品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      全域運(yùn)營策劃之品牌蓄勢五法(下)
      發(fā)布時間:2025-06-20 ????點擊數(shù):
      在上一篇文章《全域運(yùn)營策劃之品牌蓄勢五法(上)》中,我們談到了品牌蓄勢的價值及一些關(guān)鍵方法,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“高價值項目”點亮全渠道品牌策劃傳播,以“明星產(chǎn)品”擴(kuò)大品牌聲勢,以“主題活動”提升品牌氣勢,以數(shù)字化技術(shù)賦能“高價值成交主張”,更以數(shù)字品牌營銷策劃激活“品牌快發(fā)展”,持續(xù)激活品牌能量。
       
      “五大方法”,助力品牌大蓄勢。1)“高價值項目塑造”:挖掘項目特色,抓取項目“新基因”;點亮項目新特色。2)“明星產(chǎn)品塑造”:挖掘產(chǎn)品特質(zhì);塑造明星產(chǎn)品。3)“主題活動塑造”:策劃品牌新主題;塑造活動新價值。4)“成交主張塑造”:挖掘產(chǎn)品價值主張;推動產(chǎn)品高效成交,先到先得。5)“發(fā)展勢能塑造”:挖掘品牌發(fā)展動力;形成“持續(xù)成交”之勢。
       
      “成交主張塑造”:挖掘產(chǎn)品價值主張;推動產(chǎn)品高效成交,先到先得
       
      挖掘產(chǎn)品價值主張。品牌越蓄勢,越會持續(xù)關(guān)注“產(chǎn)品價值”,產(chǎn)品價值越鮮明,產(chǎn)品特色越透徹,品牌價值越給力,品牌勢能越強(qiáng)勁。其或挖掘經(jīng)典工藝,點亮產(chǎn)品新功能,建立產(chǎn)品新特色;或彰顯新國風(fēng)特色,點亮“國潮新工藝”,讓產(chǎn)品“國潮風(fēng)”更鮮明,更有特色。
       
      推動產(chǎn)品高效成交,先到先得。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,越強(qiáng)大的品牌勢能,越需要升級數(shù)字化技術(shù)、賦能新時代的數(shù)字品牌營銷策劃,或抓住VIP客戶,細(xì)分用戶需求,匹配“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,推動產(chǎn)品“快成交”;或主推“特價產(chǎn)品”,讓價格優(yōu)勢更突出,讓新品優(yōu)勢更突出,以此點亮產(chǎn)品,創(chuàng)造“新認(rèn)知優(yōu)勢”,讓產(chǎn)品更受客戶歡迎。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、QuestMobile、西南證券等綜合資訊表明,Lululemon的下個細(xì)分賽道將會在以運(yùn)動為核心兼顧商務(wù)職業(yè)性和日常休閑型的男裝市場。以較為普遍的運(yùn)動—跑步為例,據(jù)QuestMobile調(diào)查網(wǎng)站統(tǒng)計,男性有54.3% 的受訪者選擇跑步運(yùn)動,高于女性的45.7%。選擇跑步運(yùn)動的初衷男性和女性均有大部分人群是為了強(qiáng)身健體、放松減壓和改善體態(tài)等,其中男性還有鍛煉意志的目的、女性則有改善睡眠的目的。
      “發(fā)展勢能塑造”:挖掘品牌發(fā)展動力;形成“持續(xù)成交”之勢
       
      挖掘品牌發(fā)展動力。品牌有價值,自然會有“粉絲”;用戶愿意相信品牌,自然會有“持續(xù)購買”。品牌蓄勢,就是要持續(xù)挖掘品牌發(fā)展優(yōu)勢,或升級智能SCRM系統(tǒng),細(xì)分用戶標(biāo)簽,精選“優(yōu)質(zhì)客戶”,提升“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”成交率;或引入國際級新技術(shù),設(shè)立“國際級先進(jìn)技術(shù)”,秀出“國際范”,創(chuàng)造“國際級品牌認(rèn)知”,全力拉升“國際級品牌勢能”,讓產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播更給力。
       
      形成“持續(xù)成交”之勢。品牌有蓄能,品牌有價值,可以最大化吸引客戶,可以最大化實現(xiàn)成交,可以最大化激活“用戶消費(fèi)”。其或抓住VIP客戶的“核心需求”,主推“個性化定制”,最大化滿足用戶訴求,最大化集合產(chǎn)品,最大化提供“專屬服務(wù)”;或聯(lián)合關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,推出“聯(lián)名產(chǎn)品”,吸引關(guān)聯(lián)用戶,開展會員積分、積分兌換等活動,以此激發(fā)用戶“持續(xù)成交”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、淘寶旗艦店、西南證券等綜合資訊表明,Lululemon近幾年在大力擴(kuò)張自己產(chǎn)品品類,2019年公司在北美市場推出了個人護(hù)理產(chǎn)品,包括唇膏、面部保濕霜、香體噴霧和免洗洗發(fā)水,價格區(qū)間在12-26美元(約81- 176人民幣)。在國內(nèi)市場,公司不斷擴(kuò)展定價相對較低的配飾類(如頭飾、運(yùn)動水壺及瑜伽器材、包類、內(nèi)衣),有望提升連帶銷售率。
      品牌大蓄勢的過程,是企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程,是其以“高價值項目”點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的過程,是其深度挖掘產(chǎn)品特質(zhì)、塑造明星產(chǎn)品、創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法的過程。升級數(shù)字化技術(shù),賦能差異化客戶經(jīng)營,挖掘“高價值產(chǎn)品主張”,推動高效成交,塑造“品牌新發(fā)展勢能”,激活品牌發(fā)展新能量,讓品牌更有勢能,讓品牌價值更出色!
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