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新零售營(yíng)銷策劃之老會(huì)員營(yíng)銷策劃七法
2020-04-23
新零售業(yè)務(wù)是目前各類企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn),是企業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的著眼點(diǎn),也是企業(yè)推進(jìn)線上線下全渠道營(yíng)銷的重要載體;“全域會(huì)員營(yíng)銷策劃”是新零售營(yíng)銷策劃的核
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新零售營(yíng)銷策劃平臺(tái)“五重新定義”
2020-04-22
新零售營(yíng)銷策劃席卷中國(guó),其開(kāi)創(chuàng)了線上線下一體化品牌營(yíng)銷策劃的時(shí)代,更新全渠道營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的關(guān)鍵路徑,使以“全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)”為核心的新零售策劃運(yùn)營(yíng)廣受關(guān)注,數(shù)字品牌策
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新零售營(yíng)銷策劃運(yùn)營(yíng)四大典型特征
2020-04-21
國(guó)內(nèi)的數(shù)字零售正在全國(guó)快速的推進(jìn),線上線下相結(jié)合,線上交易線下取貨、線上預(yù)約線下體驗(yàn)等已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)及企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的常態(tài),新零售營(yíng)銷策劃運(yùn)營(yíng)日益受到國(guó)內(nèi)企業(yè)
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生鮮新零售營(yíng)銷策劃再進(jìn)擊
2020-04-15
生鮮新零售營(yíng)銷策劃有了新動(dòng)態(tài),傳奇市集新折扣大店開(kāi)業(yè)了,生鮮新零售品牌策劃的看點(diǎn)在哪里呢,如何點(diǎn)亮數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃呢?這值得我們重點(diǎn)關(guān)注。
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生鮮新零售營(yíng)銷策劃的“三點(diǎn)核心突破”
2020-04-15
國(guó)內(nèi)生鮮新零售正在各地如火如荼的展開(kāi),各路資本紛紛搶占最后一片“發(fā)展藍(lán)海”,前有美味七七、本來(lái)生活等品牌,后有叮咚買(mǎi)菜等品牌,生鮮行業(yè)新零售營(yíng)銷策劃需要依托其固有
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生鮮新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)五大藍(lán)海戰(zhàn)略
2020-04-14
生鮮行業(yè)經(jīng)歷過(guò)多年發(fā)展,其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多種生鮮品類的規(guī)模化及標(biāo)準(zhǔn)化,眾多生鮮農(nóng)產(chǎn)品在創(chuàng)新品牌營(yíng)銷策劃下,在新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新下,已經(jīng)開(kāi)啟了品牌規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化
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平臺(tái)社交新零售營(yíng)銷策劃“三大核心”
2020-04-10
小紅書(shū)作為國(guó)內(nèi)知名的電商平臺(tái),其擁有強(qiáng)大的KOL資源,也擁有自己強(qiáng)大的商品種草、內(nèi)容分享等基因,品牌策劃能力出眾,更擁有優(yōu)質(zhì)的線上線下?tīng)I(yíng)銷策劃資源,可是終究,其還是關(guān)
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咖啡新零售營(yíng)銷策劃“三重再升級(jí)”
2020-04-10
瑞幸從誕生之日起,獨(dú)創(chuàng)旗艦店、悠享店、快取店和外賣廚房店四種店型,強(qiáng)化線上線下的高度營(yíng)銷策劃協(xié)同,通過(guò)“免費(fèi)送一杯”等病毒營(yíng)銷活動(dòng)快速擴(kuò)大品牌影響力,其更于2020年
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咖啡新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)“三點(diǎn)進(jìn)化”
2020-04-10
咖啡行業(yè)本是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè),星巴克依靠大量的門(mén)店、良好的產(chǎn)品品質(zhì)控制等引領(lǐng)業(yè)內(nèi),但是瑞幸咖啡通過(guò)快速布局“快取店”、“外賣廚房”等一方面快速建立自己的渠道、點(diǎn)
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COSTCO會(huì)員品牌營(yíng)銷策劃爆破式經(jīng)營(yíng)“五點(diǎn)要義”
2020-03-26
COSTCO會(huì)員制興盛一時(shí),其本質(zhì)在于改造了傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,從品牌策劃/產(chǎn)品營(yíng)銷/渠道拓展向“深度經(jīng)營(yíng)會(huì)員”轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營(yíng)商品謀利向經(jīng)營(yíng)“會(huì)員+商品”品牌營(yíng)銷策劃組合贏利