點亮區隔，創造品牌“大定位”。品牌營銷策劃創新的過程，是企業以品牌特質點亮新品牌戰略的過程，是以全渠道品牌策劃傳播刷新自我品牌形象的過程，更是以數字化技術賦能高價值客戶增長的過程。創新數字品牌營銷策劃手法，隔離競爭對手，點燃目標消費價值，則區隔大強化，必將碩果累累，成就非凡！
 
“三大定義”，推動品牌“強區隔”。1）“劃出自我區域”：洞察自我價值；劃出自我特色，建立“商業根據地”。2）“隔離競爭對手”：隔離對手，組建“品牌區”；建立品牌護城河。3）“點燃消費價值”：聚焦目標客戶，有的放矢；點亮新消費價值，創造新消費特色。
 
“劃出自我區域”：洞察自我價值；劃出自我特色，建立“商業根據地”
 
洞察自我價值。品牌戰略指引新區域品牌營銷策劃創新，越優秀的品牌經營，越需要深度挖掘“品牌價值”，越需要持續點亮品牌特色，或立足于專業特色，點亮品牌的“專家身份”；或更新經典工藝，點亮“匠心精神”，讓品牌特色更鮮明，也讓自我價值更出彩。
 
劃出自我特色，建立“商業根據地”。品牌，有特色；價值，有創造。越優秀的品牌特色，越需要強有力的品牌價值，越需要聚焦區域拓展、建立新商業根據地。其或聚焦品牌特色，引入差異化品牌，覆蓋多樣化細分領域；或精簡低毛利產品，持續拉升中高溢價產品，凸顯品牌的中高價值定位。
 
經典案例：根據中寵官網、華福證券研究所等綜合資訊表明，中寵股份公司制定“聚焦國內市場、聚焦自主品牌、聚焦主糧產品”的戰略，大力發展自有品牌，根據不同市場的競爭環境和渠道屬性，通過不同品牌切入不同細分市場，滿足終端消費者的多 元化需求，目前公司已成功構建高、中、低檔的差異化品牌矩陣。 “隔離競爭對手”：隔離對手，組建“品牌區”；建立品牌護城河
 
隔離對手，組建“品牌區”。有區隔，有價值，有品牌的“大創造”；有品牌，有特色，有競爭的“強對抗”。優秀的品牌經營，總要鎖定競爭對手，“知彼知已，百戰不殆”，知曉對手競爭優勢所在，更要知曉競爭對手的薄弱之處，乘虛而入，建立品牌經營區，打造品牌高影響力。
 
建立品牌護城河。全渠道品牌策劃傳播，不但刷新了品牌形象，點亮了品牌價值，而且點燃著用戶消費熱情，激發著用戶的持續購買。越優秀的品牌，越持續點亮著品牌特色，越持續壯大著“品牌護城河”，或持續壯大企業產能，以“大規模”放大品牌價值；或持續點亮“專利特色”，依靠專利技術建立“強產品壁壘”；更或聚焦區域市場，推進區域精耕，創造“強區域市場”，以此建立區域強競爭力。
 
“點燃消費價值”：聚焦目標客戶，有的放矢；點亮新消費價值，創造新消費特色
 
聚焦目標客戶，有的放矢。數字化技術賦能高價值用戶挖掘，數字品牌營銷策劃激活新客戶經營，越優秀的品牌定位策劃，創造著越優秀的品牌價值，滿足著目標客戶的消費需求。其或主攻高端客戶，以精品、個性化定制點亮著客戶消費；或主攻大眾客戶，以高品質、標準價等創造著“快速滿足”，讓客戶更能認同品牌。
 
點亮新消費價值，創造新消費特色。新時代，要有新的消費價值，要有新的消費特色，優秀的品牌經營，或升級產品功能，點亮新產品的消費價值；或強化新產品科技賦能，讓產品賦能更有價值感；更或植入新產品標識，打造爆款產品，讓產品價值更鮮明、更能吸引人。
 
經典案例：根據wanpy頑皮公眾號、ZEAL真致公眾號和華福證券研究所等綜合資訊表明，中寵公司通過小紅書、抖音進行短視頻、軟文種草，同時通過參與綜合平臺(天貓、京東等)的線上活動打造爆款產品。另一方面，公司通過明星代言、與愛馬仕合作設計師聯名，以及在線下舉辦“頑皮喜劇秀” 等方式，持續深化品牌印記。 強有力的品牌區隔，就是要以品牌戰略指引品牌特質挖掘，以強品牌營銷策劃點亮“優勢區域”，以強品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，更重要的是，升級數字化技術，賦能對手新價值，創新數字品牌營銷策劃手法，點燃消費價值，則強區隔，必能帶來新客戶價值；強特色，必能創造客戶大認同。