全域運營策劃之全域運營五大目標(下)
發布時間:2025-06-21 ????點擊數:
在上一篇文章《全域運營策劃之全域運營五大目標(上)》中,我們談到了全域運營目標的核心指引,談到了品牌戰略指引下的用戶品牌營銷策劃創新,建議企業以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,升級數字化技術、賦能高價值用戶經營,創新數字品牌營銷策劃手法、點亮VIP粉絲經營,讓優質客戶認可度更高,讓大眾客戶更對品牌有“忠誠感”。
“五大目標”,指引全域運營創新。1)“拉升品牌認同度”:聚攏全域流量,提升產業級品牌認知;提升品牌大價值。2)“提升用戶活躍度”:差異化推送資訊;提升用戶大價值,讓用戶更愿意交互。3)“打造VIP粉絲”:數字化技術賦能“差異化客戶運營”;有VIP,有獨特權益,有“高價值運營”。4)“建立私域流量池”:瞄準高價值,建立“私域流量池”;持續擴大“私域流量”。5)“培育高復購用戶”:策劃會員權益,激發用戶復購;用戶自我裂變,持續壯大用戶聲勢。
“打造VIP粉絲”:數字化技術賦能“差異化客戶運營”;有VIP,有獨特權益,有“高價值運營”
數字化技術賦能“差異化客戶運營”。以智能SCRM系統為依托,全面點亮高成交金額、高交易頻率、短交易客戶等,讓客戶更有創新度,也讓客戶更有價值感。以“全渠道業務中臺”為支撐,激活前端新媒體傳播,聚攏更多優質流量,牽引后端供應鏈及生產制造,讓用戶更有創造性及“認可度”。
有VIP,有獨特權益,有“高價值運營”。抓住VIP客戶,主推“明星產品”,點亮“新一代功能”,彰顯產品新價值,才能點亮VIP新創造。分會員等級策劃會員權益,針對高等級會員設置定制優惠、服務套餐、DIY方案等,全面匹配用戶的個性化訴求,讓高級會員更有創造性;針對大眾會員設置購買優惠、積分饋贈、禮品兌換等權益,讓喜歡購買商品者持續購買,讓喜愛“積分購物者”暢享“大積分”。
經典案例:根據公司公告、居然設計家官網、天風證券研究所等綜合資訊表明,居然之家居然設計家(原每平每屋設計家)通過 AI、3D、大數據等底層技術 驅動,在致力于為全球家裝設計師和 DIY 客戶提供 AI 設計工具的同時,為泛家居商家提供 換景直播、爆品棚拍、AIGC 等數字化解決方案及精準營銷服務。截至 2023 年年末,居然設計家的全球注冊用戶數量超 1477 萬,同比增長 19%;設計案例數超 3268.6 萬,同比增長 18.5%。
“建立私域流量池”:瞄準高價值,建立“私域流量池”;持續擴大“私域流量”
瞄準高價值,建立“私域流量池”。品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新,越優秀的全域運營,越會關注“高價值流量運營”,越會關注VIP客戶牽引的新商業制造,越會全力打造高等級會員匯聚的“品牌社群”,其或提供DIY新產品,推進社群預售及商品團購等,讓用戶極具創新性;或抓住明星達人等優秀客戶,由其代言“優質產品”,持續吸引大眾用戶,讓用戶極具“價值認同度”。
持續擴大“私域流量”。私域流量的壯大,得益于品牌直播等數字品牌營銷策劃的創新創意,得益于明星代言人、品牌達人等激發的“高價值產品認同”,更得益于數字化技術平臺賦能的“產業鏈品牌經營”。抓住VIP客戶,激活高價值流量;激活明星達人流量,持續壯大流量價值,則私域流量,必有“大爆發”。
經典案例:根據公司年報、天風證券研究所等綜合資訊表明,洞窩成立于2020 年12月,依托居然之家的產業背景 和平臺資 源打造 ,通過聚焦產業鏈上 下游的 數字化 賦能、線 上線下 一體化 全場景 零售、 跨 境電商三大核心業務,全鏈路賦能品 牌工廠 、經銷 商和賣 場。截至 2023 年底洞窩累計上線賣場已達 934 家,同比增長 173.1%;入駐商戶超過 10 萬家, 同比增長 101.33%。
“培育高復購用戶”:策劃會員權益,激發用戶復購;用戶自我裂變,持續壯大用戶聲勢
策劃會員權益,激發用戶復購。全域運營,一次商品成交,僅僅只是開始;多次的商品成交,多次的用戶復購,才能讓用戶極有價值感及創新感,才能持續創造新價值&新特色。
優秀的全域運營,無不擁有專業且完善的“會員運營體系”,“會員權益”是全域會員運營的重中之重。以商品復購優惠、批量購買折扣等交易優惠為基礎,點亮新品上市優先定購權、社群團購優先權等獨特權益,提供定制服務、專屬服務團隊等服務權益,讓會員運營更有創新性。
用戶自我裂變,持續壯大用戶聲勢。用戶,不僅僅是通過商品交易獲得,而且可以通過“口碑裂變”來實現。鼓勵老用戶曬單,以老帶新;鼓勵新用戶積極參與各項活動,贈予積分,讓會員積分有創造,讓禮品贈送等激發更多用戶交互。
全域運營目標,多種多樣。其不但包括品牌戰略指引下的品牌營銷策劃目標,以此拉升品牌認知度,包括全渠道品牌策劃傳播助推的“用戶目標及粉絲目標”,而且包括私域運營強化的“私域流量池建設,包括會員權益激發的“用戶復購指標”。通過數字化技術細分用戶標簽、賦能高價值用戶運營,通過數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互、推動用戶高效復購,全域運營,定會看點多多,價值斐然!
