品牌定位策劃之差異化塑造五路徑(上)
發布時間:2024-02-24 ????點擊數:
品牌,要差異化;定位策劃,要創新。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播刷新著品牌形象,點燃著用戶的消費熱情,越優秀的品牌,越能創新品牌定位,越能依托數字化技術點亮新產品新消費,越能創新數字品牌營銷策劃手法帶來新價值新體驗,讓用戶感知品牌特色,讓品牌更有價值感。
“五大路徑”,推動品牌差異化塑造。1)“開辟新賽道”:依托業務優勢,建立新業務賽道;更新品牌空間,引領主航道。2)“升級新價值”:升級新產品;創造新消費新價值。3)“創造新體驗”:不一樣的認知,創造不一樣的體驗;數字化,創造新體驗。4)“注入新情感”:注入品牌基因;激發用戶新情感。5)“點亮可感知”:鍛造品牌強差異;差異化,可感知。
“開辟新賽道”:依托業務優勢,建立新業務賽道;更新品牌空間,引領主航道
依托業務優勢,建立新業務賽道。越優秀的企業,越能壯大業務價值,越能持續放大業務優勢,抓住業務的強優勢,帶動業務的快增長,其或依托經典工藝,創造新工藝新價值;或放大業務產能,讓業務更有價值感,更能吸引高價值用戶,從而拉升整體業務品牌戰略,讓品牌更有市場影響力。
更新品牌空間,引領主航道。產業級品牌營銷策劃,點亮著企業品牌特質,創造著強品牌認同,更新著品牌價值,其或通過“新消費”點亮著用戶價值,持續擴大著用戶消費;或通過“產業品牌”拓展更多的產業應用,讓產品獲得更多的應用,也獲得更多的價值,進而讓品牌空間更多樣&更有價值。
經典案例:根據公司官網、民生證券研究院等綜合資訊表明,德爾瑪品牌主要覆蓋吸塵清潔類、加濕環境類以及家居廚房類等家居環境類產品,其中吸塵清潔是核心,重點品類包括洗地機和吸塵器等。2018年以來,吸塵清潔類產品快速放量,2022年營收高達 10.6 億元。
“升級新價值”:升級新產品;創造新消費新價值
升級新產品。數字化技術賦能品牌差異化經營,數字品牌營銷策劃激活高價值品牌經營,越優秀的品牌,越會持續關注明星產品的打造,越會持續升級新產品新價值,其或升級產品功能,讓產品解決更多的消費者難題;或拓展產品應用,讓產品擁有更多的產品規格,獲得更多的產品價值。
創造新消費新價值。全渠道品牌策劃傳播,一方面點亮著品牌,點燃著用戶的消費熱情,另一方面持續創造著品牌價值,吸引著用戶的關注度,其或引入新一代消費,讓00后感知到“高性價比”的產品;或拉升產品售價,讓產品溢價率更高,更有價值感。
經典案例:根據奧維云網、久謙、民生證券研究院等綜合資訊表明,德爾瑪積極切入行業,主推性價比優勢,產品聚焦于二三線城市 居民,刺激中低端消費市場需求釋放。2022 年,德爾瑪洗地機、吸塵器均價分 別為 1359 元/臺、245 元/臺,與同行業其他公司產品對比均價較低。
品牌差異化塑造,貴在以品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數字化技術賦能新用戶新價值,以數字品牌營銷策劃升級新消費新價值,更重要的是,持續點亮品牌的“差異化特質”,持續創造新消費新體驗,讓用戶真正樂在其中。更多方法請見《品牌定位策劃之差異化塑造五路徑(下)》。
“五大路徑”,推動品牌差異化塑造。1)“開辟新賽道”:依托業務優勢,建立新業務賽道;更新品牌空間,引領主航道。2)“升級新價值”:升級新產品;創造新消費新價值。3)“創造新體驗”:不一樣的認知,創造不一樣的體驗;數字化,創造新體驗。4)“注入新情感”:注入品牌基因;激發用戶新情感。5)“點亮可感知”:鍛造品牌強差異;差異化,可感知。
“開辟新賽道”:依托業務優勢,建立新業務賽道;更新品牌空間,引領主航道
依托業務優勢,建立新業務賽道。越優秀的企業,越能壯大業務價值,越能持續放大業務優勢,抓住業務的強優勢,帶動業務的快增長,其或依托經典工藝,創造新工藝新價值;或放大業務產能,讓業務更有價值感,更能吸引高價值用戶,從而拉升整體業務品牌戰略,讓品牌更有市場影響力。
更新品牌空間,引領主航道。產業級品牌營銷策劃,點亮著企業品牌特質,創造著強品牌認同,更新著品牌價值,其或通過“新消費”點亮著用戶價值,持續擴大著用戶消費;或通過“產業品牌”拓展更多的產業應用,讓產品獲得更多的應用,也獲得更多的價值,進而讓品牌空間更多樣&更有價值。
經典案例:根據公司官網、民生證券研究院等綜合資訊表明,德爾瑪品牌主要覆蓋吸塵清潔類、加濕環境類以及家居廚房類等家居環境類產品,其中吸塵清潔是核心,重點品類包括洗地機和吸塵器等。2018年以來,吸塵清潔類產品快速放量,2022年營收高達 10.6 億元。

升級新產品。數字化技術賦能品牌差異化經營,數字品牌營銷策劃激活高價值品牌經營,越優秀的品牌,越會持續關注明星產品的打造,越會持續升級新產品新價值,其或升級產品功能,讓產品解決更多的消費者難題;或拓展產品應用,讓產品擁有更多的產品規格,獲得更多的產品價值。
創造新消費新價值。全渠道品牌策劃傳播,一方面點亮著品牌,點燃著用戶的消費熱情,另一方面持續創造著品牌價值,吸引著用戶的關注度,其或引入新一代消費,讓00后感知到“高性價比”的產品;或拉升產品售價,讓產品溢價率更高,更有價值感。
經典案例:根據奧維云網、久謙、民生證券研究院等綜合資訊表明,德爾瑪積極切入行業,主推性價比優勢,產品聚焦于二三線城市 居民,刺激中低端消費市場需求釋放。2022 年,德爾瑪洗地機、吸塵器均價分 別為 1359 元/臺、245 元/臺,與同行業其他公司產品對比均價較低。

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