品牌，要蓄勢；全域運營策劃，要創新。勢能蓄積，代表著社群價值的持續輸出、累積，也是社群黏性提升及用戶信任度提升的過程。品牌要蓄勢，就是要以品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新，以項目特色、項目價值點亮“產業級品牌戰略”，以全渠道品牌策劃傳播點亮“明星產品”，更重要的是，升級數字化技術、點亮“主題品牌活動”，創新數字品牌營銷策劃手法、創造“大品牌大價值”。
 
“五大方法”，助力品牌大蓄勢。1）“高價值項目塑造”：挖掘項目特色，抓取項目“新基因”；點亮項目新特色。2）“明星產品塑造”：挖掘產品特質；塑造明星產品。3）“主題活動塑造”：策劃品牌新主題；塑造活動新價值。4）“成交主張塑造”：挖掘產品價值主張；推動產品高效成交，先到先得。5）“發展勢能塑造”：挖掘品牌發展動力；形成“持續成交”之勢。
 
“高價值項目塑造”：挖掘項目特色，抓取項目“新基因”；點亮項目新特色
 
蓄勢環節，塑造也要講究邏輯，通過以點帶面的方式，讓大家認可項目。激活用戶消費欲望，才能讓大家認可項目。因此，點亮項目特色，提升用戶的消費感知，高價值項目，因之而更有吸引力。
 
挖掘項目特色，抓取項目“新基因”。品牌要蓄勢，關鍵在“打造特色項目”。挖掘項目特色，或挖掘優質項目文化，彰顯國潮文化，刷新國風精神；或突出項目的地域文化，與當地生活融合在一起，與當地人群融合在一起，讓生活更有價值感，讓項目更有地方特色。
 
點亮項目新特色。品牌戰略指引項目品牌營銷策劃創新，越優秀的企業，越會持續關注“新項目新特色”，越會注重點亮“項目新特質”，或細分人群，抓住年輕類消費人群，塑造“項目年輕感”；或點亮高端化，提升項目“專業度”，讓項目更有專業度，更有消費號召力！
 
經典案例：根據淘寶數據、西南證券等綜合資訊表明，Lululemon是以瑜伽健身服飾賽道起家，主打女性市場和服裝類產品，剛好與 Nike、Adidas主打鞋類產品，側重男性市場的賽道避開。同時Lululemon在服裝上更注重舒適度和時尚度，很好地為Lululemon奠定了基礎，并能在20年內快速成為全球第4大品牌。 “明星產品塑造”：挖掘產品特質；塑造明星產品
 
挖掘產品特質。產品，有特色，可以提升用戶消費的“關注芳”；產品，有特質，才能創造更優秀“消費價值”。越卓越的品牌，越能持續挖掘“產品特質”，或升級產品造型，提升產品“顏值”，讓產品更有“創造性”；或提升產品工藝，讓產品可靠性更高，讓產品價值更突出，也讓產品更有“創造性”！
 
塑造明星產品。品牌蓄勢，應該蓄積“產品之勢”，通過明星產品打造“品牌知名度”，通過“明星價值”營造產品價值感，通過“明星特色”創造產品新特色。其或升級產品功能，直擊用戶痛點，創造“明星級產品價值”，讓產品功能更出色；或引入行業專家，提升產品“專業度”，讓產品價值感更出眾，讓產品特色感“更突出”，以點亮全渠道品牌策劃傳播，塑造“強產品認知”！
 
經典案例：根據公司官網、西南證券等綜合資訊表明，Lululemon公司2017年推出爆 款ABC(Anti-Ball Crushing)長褲系列快速打開男 裝市場。這款褲子使用人體工程的設計，在襠部留有 足夠空間的同時利用面料的高支撐性和延展性，專門 解決傳統男裝褲太緊造成尷尬的問題。在2018-2023的5年時間內， 男裝業務營收增長一倍，增速遠超女裝業務。公司預 計2026年的男裝業務營收將超過40億美元。 “主題活動塑造”：策劃品牌新主題；塑造活動新價值
 
策劃品牌新主題。數字化技術賦能差異化客戶經營，數字品牌營銷策劃激活高價值用戶交互，越優秀的品牌，越會持續蓄積“品牌勢能”，或瞄準VIP客戶，策劃個性化品牌活動，設計“個性化主題”，創造“個性化價值”，讓個性更加突出，讓個性更鮮明，更能吸引用戶；或提升大眾用戶關注度，主推“特價產品”，主打“特價優勢”，讓品牌主題更貼近“自我優勢”，更有“鮮明競爭力”！
 
塑造活動新價值。活動，要創造；活動，要有價值。品牌要蓄勢，就要以“品牌主題”為策劃指引，以“強主題”點燃用戶消費熱情，以“強系列專題”革新用戶消費認知，以“高品質”點亮大品牌底色，以“高性價比”激活用戶價值認同，更以“高品牌價格比”拉升品牌認知度，讓用戶認知更有價值，讓用戶消費更有特色，讓品牌價值更顯著！
 
品牌大蓄勢，離不開品牌戰略指引下的用戶品牌營銷策劃創新，離不開“高價值項目”點亮的全渠道品牌策劃傳播，更離不開數字化技術賦能的“品牌主題活動策劃”，以及數字品牌營銷策劃激發的高價值用戶交互。明星產品越有特色，主題活動越鮮明，品牌蓄勢，越給力！更多方法請見《全域運營策劃之品牌蓄勢五法（下）》。