“五大目標”,指引全域運營創新。1)“拉升品牌認同度”:聚攏全域流量,提升產業級品牌認知;提升品牌大價值。2)“提升用戶活躍度”:差異化推送資訊;提升用戶大價值,讓用戶更愿意交互。3)“打造VIP粉絲”:數字化技術賦能“差異化客戶運營”;有VIP,有獨特權益,有“高價值運營”。4)“建立私域流量池”:瞄準高價值,建立“私域流量池”;持續擴大“私域流量”。5)“培育高復購用戶”:策劃會員權益,激發用戶復購;用戶自我裂變,持續壯大用戶聲勢。
“打造VIP粉絲”:數字化技術賦能“差異化客戶運營”;有VIP,有獨特權益,有“高價值運營”
數字化技術賦能“差異化客戶運營”。以智能SCRM系統為依托,全面點亮高成交金額、高交易頻率、短交易客戶等,讓客戶更有創新度,也讓客戶更有價值感。以“全渠道業務中臺”為支撐,激活前端新媒體傳播,聚攏更多優質流量,牽引后端供應鏈及生產制造,讓用戶更有創造性及“認可度”。
有VIP,有獨特權益,有“高價值運營”。抓住VIP客戶,主推“明星產品”,點亮“新一代功能”,彰顯產品新價值,才能點亮VIP新創造。分會員等級策劃會員權益,針對高等級會員設置定制優惠、服務套餐、DIY方案等,全面匹配用戶的個性化訴求,讓高級會員更有創造性;針對大眾會員設置購買優惠、積分饋贈、禮品兌換等權益,讓喜歡購買商品者持續購買,讓喜愛“積分購物者”暢享“大積分”。
經典案例:根據公司公告、居然設計家官網、天風證券研究所等綜合資訊表明,居然之家居然設計家(原每平每屋設計家)通過 AI、3D、大數據等底層技術 驅動,在致力于為全球家裝設計師和 DIY 客戶提供 AI 設計工具的同時,為泛家居商家提供 換景直播、爆品棚拍、AIGC 等數字化解決方案及精準營銷服務。截至 2023 年年末,居然設計家的全球注冊用戶數量超 1477 萬,同比增長 19%;設計案例數超 3268.6 萬,同比增長 18.5%。

瞄準高價值,建立“私域流量池”。品牌戰略指引全渠道品牌營銷策劃創新,越優秀的全域運營,越會關注“高價值流量運營”,越會關注VIP客戶牽引的新商業制造,越會全力打造高等級會員匯聚的“品牌社群”,其或提供DIY新產品,推進社群預售及商品團購等,讓用戶極具創新性;或抓住明星達人等優秀客戶,由其代言“優質產品”,持續吸引大眾用戶,讓用戶極具“價值認同度”。
持續擴大“私域流量”。私域流量的壯大,得益于品牌直播等數字品牌營銷策劃的創新創意,得益于明星代言人、品牌達人等激發的“高價值產品認同”,更得益于數字化技術平臺賦能的“產業鏈品牌經營”。抓住VIP客戶,激活高價值流量;激活明星達人流量,持續壯大流量價值,則私域流量,必有“大爆發”。
經典案例:根據公司年報、天風證券研究所等綜合資訊表明,洞窩成立于2020 年12月,依托居然之家的產業背景 和平臺資 源打造 ,通過聚焦產業鏈上 下游的 數字化 賦能、線 上線下 一體化 全場景 零售、 跨 境電商三大核心業務,全鏈路賦能品 牌工廠 、經銷 商和賣 場。截至 2023 年底洞窩累計上線賣場已達 934 家,同比增長 173.1%;入駐商戶超過 10 萬家, 同比增長 101.33%。

策劃會員權益,激發用戶復購。全域運營,一次商品成交,僅僅只是開始;多次的商品成交,多次的用戶復購,才能讓用戶極有價值感及創新感,才能持續創造新價值&新特色。
優秀的全域運營,無不擁有專業且完善的“會員運營體系”,“會員權益”是全域會員運營的重中之重。以商品復購優惠、批量購買折扣等交易優惠為基礎,點亮新品上市優先定購權、社群團購優先權等獨特權益,提供定制服務、專屬服務團隊等服務權益,讓會員運營更有創新性。
用戶自我裂變,持續壯大用戶聲勢。用戶,不僅僅是通過商品交易獲得,而且可以通過“口碑裂變”來實現。鼓勵老用戶曬單,以老帶新;鼓勵新用戶積極參與各項活動,贈予積分,讓會員積分有創造,讓禮品贈送等激發更多用戶交互。
全域運營目標,多種多樣。其不但包括品牌戰略指引下的品牌營銷策劃目標,以此拉升品牌認知度,包括全渠道品牌策劃傳播助推的“用戶目標及粉絲目標”,而且包括私域運營強化的“私域流量池建設,包括會員權益激發的“用戶復購指標”。通過數字化技術細分用戶標簽、賦能高價值用戶運營,通過數字品牌營銷策劃激發高價值用戶交互、推動用戶高效復購,全域運營,定會看點多多,價值斐然!
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