創高價；智能推薦商品，提升客戶轉化率。5）“會員運營升級”：細分會員圈層，精細化運營會員；升級VIP待遇，提高品牌會員曝光度。6）“全渠道聯動升級”：強化O2O聯動，推進“全渠道協同”；升級門店新場景消費，推動在店轉化。
 
“品牌表現升級”：刷新品牌定位，更新品牌表現；升級品牌感觸，門店可以更多樣
 
刷新品牌定位，更新品牌表現。產業級品牌戰略指引門店品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點亮門店品牌表現，優秀的門店經營，因創新的門店定位而更有價值，憑借靚麗的門店設計而吸引用戶眼球，品牌表現越突出，門店消費價值越給力。
 
升級品牌感觸，門店可以更多樣。門店經營，貴在消費體驗，以“特價型產品”吸引用戶進店，以“形象產品”拉升門店經營背書，更以“智能貨架”等激發用戶的在店交互，通過預約小程序等點亮門店新服務新體驗，有此，門店經營將更加多元化，門店體驗將更加“深入人心”。
 
經典案例：根據品牌點單小程序、德邦研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶有選擇的降價，經典款價格穩定，平價版杯量減少或小料降級。對比降價前后產品價格，可以發現奈雪經典款價格基本穩定，部分降價是通過對經典單品分量、小料“降級”實現，在保持品牌調性的基礎上，提供消費者更多元選擇。 “創意氛圍升級”：創意活動，渲染愉悅式氛圍；升級門店價值
 
創意活動，渲染愉悅式氛圍。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活門店新創意新活動，“愉悅式消費體驗”是所有門店經營的主價值，更是活動設計的發力點。
 
依托產品特點，通過智能貨架高效展示產品特色，吸引用戶參與活動交互；與商場聯合，通過“智慧商圈”鎖定精準用戶，基于“會員標簽”推送各類會員活動券，點亮會員新消費新價值 ，有此，會員消費體驗必是“愉悅式”的，門店體驗價值必是“貼心的、個性化的”。
 
升級門店價值。門店經營的價值，是多方面的，一方面在于吸引用戶到店，激活用戶新價值，盤活門店的交互價值，讓用戶擁有愉悅感；另一方面在于升級價值，在門店中彰顯產業品牌形象，在門店中吸引新會員，舉辦各類優質的會員活動。門店價值越出彩，門店經營越給力。
 
“客戶流量優化”：提升門店客戶流量；優化全渠道架構，優選種子用戶
 
提升門店客戶流量。無流量，不門店；無流量，不價值。優秀的門店，大多擁有優質的客戶流量，或鎖定目標用戶提供高價值商品，或抓住年輕新生代提供個性化服務，更或升級門店智能設備，設計更個性的體驗，引入AR等創造更個性化認知，建立智能門店，讓客戶感受更直接。
 
優化全渠道架構，優選種子用戶。無全渠道，門店價值更單一；無全渠道，用戶經營更單一。優秀的門店，必然是企業全渠道經營的關鍵節點之一，其一方面聚攏著區域優質消費者，吸引著高價值用戶，另一方面甄選著“種子用戶”，創造優質商品的“在店消費體驗”，擴散著“商品的好口碑”，更助推著全渠道經營。
 
經典案例：根據CBNData、單點小程序、品牌官方公眾號、德邦研究所等綜合資訊表明，奈雪的茶新品價格全面調低，降低用戶嘗新門檻為品牌引流。奈雪新品已基本接近中端茶飲品牌對應單品價格。以葡萄果茶為例，奈雪的茶“霸氣葡萄”大杯 23 元，茶百道“紫喜葡 萄凍凍”大杯 18 元、一點點“葡萄柚綠”大杯 18 元、CoCo“星空葡萄”大杯 20 元。 門店消費升級，因產業級品牌戰略指引門店創新，因產業級品牌營銷策劃而升級門店價值，因全渠道品牌策劃傳播而激活門店的體驗、服務等連接。升級數字化技術，賦能門店新交互；創新數字品牌營銷策劃，點亮門店新流量新價值；有此，門店消費，方有大未來。更多方法請見《高價值品牌策劃之門店消費升級六法（下）》。