巧妙切割，刷新品牌定位策劃，創造品牌新價值。“切割之法”，旨在“差異化經營”為手段，在行業中切出一片自我天地，于激烈競爭中擁有一處品牌天空，產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，數字營銷策劃激活企業品牌能量，“切割之妙”，妙在產業級品牌經營，妙在產業級企業形象拉升。
 
“三大方法”，巧妙切割大價值。1）“新維度切割”：鎖定新穎維度來切割；新維度，切出新市場。2）“取最大公約數”：回歸最大勢力；點亮品牌價值。3）“縮小競爭對手”：壓縮對手的競爭空間；掌控競爭主動權。
 
“三大方法”之一——“新維度切割”：鎖定新穎維度來切割；新維度，切出新市場
 
鎖定新穎維度來切割。世事無常，市場亦無常，“巧妙的切割”，創造的是產業級品牌戰略的“穿透力”，點亮的是產業級品牌營銷策劃的“創新力”，更新的是品牌策劃傳播助力下的“新商業創造”。新穎的角度，不俗的表現，創造著更 加豐富的價值。
 
新維度，切出新市場。新穎的維度，更快的出手，更快的速度，遇到的對手會更少，遇到的阻攔會更多，創造的價值會更強。新穎的維度，或是明星產品的推出，或是高端用戶的切入，或是“獨特消費場景”的融入，角度越新穎，市場越獨特。
 
經典案例：根據國金證券研究所等綜合資訊表明，從阿里全網平臺銷售來看，300元以上刀具 CR3 品牌集中度達58%，明顯高出整體市場集中度，高端市場中，格局優異，并且由于高端品牌稀缺，價位段越高，整體品牌份額集中趨勢也越明顯。整體來看，在高端化趨勢下，整體行業集中度將有望隨高端產品消費占比增多而迎來邊際提升。 “三大方法”之二——“取最大公約數”：回歸最大勢力；點亮品牌價值
 
回歸最大勢力。巧妙切割，巧在產品經營，妙在市場價值，強在“切出市場中的最大勢力”。優秀的產品，優秀的市場，是“企業切割”時需要重點關注的，取其中最有商業潛力的部分，取其中最有價值的部分，依托企業競爭優勢，強勢切入、割出，創造產品新價值。
 
點亮品牌價值。產業級品牌戰略，點亮企業的產業級競爭優勢，創造著企業的“產業級高度占位”。優秀的品牌策劃營銷，成于優秀的品牌打造，勝于優質的數字營銷策劃活動激發，激發著用戶的消費熱情，創造著品牌的“不俗表現”。
 
經典案例：根據國金證券研究所等綜合資訊表明，刀剪行業近年來需求細分化(根據使用場景細分)、高端化兩大趨勢較為明顯。需求細分化趨勢方面，隨著消費升級，消費者多樣化個性化的消費需求持續旺盛，對產品的使用體驗也越來越重視如剪具逐漸細分成廚房剪、園藝剪等，根據不同的使用場景產品開始細分化。根據不完全統計，目前阿里全網刀具品類 11 種，剪具 19 種，其中張小泉擁有 8 類刀具和 17 類剪具。 “三大方法”之三——“縮小競爭對手”：壓縮對手的競爭空間；掌控競爭主動權
 
壓縮對手的競爭空間。優秀切割的“巧妙之處”，一方面在于全面凸顯著自己的競爭優勢，另一方面在于大力壓縮著對手的“競爭空間”，把對方逼到一側，讓自我品牌經營最大化，讓自我市場最大化。
 
掌控競爭主動權。市場競爭，誰掌控了“競爭主動權”，誰就擁有了更多競爭的特色。競爭越具有方向感，競爭的價值力度越強，競爭的主動權越有特色感，越能持續創造產品價值。市場競爭每時每刻都在發生，企業的“巧妙切割”，切在“競爭焦點處”，勝在“價值致勝處”，強在“競爭特色處”。
 
“巧妙切割”，刷新著企業的品牌定位策劃，點亮著企業的產業級品牌戰略優勢，更重要的是，企業的切割，需要是產業級品牌營銷策劃助力下的“新維度切割”，需要是產業級品牌策劃傳播助力下的“最大公約數”經營，需要是數字營銷策劃激發下的“競爭對手強壓制”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，“巧妙切割”助力企業增長，切出新時代的品牌價值，割出數字商業下的商業新特色。