在上一篇文章《品牌切割戰之戰略級賣點挖掘五法（上）》中，我們談到了“戰略級產品賣點”的重要價值，建議企業以產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新產品經營角度，以數字營銷策劃激發品牌&用戶的強交互。更重要的，以“戰略級賣點”刷新產品消費，以“戰略級產品”助推企業崛起，以“品牌軟實力挖掘”推進強品牌切割。
 
“五大方法”，刷新戰略級賣點，創新品牌切割。1）“獨特產品角度”：挖掘產品競爭優勢，刷新產品角度；創造產品新消費認知。2）“產品新標準角度”：刷新產品特色；定義產品消費新標準，厘定產品新戰略。3）“品牌軟實力提煉”：活化品牌軟實力；提升產品賣點，強支撐品牌切割。4）“技術價值再點亮”：植入產品新技術；點亮產品新賣點，刷新產品特色。5）“產品背書再拉升”：聚合產業資源，放大產品背書；拉升產品占位，培育“獨特品牌氣質”。
 
“五大方法”之四——“技術價值再點亮”：植入產品新技術；點亮產品新賣點，刷新產品特色
 
植入產品新技術。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，新技術推動企業新商業策劃變革，新消費活化新企業商業價值，新商業推動企業戰略級增長。新的產品，就要融入新的技術，點亮企業新的戰略，活化企業新的功能，放大用戶新的體驗。
 
點亮產品新賣點，刷新產品特色。戰略級產品，理應有戰略級賣點，理應有戰略級優勢。產品的新賣點，或融入數字化技術提升“產品智能化”，或融入用戶生活點亮“產品新科技”，或以數字營銷策劃激活新用戶的“物聯消費”?？萍蓟瘎撛煨庐a品，智能化創造大未來，產品大經營，點亮產品大價值。
 
經典案例：根據海爾智家小紅書帳號、國海證券研究所等綜合資訊表明，海爾智家公司開拓場景化賽道，“黑科技”是三翼鳥的代名詞，其打造的智慧客廳可實現場景迅速切換，智慧廚房中冰箱可為用戶自動下單補貨，根據用戶口味和體制提供個性化菜譜、智慧浴室中魔鏡可顯示身體報告等，緊抓 Z 世代獵奇心理。 “五大方法”之五——“產品背書再拉升”：聚合產業資源，放大產品背書；拉升產品占位，培育“獨特品牌氣質”
 
聚合產業資源，放大產品背書。產品，尤其是制造型產品，需要企業聚合大量優質的產品，聚合優秀的產業資源，以優質的品牌背書拉升“品牌溢價”，以正宗原料確保產品的“高品質”，以經典的產品工藝創造產品的“強功能”。產業資源越豐富，產品精品制造越精良，產品消費越給力。
 
拉升產品占位，培育“獨特品牌氣質”。產業級品牌策劃傳播，刷新產品消費，點亮品牌“獨特性”，渲染新“品牌氣質”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激發產業級品牌經營，優勢品類創造優秀品牌，戰略級賣點點亮“優秀品類”，由此，“戰略級賣點”催生“獨特產品”，獨特產品拉升“產品占位”，產品占位培育“獨特品牌氣質”。
 
經典案例：根據格力電器微信公眾號、國海證券研究所等綜合資訊表明，海爾智家公司打造“零碳健康家”智慧家居系統，強勢品類空調成為重要控制入口，通過 5G+IoT 實現全屋家電場景化、智能化，其傳達的健康低碳理念收獲新消費群體喜愛。 因產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，因產業級品牌策劃傳播刷新“獨特產品角度”，因數字營銷策劃而擁有“強產品標準角度”，更因數字品牌營銷策劃快速“提煉品牌軟實力”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，產業級技術刷新產品大賣點，戰略級賣點點亮“產品大價值”，產品大價值推動“品牌強切割”，有此，產品經營必可大成！