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在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)挖掘五法（上）》中，我們談到了“戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)”的重要價(jià)值，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)角度，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)品牌&用戶(hù)的強(qiáng)交互。更重要的，以“戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)”刷新產(chǎn)品消費(fèi)，以“戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品”助推企業(yè)崛起，以“品牌軟實(shí)力挖掘”推進(jìn)強(qiáng)品牌切割。
 
“五大方法”，刷新戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)，創(chuàng)新品牌切割。1）“獨(dú)特產(chǎn)品角度”：挖掘產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)品角度；創(chuàng)造產(chǎn)品新消費(fèi)認(rèn)知。2）“產(chǎn)品新標(biāo)準(zhǔn)角度”：刷新產(chǎn)品特色；定義產(chǎn)品消費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)，厘定產(chǎn)品新戰(zhàn)略。3）“品牌軟實(shí)力提煉”：活化品牌軟實(shí)力；提升產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，強(qiáng)支撐品牌切割。4）“技術(shù)價(jià)值再點(diǎn)亮”：植入產(chǎn)品新技術(shù)；點(diǎn)亮產(chǎn)品新賣(mài)點(diǎn)，刷新產(chǎn)品特色。5）“產(chǎn)品背書(shū)再拉升”：聚合產(chǎn)業(yè)資源，放大產(chǎn)品背書(shū)；拉升產(chǎn)品占位，培育“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”。
 
“五大方法”之四——“技術(shù)價(jià)值再點(diǎn)亮”：植入產(chǎn)品新技術(shù)；點(diǎn)亮產(chǎn)品新賣(mài)點(diǎn)，刷新產(chǎn)品特色
 
植入產(chǎn)品新技術(shù)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，新消費(fèi)活化新企業(yè)商業(yè)價(jià)值，新商業(yè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)增長(zhǎng)。新的產(chǎn)品，就要融入新的技術(shù)，點(diǎn)亮企業(yè)新的戰(zhàn)略，活化企業(yè)新的功能，放大用戶(hù)新的體驗(yàn)。
 
點(diǎn)亮產(chǎn)品新賣(mài)點(diǎn)，刷新產(chǎn)品特色。戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，理應(yīng)有戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)，理應(yīng)有戰(zhàn)略級(jí)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的新賣(mài)點(diǎn)，或融入數(shù)字化技術(shù)提升“產(chǎn)品智能化”，或融入用戶(hù)生活點(diǎn)亮“產(chǎn)品新科技”，或以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活新用戶(hù)的“物聯(lián)消費(fèi)”。科技化創(chuàng)造新產(chǎn)品，智能化創(chuàng)造大未來(lái)，產(chǎn)品大經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)亮產(chǎn)品大價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)海爾智家小紅書(shū)帳號(hào)、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明，海爾智家公司開(kāi)拓場(chǎng)景化賽道，“黑科技”是三翼鳥(niǎo)的代名詞，其打造的智慧客廳可實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景迅速切換，智慧廚房中冰箱可為用戶(hù)自動(dòng)下單補(bǔ)貨，根據(jù)用戶(hù)口味和體制提供個(gè)性化菜譜、智慧浴室中魔鏡可顯示身體報(bào)告等，緊抓 Z 世代獵奇心理。 “五大方法”之五——“產(chǎn)品背書(shū)再拉升”：聚合產(chǎn)業(yè)資源，放大產(chǎn)品背書(shū)；拉升產(chǎn)品占位，培育“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”
 
聚合產(chǎn)業(yè)資源，放大產(chǎn)品背書(shū)。產(chǎn)品，尤其是制造型產(chǎn)品，需要企業(yè)聚合大量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，聚合優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)資源，以?xún)?yōu)質(zhì)的品牌背書(shū)拉升“品牌溢價(jià)”，以正宗原料確保產(chǎn)品的“高品質(zhì)”，以經(jīng)典的產(chǎn)品工藝創(chuàng)造產(chǎn)品的“強(qiáng)功能”。產(chǎn)業(yè)資源越豐富，產(chǎn)品精品制造越精良，產(chǎn)品消費(fèi)越給力。
 
拉升產(chǎn)品占位，培育“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播，刷新產(chǎn)品消費(fèi)，點(diǎn)亮品牌“獨(dú)特性”，渲染新“品牌氣質(zhì)”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)品類(lèi)創(chuàng)造優(yōu)秀品牌，戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)點(diǎn)亮“優(yōu)秀品類(lèi)”，由此，“戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)”催生“獨(dú)特產(chǎn)品”，獨(dú)特產(chǎn)品拉升“產(chǎn)品占位”，產(chǎn)品占位培育“獨(dú)特品牌氣質(zhì)”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)格力電器微信公眾號(hào)、國(guó)海證券研究所等綜合資訊表明，海爾智家公司打造“零碳健康家”智慧家居系統(tǒng)，強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)空調(diào)成為重要控制入口，通過(guò) 5G+IoT 實(shí)現(xiàn)全屋家電場(chǎng)景化、智能化，其傳達(dá)的健康低碳理念收獲新消費(fèi)群體喜愛(ài)。 因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新“獨(dú)特產(chǎn)品角度”，因數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃而擁有“強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)角度”，更因數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃快速“提煉品牌軟實(shí)力”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)刷新產(chǎn)品大賣(mài)點(diǎn)，戰(zhàn)略級(jí)賣(mài)點(diǎn)點(diǎn)亮“產(chǎn)品大價(jià)值”，產(chǎn)品大價(jià)值推動(dòng)“品牌強(qiáng)切割”，有此，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)必可大成！