顧客不能沉睡，新消費新醫療要崛起。顧客沉睡，并不是顧客流失，顧客對品牌機構依然有品牌信任感，依然有價值認可度，洞察顧客沉睡的原因，點亮品牌戰略指引的全渠道品牌營銷策劃，創造全渠道品牌策劃傳播新手法，升級數字化技術，更新顧客數字品牌營銷策劃手法，讓顧客不再沉睡，讓顧客真正體驗到優質服務。
 
“五大原因”，導致顧客沉睡。1）“流程失誤”：中間切入，醫療流程不順暢；各部門協同不力，無法高效配合。2）“服務弱化”：基礎服務同質化；特色服務匱乏，吸引不了用戶，純粹式喚醒效果差。3）“咨詢不給力”：咨詢師設計方案適配度不高，特色不明顯；咨詢專業技能待提升。4）“技術價值感弱”：有專家，彰顯度不夠；技術特色不顯著，價值感弱化。5）“價格不能打動人”：缺乏長遠項目設計，價格吸引力不高；項目優惠須細化，套餐組合要點亮。
 
“流程失誤”：中間切入，醫療流程不順暢；各部門協同不力，無法高效配合
 
中間切入，醫療流程不順暢。顧客沉睡，或在于“用戶對醫療流程”的不太熟悉，造成了不好的消費體驗；或在于其對醫療流程認識不全面，單純的從用戶角度評估專業價值。用戶的認知有誤，自然對新消費醫療機構不滿，自然不愿意再進行消費。
 
各部門協同不力，無法高效配合。醫療消費中，網絡咨詢洽談新客戶，現場咨詢進行及時轉化，醫生護士推進實際診療，越優質的用戶，越注重“一氣呵成”的診療體驗，越關注“一體化”的診療服務。網絡咨詢和現場咨詢等各自為戰，各說各的，很難有極佳的用戶診療體驗，顧客也極容易沉睡。 “服務弱化”：基礎服務同質化；特色服務匱乏，吸引不了用戶，純粹式喚醒效果差
 
基礎服務同質化。品牌戰略指引新消費醫療品牌營銷策劃創新，全渠道品牌策劃傳播點亮新診療新服務，基礎護理、基礎保養等是需要的，健康檢查、健康服務等是重要的，但也往往是“同質化”的，同質化的服務，對于用戶的診療價值有限，自然獲得高認可度。
 
特色服務匱乏，吸引不了用戶，純粹式喚醒效果差。優秀的診療服務，必能創造用戶新價值，必能點亮新價值新特色，而“各醫療機構必是各有特色”的，強大的特色認知缺乏，特色的診療服務缺乏，不能高效吸引用戶，不能高效喚醒用戶價值，也會導致用戶的沉睡。 “咨詢不給力”：咨詢師設計方案適配度不高，特色不明顯；咨詢專業技能待提升
 
咨詢師設計方案適配度不高，特色不明顯。數字化技術賦能顧客快速拓展，數字品牌營銷策劃激活咨詢師強技能，高價值的診療服務，需要“專業級咨詢”服務，需要咨詢師創造新用戶新認知，為用戶提供更優質的醫療解決方案。不過，部分咨詢師設計方案同質化，與用戶的適配度不高，特色不突出，也無法得到顧客的認同，顧客沉睡就此產生。
 
咨詢專業技能待提升。同質化的咨詢建議，同質化的診療方案，同質化的專業服務操作，這些都無法讓用戶產生高價值認同度，無法讓咨詢專業技能更有價值感。專業技能不強，咨詢專業價值不足，顧客的消費黏性自然不高，顧客沉睡也在情理之中。
 
顧客沉睡，源于“流程失誤”引發的顧客品牌營銷策劃創新乏力，源于“同質化診療服務”引發的同質化品牌戰略，更源于品牌策劃傳播引發的“弱診療價值認同”。升級數字化技術，創新數字品牌營銷策劃手法，點亮強顧客診療價值，創造優質診療服務，如此，沉睡顧客，才能高效喚醒。更多原因請見《新消費醫療策劃之顧客沉睡五大原因（下）》。