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生鮮新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)五大藍(lán)海戰(zhàn)略
2020-04-14
生鮮行業(yè)經(jīng)歷過(guò)多年發(fā)展,其已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多種生鮮品類的規(guī)模化及標(biāo)準(zhǔn)化,眾多生鮮農(nóng)產(chǎn)品在創(chuàng)新品牌營(yíng)銷策劃下,在新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新下,已經(jīng)開啟了品牌規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化
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平臺(tái)社交新零售營(yíng)銷策劃“三大核心”
2020-04-10
小紅書作為國(guó)內(nèi)知名的電商平臺(tái),其擁有強(qiáng)大的KOL資源,也擁有自己強(qiáng)大的商品種草、內(nèi)容分享等基因,品牌策劃能力出眾,更擁有優(yōu)質(zhì)的線上線下營(yíng)銷策劃資源,可是終究,其還是關(guān)
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咖啡新零售營(yíng)銷策劃“三重再升級(jí)”
2020-04-10
瑞幸從誕生之日起,獨(dú)創(chuàng)旗艦店、悠享店、快取店和外賣廚房店四種店型,強(qiáng)化線上線下的高度營(yíng)銷策劃協(xié)同,通過(guò)“免費(fèi)送一杯”等病毒營(yíng)銷活動(dòng)快速擴(kuò)大品牌影響力,其更于2020年
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咖啡新零售營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)“三點(diǎn)進(jìn)化”
2020-04-10
咖啡行業(yè)本是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè),星巴克依靠大量的門店、良好的產(chǎn)品品質(zhì)控制等引領(lǐng)業(yè)內(nèi),但是瑞幸咖啡通過(guò)快速布局“快取店”、“外賣廚房”等一方面快速建立自己的渠道、點(diǎn)
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COSTCO會(huì)員品牌營(yíng)銷策劃爆破式經(jīng)營(yíng)“五點(diǎn)要義”
2020-03-26
COSTCO會(huì)員制興盛一時(shí),其本質(zhì)在于改造了傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,從品牌策劃/產(chǎn)品營(yíng)銷/渠道拓展向“深度經(jīng)營(yíng)會(huì)員”轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營(yíng)商品謀利向經(jīng)營(yíng)“會(huì)員+商品”品牌營(yíng)銷策劃組合贏利
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“三大價(jià)值鏈”助推全渠道營(yíng)銷策劃
2020-03-25
據(jù)公開資料顯示,線上交易占國(guó)內(nèi)GDP的比重依然在逐年提升,同時(shí)75%的消費(fèi)場(chǎng)景仍是集中在線下,消費(fèi)者線上購(gòu)買、線下體驗(yàn)的“全渠道營(yíng)銷策劃”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),也已經(jīng)成為
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“菜鳥驛站”—新興的新零售營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)
2020-03-24
從2019年起,天貓系商品快遞大多經(jīng)過(guò)“菜鳥驛站”周轉(zhuǎn),到站取貨成為網(wǎng)絡(luò)訂單的常態(tài),其聚合了線上訂單、配送包裹、社區(qū)客流等,“菜鳥驛站”也從一個(gè)單純?nèi)∝浀牡胤竭M(jìn)行了全方
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營(yíng)銷策劃之寫字樓特殊渠道精耕案
2020-03-19
其是對(duì)公司渠道創(chuàng)新的一次有益探索。其主要是針對(duì)非主流通路中小型終端的一次集中性攻占,寫字樓消費(fèi)的有效啟動(dòng)將鑄造終端攻取的新模式,爾后聯(lián)合其它通路可嘗試建立嶄新之新
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營(yíng)銷策劃之食品行業(yè)消費(fèi)洞察
2020-03-19
食品行業(yè)的營(yíng)銷策劃需要我們洞察行業(yè)發(fā)展商機(jī),明晰消費(fèi)熱點(diǎn)與社會(huì)文化特征,強(qiáng)化各食品消費(fèi)的機(jī)會(huì)點(diǎn),并明確各品牌營(yíng)銷策劃的切入點(diǎn)和亮化點(diǎn)、可行策略等。
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營(yíng)銷策劃之“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”七大怪現(xiàn)狀
2020-03-19
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)的深水區(qū),隨著移動(dòng)醫(yī)療的快速發(fā)展,相信“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”的突破會(huì)越來(lái)越多,移動(dòng)醫(yī)療的醫(yī)院端變革也會(huì)越來(lái)越深入,醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷策劃正如火如