裂變級種子用戶，點亮品牌私域流量策劃。品牌私域流量運營，在于以產業級品牌戰略驅動品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播推動種子用戶裂變，以數字營銷策劃點亮種子用戶價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級點亮種子用戶價值，品牌私域流量策劃，以新零售模式策劃點亮私域品牌流量運營，以新零售策劃運營創造種子用戶價值，更以新商業經營策劃刷新種子用戶成長之路。
 
裂變種子用戶產生的過程，是其與品牌及產品高度互動的過程，是用戶以強信任拉動強傳播的過程，更是其品牌價值日益彰顯的過程。企業品牌私域流量運營，重在全面彰顯企業品牌特質，以新企業品牌經營點亮新商業價值，以新企業品牌特質創造新產業特色。
 
“三大要素”，助力裂變種子用戶選擇。1）“強烈產品需求”：關注產品，熟悉產品價值；擁有產品剛性需求，擁有意愿強烈。2）“強烈傳播意愿”：愿意積極傳播品牌資訊，點亮強裂變傳播；刷新品牌活動及傳播價值，傳遞優秀產品活動。3）“強烈信任意愿”：對品牌信任，愿意攜手共進；對產品及活動信任，愿意推動裂變發生。
 
“三大要素”之一——“強烈產品需求”：關注產品，熟悉產品價值；擁有產品剛性需求，擁有意愿強烈
 
關注產品，熟悉產品價值。品牌私域流量策劃，“種子用戶”裂變重在持續培養優秀產品，以明星產品刷新用戶的消費認知，以形象產品快速提升用戶的消費價值，以新產品價值點亮新商業特色，更以新產品消費刷新企業經營價值。優秀企業或以明星產品引領企業增長，或以功能產品帶來大量用戶流量，或以大眾類產品積極拓展用戶群體。做強產品，才能做大產品價值。
 
擁有產品剛性需求，擁有意愿強烈。“種子用戶裂變”，參與者首先要有鮮明的產品剛性需求，有對產品擁有的強烈渴望，有對產品的強烈消費意愿，更有對產品消費價值的深度認知。企業品牌戰略興起的過程，是企業以品牌營銷策劃激發種子用戶消費積極性的過程，是以產業級品牌策劃傳播點亮種子用戶的消費認知的過程，更是以線上線下的數字營銷策劃點亮其消費場景的過程。
 
經典案例：根據芥末堆看教育、東北證券等綜合資訊表明，東方優播的課程設置是以城市為單位的獨立課程，緊貼本地教材內容，教研團隊會在考慮當地教材情況和學生接受能力的基礎上，對不同地域設置差異化的課程。東方優播 2018年根據不同學科對進駐城市所使用的教材進行了研究，出臺個性化的教學方案。在學生選課時，東方優播也會根據學生所在地進行班級劃分。 “三大要素”之二——“強烈傳播意愿”：愿意積極傳播品牌資訊，點亮強裂變傳播；刷新品牌活動及傳播價值，傳遞優秀產品活動
 
愿意積極傳播品牌資訊，點亮強裂變傳播。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業種子用戶裂變的過程，就是其以產業級品牌資訊刷新品牌形象點燃用戶企業價值認知的過程，就是其以線上線下高度聯動的新零售策劃運營點燃新用戶價值的過程，就是以優質的品牌化內容創造種子用戶分享裂變，以此助推企業發展。
 
刷新品牌活動及傳播價值，傳遞優秀產品活動。數字商業風行，企業品牌戰略對用戶的消費認知影響越來越大，數字品牌營銷策劃助力企業品牌新價值經營，種子用戶因品牌策劃傳播而更有分享動力，因線上線下高度聯動的數字營銷策劃瑞更有價值感，也更能激發種子用戶的分銷裂變價值。優秀的種子用戶，需要以其新消費圈子點亮新品牌活動，以其新產品特質點亮品牌化活動經營，以其新優秀產品放大主題化活動內容。
 
“三大要素”之三——“強烈信任意愿”：對品牌信任，愿意攜手共進；對產品及活動信任，愿意推動裂變發生
 
對品牌信任，愿意攜手共進。數字商業風行，種子用戶高效裂變的過程，旨在以新商業創造新價值，以新產品特色激發種子用戶對品牌的信任度，以新產品經營激活種子用戶的信任度，以新產品主題內容提升種子用戶的消費認同，更以新產品價值活化企業商業認同，創造新商業經營特色。種子用戶對品牌價值認可度越高，其對裂變活動的支持力度越大，其對企業品牌價值的認可度越高，越愿意推動品牌活動裂變。
 
經典案例：根據新東方在線、搜狐網、東北證券等綜合資訊表明，相比傳統線下教培機構，家長對于在線教育機構的信任度會有所不足，尤其是對在線教育缺乏認知的三線以下城市用戶。截至 2021 年 2 月，新東方在線中小學線下覆蓋 108 個城市，東方優播 擁有 290 所校區門店，用戶可到店領取本地化學習教輔資料，做好售后服務讓家長 放心無憂。此外，還會通過免費的家庭教育講座吸引家長，之后安排專門人員做好后續用戶維護，2020 財年講座數量共計 261 場。 企業種子用戶裂變的過程，貴在創新品牌私域流量策劃，強在創造新用戶消費價值，勝在點亮種子用戶的快速裂變。種子用戶裂變式增長的過程，是其以產業級品牌戰略提升用戶價值認知的過程，是其以產業級品牌營銷策劃刷新用戶價值認同的過程，更是種子用戶以產業級品牌策劃傳播助力數字營銷策劃裂變的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業種子用戶裂變，貴在以新產品價值激發強烈產品需求，以明星產品特色激發新零售策劃運營創新，以產業級品牌信任激發用戶的消費意愿，以新商業經營策劃提升其品牌營銷裂變參與積極性。種子用戶篩選，因品牌價值刷新而興，因營銷價值裂變而盛。