創新工業品營銷策劃，點亮工業品大品牌戰略。工業品營銷的迅猛推進，在于“強客戶”牽引的工業品價值大創造，在于“營銷組織”推動的工業品品牌營銷策劃強創新，更在于“高性能產品”點亮的工業品品牌策劃傳播。升級數字化技術，更新工業品價值，工業品營銷，必有大成就！
 
“五大要素”，創新工業品營銷。1）“強客戶營銷戰略”：瞄準目標客戶，創造強客戶價值；客戶重營銷，戰略重創新。2）“強營銷組織”：分行業，建立專業化營銷組織；市場部強規劃，銷售部強拓展。3）“強產品創造”：打造明星產品，創造高性能產品；品質生產，品質制造，打造“高品質供應鏈”。4）“強營銷控制”：有營銷資訊，有營銷價值；及時溝通，協調一致。5）“強數字化系統”：數字化技術賦能，助力解決方案升級；數字品牌，點亮數字化營銷。
 
“強客戶營銷戰略”：瞄準目標客戶，創造強客戶價值；客戶重營銷，戰略重創新
 
瞄準目標客戶，創造強客戶價值。工業品營銷策劃創新，其源頭在于“目標客戶”的充分鎖定，在于“目標客戶的價值大創造”。越強的工業品客戶，越能牽引工業品價值制造，越能激發工業品企業再升級，牽引工業品制造升級。高端工業客戶牽引工業品企業“向高端進軍”，牽引工業品企業“向高品質產品進化”，助推工業品企業品牌戰略“大升級”。
 
客戶重營銷，戰略重創新。強有力的工業品營銷戰略，因“目標客戶”不同，而極具營銷價值。和優質的工業客戶合作，企業可以借機推動“產品創新”，“聯合開發”讓產品受益良多；推行“專業級品牌戰略”，讓產品更有“專業性”，讓產品價值更突出，也讓品牌策劃傳播更有“專業價值感”。
 
經典案例：根據華為官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，鴻蒙系統通過引入分布式軟總線、分布式數據管理及分布式任務調度三大系統基礎能力，為各類鴻蒙終端帶來一套高效穩定的通信機制，實現了應用及數據在不同設備終端之間幾乎不中斷的自由遷移。 “強營銷組織”：分行業，建立專業化營銷組織；市場部強規劃，銷售部強強拓展
 
分行業，建立專業化營銷組織。無組織，工業品企業不大；無組織，工業品企業不強。強有力的營銷組織，助推企業大發展，點亮工業品企業。專業級工業品企業，或依托“明星產品系列”，設立“分行業銷售組織”，推動明星產品在各行業的銷售拓展，建立“分行業事業部”；更或設立“行業拓展小組”，主攻重點行業的“重點客戶”，加快營銷落地。
 
市場部強規劃，銷售部強強拓展。數字化技術賦能工業品營銷拓展，數字品牌營銷策劃激活專業級營銷組織，依托智能SCRM系統點亮數字品牌策劃傳播，刷新品牌形象，讓市場部順利推進“品牌傳播及市場行銷”；同時借此聚攏優質客戶，吸引更多潛力客戶，產生更多銷售線索，助力銷售部強拓展。
 
經典案例：根據OpenHarmony官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，OpenHarmony 生態委員會負責 OpenHarmony 開源生態建設與推廣， 目前委員單位包括華為、京東、開鴻智谷(拓維信息)、潤和軟件、軟通動力、深開鴻(中國軟件國際)、九聯科技、證通電子、芯海科技九家。生態委員會下設金融支付、超高清、教育、交通、汽車、電力、政 務、公共安全、游戲、醫療健康、油氣等產業專委會，由各產業鏈主管 單位、設備廠商、應用廠商、客戶等構成，其中涉及到的上市公司統計如下: 優秀的工業品營銷策劃，卓越的工業品營銷，因“高價值客戶創新”而更有清晰營銷戰略，因“專業化營銷組織”而創新品牌營銷策劃，因“強有力價值創造”而促進企業品牌營銷策劃“大升級”。升級數字化技術，鎖定優質客戶，創造更多的客戶價值，全力提升工業品“質造”，全力提升工業品營銷水平，工業品企業營銷，才會有“大成就”。更多要素請見《工業品營銷策劃之工業品營銷五要素（下）》。