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      產業競爭戰之尋找他擇產業之勢(下)
      發布時間:2023-03-04 ????點擊數:
      在上一篇文章《產業競爭戰之尋找他擇產業之勢(上)》中,我們談到了“他擇產業”的價值,談到了他擇產業的創新借鑒,建議企業站在品牌戰略創新角度思考“勢能營造”,以全渠道品牌營銷策劃激發“用戶之勢”,以全渠道品牌策劃傳播刷新“品牌之勢”,以數字品牌營銷策劃創造“成熟產品之勢”。因勢利導,遷移成熟消費、做大成熟用戶,放大成熟產品、激活優質新消費,營造先勝之勢力,打造“市場之勢”,他擇產業之勢,成功可期!
       
      拉升他擇產業價值,創造新藍海競爭優勢。1)“用戶之勢”:順應他擇產業成熟消費形態,遷移成熟消費;吸引產業內成熟用戶,擴大用戶消費基數。2)“產品之勢:引入成熟型關聯產品,創造“產品利刃”;跨界創新,成就“復合產品”。3)“先勝之勢”:明行正道,勝在“潮流之先”;以鎰稱銖,創造“先勝”的局部成功態勢。4)“先行之勢”:推進探索性產品,先行先試;兵有選鋒,創造新賽道新局面。5)“市場之勢”:洞察競爭優勢要素,打造“優勢市場”;靈敏作戰,建立根據地市場,營造強大勢能。
       
      “先勝之勢”:明行正道,勝在“潮流之先”;以鎰稱銖,創造“先勝”的局部成功態勢
       
      明行正道,勝在“潮流之先”。他擇產業經營,多數產業屬于“成熟型產業經營”,多數企業屬于“成熟型企業”,或以“明星產品”激發新用戶消費熱情,或以“場景終端”創造高價值用戶交互,更或以“科技產品”讓用戶領略“大消費潮流”。
       
      如新零售經營重點在于“全渠道聯動”,基關聯行業“智能設備”行業,以“智能貨架”可以全方位展示商品信息及植入小程序商城,以“智能測試儀”可以測試用戶特征及健康狀況、產品使用情況等,這些都大大提高了新零售終端的“用戶交互體驗”,大大提升了用戶的新消費感觸。
       
      以鎰稱銖,創造“先勝”的局部成功態勢。兵法云“勝者若以鎰稱銖,敗者若以銖稱鎰”,優秀的他擇產業之勢,就是要充分挖掘企業的競爭優勢,以“明星產品”創造“高效產品組合”,以“優秀終端”創造“更優質的消費體驗”,以“根據地市場”創造更持續的利潤貢獻,以此,形成企業市場競爭的“先勝之勢”,持續創造他擇產業“贏利之基”。
       
      經典案例:根據淘寶、公司官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,摩飛品牌是由 Donal Morphy 和 Charles Richards 于 1936 年在英國創立。其專業的英國工程師隊伍使其具備獨特設計和高端品質,創新推出第一臺裝有溫度指示燈的電熨斗使得熨燙更加的精確方便、生產出英國第一臺全自動多士爐,節約了人們制作早餐的時間等產品。
      “先行之勢”:推進探索性產品,先行先試;兵有選鋒,創造新賽道新局面
       
      推進探索性產品,先行先試。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新商業經營,優秀的他擇產業創新,優秀的新產業經營,貴在持續推進“產品創新”,以新功能、新體驗創造“新產品價值”,以“人性化設計”為用戶量身定制,以“局部先試”得到更科學的用戶反饋,持續豐富產品功能,持續創造個性化買方體驗。
       
      兵有選鋒,創造新賽道新局面。他擇產業經營,需要以“兵法思想”推進創新經營,“兵有選鋒”,產品聚焦、用戶聚焦、渠道聚焦等點亮他擇產業經營。產品聚焦,將正宗原料、經典工藝等作用于產品研發,持續創造“優質產品”,持續鍛造“名品精品”。用戶聚焦,鎖定高價值用戶,創造更定制化、更個性化的“高端客戶服務”。渠道聚焦,培育主力渠道,豐富新電商、新社交、新終端、新AR經營等新銷售場景,形成全渠道聯動的“新賽道新局面”。
       
      “市場之勢”:洞察競爭優勢要素,打造“優勢市場”;靈敏作戰,建立根據地市場,營造強大勢能
       
      洞察競爭優勢要素,打造“優勢市場”。他擇產業的經營創新,貴在持續挖掘自己競爭優勢,以“優勢產品”點亮新產品新消費,以“優勢終端”彰顯品牌戰略新形象,以“數據終端”大量合法且高效的聚合用戶數據,推動“智能化人貨匹配”。眾多的優勢產品、優勢終端及數據終端,創新全渠道經營,全面打造“優勢市場”。
       
      靈敏作戰,建立根據地市場,營造強大勢能。他擇產業的勢能,需要強有力的“根據地市場”建設,刷新品牌形象,提升重點區域的用戶品牌認可度;聚合用戶數據,豐富會員標簽,推動“智能人貨端”多方聯動;培育重點經銷商,掌控核心終端,建設“智能門店”,持續創造“全渠道經營”。有此,區域市場業績必有大提升,根據地市場必有大放量,他擇產業的“市場勢能”必會大躍升。
       
      經典案例:根據小紅書、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,摩飛針對火鍋場景研發出具備多功能、社交需求的多功能鍋,恰好同時滿足大家居家吃火鍋的需求。2018年 Q3 開始做引流和促銷活動,同時差異化的產品設計更具備社交屬性,消費者在朋友圈分享的頻次增加,2019年銷量已實現高增,成為小眾范圍內爆品。
      數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃助力他擇產業的“大躍升”,他擇產業的勢能營造,貴在以產業級品牌戰略營造“用戶之勢”,以產業級品牌營銷策劃打造“產品利刃”,以產業級品牌策劃傳播營造“潮流之先”,更以“探索性產品”塑造“先行之勢”。創造產品新消費,點亮用戶新體驗,營造強大市場之勢,他擇市場的勢能塑造,必有大成就!
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