創造品牌勢能，創新品牌定位。產業級品牌崛起的過程，是其以品牌戰略指引企業搶占“產業品牌制高點”，以產業級品牌營銷策劃刷新“品牌新認知”，以產業級品牌策劃傳播點亮“客戶新認知”，同時升級數字化技術、區隔目標用戶、建立“新客戶價值”，創新數字品牌營銷策劃手法、激活用戶高價值交互，讓品牌更有產業影響力&更有發展主動權，讓品牌更有“經營勢能”！
 
“六大方法”，創造品牌勢能。1）“搶占產業品牌制高點”：立足產業做經營，打造“產業品牌”；建立產業品牌勢能。2）“建立品牌新認知”：刷新品牌新價值；點亮客戶新認知。3）“鎖定品牌高價值人群”：區隔目標人群；鎖定品牌高價值、高潛力市場。4）“切割高潛力市場”：深挖品牌特質；切割高潛力市場。5）“建立高競爭力渠道”：打造廣覆蓋、高分銷渠道；擁有獨立、高價值終端。6）“獨占高消費力場景”：活化品牌場景；打造強用戶消費體驗。
 
“搶占產業品牌制高點”：立足產業做經營，打造“產業品牌”；建立產業品牌勢能
 
立足產業做經營，打造“產業品牌”。品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越能以“建立產業品牌勢能”為指引，立足于企業競爭優勢，激活優勢資源，或面向產業做“深度經營”，打造“深度產業鏈”；或激活用戶消費，建立“用戶導向”的新消費價值；更或打通全渠道運營，抓住VIP做定制，抓住核心用戶做“品質”，持續提升“產業品牌影響力”。
 
建立產業品牌勢能。有產業，有品牌；大產業，大品牌，塑造“大品牌勢能”。優秀的產業品牌勢能，源于企業競爭優勢的充分激活，源于新科技的強賦能，其或依托“龐大產能”，提升產品生產量，降低產品成本，提升“產品價值感”；或引入智能AI系統，賦能新商業價值，建立新產業新消費，讓產品更有“消費話語權”，讓科技賦能更能“新一代產品研發”，助力新產品增長！
 
“建立品牌新認知”：刷新品牌新價值；點亮客戶新認知
 
刷新品牌新價值。品牌勢能的打造，一方面源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“產業級品牌形象”，源于目標用戶的“強品牌認知”，另一方面勝于“強產業品牌價值創造”，或聯絡國際級企業，設立“國際級研發中心”，共同做大“產品研發聲勢”，擴大品牌背書，拉升品牌認可度；或推出“品牌聯名”，拓展年輕用戶，開啟“年輕化新消費”，讓年輕消費者對品牌價值“更認可”！
 
點亮客戶新認知。品牌，有勢能；價值可以“再創造”，認知可以“再刷新”。客戶的新認知，或源于“跨界產品”的研發，整合各品類優勢，創造“新一代產品”；或強在“智能終端”的植入，引入智能AI新科技，點亮“智能導購”，為大眾客戶、高端客戶智能匹配商品服務，讓終端更有創造性，讓用戶更有新認知！
 
經典案例：根據Marklines、乘聯會、中泰證券研究所等綜合資訊表明，極氪001為浩瀚架構的代表車型，動力性能為其主打賣點。對比來看，極氪 001 作為浩瀚架構的代表車型，其支持 800V 快充，在百米加速、功率等動力性能參數上皆有優勢。 “鎖定品牌高價值人群”：區隔目標人群；鎖定品牌高價值、高潛力市場
 
區隔目標人群。品牌勢能大創造，貴在抓住“目標人群”，激發其核心消費訴求，以數字化技術賦能新商業價值創造，以數字品牌營銷策劃激活高價值客戶認知，依托智能SCRM系統明晰“差異化客戶需求”，瞄準VIP客戶提供定制化產品、專享式服務，面向大眾客戶提供標準化產品、貼心式服務，讓不同客戶均“樂在其中”，“享在其中”！
 
鎖定品牌高價值、高潛力市場。品牌勢能，一方面在于“明星產品”帶來的強大消費影響力，以及品牌的“快曝光”，另一方面來源于其對于“高價值市場”、“高潛力市場”的高效開發。面向高端客戶，打造高科技精品，點亮“高端消費”，創造新產品認知，讓市場更有創新性；面向大眾客戶，聚攏VIP用戶，開發高潛力“大單品”，激發用戶消費潛力，創造更大的消費市場。
 
經典案例：根據汽車之家、中泰證券研究所等綜合資訊表明，在競品對比方面，銀河更為側重外觀的年輕化以及動力性能，以吸引城市年輕人為主。以銀河 L7 為例，高配車型在同類競品中動力性能 優勢突出。目前 L7 的競品主要為比亞迪宋 Pro，銀河在空間、油耗、零百 加速方面更具性價比。 創造品牌勢能，就要營造產業品牌影響力、塑造強品牌認知，以及打造“品牌高價值”。優秀企業，或以產業級品牌戰略指引企業發展，以“產業品牌”為經營方向，搶占“產業品牌制高點“，建立產業品牌勢能；或以產業級品牌營銷策劃點亮客戶新認知，以產業級品牌策劃傳播激發用戶高價值交互，讓產業品牌擁有“更高價值認同”；同時升級數字化技術，細分用戶類型，創新數字品牌營銷策劃手法、激活高價值高潛力市場，讓用戶更喜愛，讓品牌擁有更強影響力。更多方法請見《品牌定位策劃之創造品牌勢能六法（下）》。